Guia Interpretativo da NP EN ISO 9001:2000 na Administração ...
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<strong>Guia</strong> <strong>Interpretativo</strong> <strong>da</strong> <strong>NP</strong> <strong>EN</strong> <strong>ISO</strong> <strong>9001</strong>:<strong>2000</strong> <strong>na</strong> Administração Pública Local<br />
Melhoria<br />
A implementação do Sistema de Gestão de Quali<strong>da</strong>de, determinou uma profun<strong>da</strong> mu<strong>da</strong>nça que se traduz:<br />
• Na definição dos valores pessoais e <strong>da</strong> equipa; no desenvolvimento de um pensamento sistémico e <strong>da</strong><br />
capaci<strong>da</strong>de crítica; <strong>na</strong> necessi<strong>da</strong>de de uma aprendizagem permanente; <strong>na</strong> introdução de princípios de quali<strong>da</strong>de<br />
e inovação; <strong>na</strong> introdução de uma cultura de rigor; no compromisso com os utilizadores; <strong>na</strong> valorização <strong>da</strong><br />
comuni<strong>da</strong>de e no desenvolvimento do espírito de trabalho em equipa;<br />
• Com a definição dos processos de gestão, de suporte e operacio<strong>na</strong>is associados aos respectivos procedimentos<br />
internos, aos seus objectivos e indicadores de monitorização, introduziu-se a normalização de todos os<br />
serviços, a participação de to<strong>da</strong> a equipa no planeamento <strong>da</strong>s acções, a efectiva delegação de competências<br />
e a responsabilização e empenhamento individual e colectivo no cumprimento dos objectivos e <strong>na</strong> persecução<br />
<strong>da</strong> melhoria contínua;<br />
• Na interacção dos utilizadores e dos serviços através do sistema de sugestões / reclamações;<br />
• Na avaliação permanente do nível de satisfação dos utilizadores o que determi<strong>na</strong> o desenvolvimento de acções<br />
preventivas e de melhoria, reajustando os serviços às suas necessi<strong>da</strong>des;<br />
• Esta mu<strong>da</strong>nça profun<strong>da</strong> é reconheci<strong>da</strong> por todos os utilizadores <strong>da</strong> biblioteca e é evidencia<strong>da</strong>, sobretudo, pela<br />
taxa de 93,7 % de satisfação com os serviços, obti<strong>da</strong> no inquérito anual, realizado por uma enti<strong>da</strong>de exter<strong>na</strong>.<br />
Conclusão<br />
A socie<strong>da</strong>de desenvolve-se como a vi<strong>da</strong> biológica. O que virá vem do que existe e o que existe veio do que já<br />
existiu, logo o futuro é a simbiose do presente e do passado.<br />
A biblioteca deve, <strong>na</strong>turalmente, acompanhar as mu<strong>da</strong>nças <strong>da</strong> socie<strong>da</strong>de. Não se trata de uma questão de intenção<br />
ou necessi<strong>da</strong>de: acontece, mais tarde ou mais cedo.<br />
Num contexto de crise económica, com a necessária optimização dos recursos, com uma permanente necessi<strong>da</strong>de<br />
de avaliação dos serviços para garantir uma total satisfação dos utilizadores, a biblioteca de Santa Maria <strong>da</strong><br />
Feira obrigou-se a racio<strong>na</strong>lizar o seu funcio<strong>na</strong>mento, a estabelecer objectivos e priori<strong>da</strong>des e a experimentar uma<br />
nova forma de gestão seguindo critérios de eficiência, segundo parâmetros quantitativos, que se expressam em<br />
números de utilização de serviços, activi<strong>da</strong>des realiza<strong>da</strong>s, utilizadores atendidos e qualitativos que se expressam<br />
em termos <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de alcança<strong>da</strong> tendo em conta o nível de satisfação do utilizador com o serviço prestado.<br />
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