Guia Interpretativo da NP EN ISO 9001:2000 na Administração ...
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<strong>Guia</strong> <strong>Interpretativo</strong> <strong>da</strong> <strong>NP</strong> <strong>EN</strong> <strong>ISO</strong> <strong>9001</strong>:<strong>2000</strong> <strong>na</strong> Administração Pública Local<br />
A estrutura <strong>da</strong> documentação varia caso se trate <strong>da</strong> implementação de um SGQ em to<strong>da</strong> uma enti<strong>da</strong>de autárquica<br />
(ver 1.1). Sobre este aspecto a Norma refere que a extensão <strong>da</strong> documentação dependerá <strong>da</strong> dimensão, tipo<br />
de activi<strong>da</strong>des, complexi<strong>da</strong>de dos processos e competência do pessoal de ca<strong>da</strong> enti<strong>da</strong>de autárquica. Define, no<br />
entanto, requisitos mínimos associados:<br />
• Declarações documenta<strong>da</strong>s quanto à Política <strong>da</strong> Quali<strong>da</strong>de e aos Objectivos <strong>da</strong> Quali<strong>da</strong>de;<br />
• Manual <strong>da</strong> Quali<strong>da</strong>de;<br />
• Procedimentos documentados:<br />
4.2.3 - Controlo dos Documentos;<br />
4.2.4 - Controlo dos Registos;<br />
8.2.2 - Auditoria Inter<strong>na</strong>;<br />
8.3 - Controlo do Produto Não Conforme;<br />
8.5.2 - Acções Correctivas;<br />
8.5.3 - Acções Preventivas;<br />
Estes procedimentos podem existir de modo individual ou um só procedimento para mais do que uma<br />
(sub)cláusula, por exemplo: a metodologia de tratamento <strong>da</strong>s acções correctivas e preventivas pode ser<br />
descrita num só documento.<br />
• Documentos necessários para assegurar o planeamento, a operação e o controlo eficazes dos seus processos,<br />
como procedimentos que descrevem activi<strong>da</strong>des ou processos específicos, tais como: metrologia legal;<br />
execução de ramais de água e de águas residuais; cobranças de água; promoção de eventos de animação<br />
turística; apoio à iniciativa empresarial (ex: promoção de feiras, seminários, colóquios e certames), comunicação<br />
e imagem (informação aos ci<strong>da</strong>dãos), inspecção de elevadores em edifícios residenciais, organização <strong>da</strong><br />
Biblioteca Municipal, colaboração com outras enti<strong>da</strong>des locais, tais como escolas e Bombeiros, entre outros;<br />
• Registos (referentes a 21 requisitos), que constituem evidência <strong>da</strong> realização de determi<strong>na</strong><strong>da</strong>s activi<strong>da</strong>des,<br />
tais como: actas de reuniões, ordens de compra, listas de participantes de um concurso público, newsletters<br />
municipais, questionários respondidos pelos clientes, reclamações, certidões, guias de pagamento de taxas e<br />
licenças, pedidos de plantas de localização, entre outros. Os 21 requisitos estão explicitados no quadro incluído<br />
<strong>na</strong> subcláusula 4.2.4 deste guia.<br />
De forma a proporcio<strong>na</strong>r documentação que suporte as necessi<strong>da</strong>des e expectativas <strong>da</strong>s partes interessa<strong>da</strong>s,<br />
convém que a gestão considere:<br />
• Requisitos do cliente;<br />
• Normas inter<strong>na</strong>cio<strong>na</strong>is, <strong>na</strong>cio<strong>na</strong>is, regio<strong>na</strong>is ou sectoriais;<br />
• Requisitos estatutários e regulamentares relevantes;<br />
• Estratégias, políticas, objectivos e cultura organizacio<strong>na</strong>is;<br />
• Fontes de informação exter<strong>na</strong>s relevantes (<strong>Guia</strong>s <strong>ISO</strong>: por exemplo os documentos N524, N525, N526, N544,<br />
N630; orientações <strong>da</strong> APCER, entre outros);<br />
• Informação sobre as necessi<strong>da</strong>des dos colaboradores internos.<br />
Convém, ain<strong>da</strong>, que a criação, utilização e controlo <strong>da</strong> documentação sejam avaliados no que respeita ao seu<br />
contributo para a eficácia, eficiência e melhoria <strong>da</strong> organização, face a:<br />
• Funcio<strong>na</strong>li<strong>da</strong>de (tal como veloci<strong>da</strong>de de processamento);<br />
• Facili<strong>da</strong>de de utilização;<br />
• Recursos necessários;<br />
• Requisitos actuais e futuros relacio<strong>na</strong>dos com a gestão do conhecimento;<br />
• Interfaces utiliza<strong>da</strong>s pelos clientes e outras partes interessa<strong>da</strong>s.<br />
A enti<strong>da</strong>de autárquica deve assegurar que todos os colaboradores dispõem <strong>da</strong> informação necessária à correcta<br />
realização <strong>da</strong>s suas funções.<br />
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