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SABESP - Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento

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Clientes<br />

e Marketing, e quando necessário, por<br />

profissionais <strong>da</strong>s áreas envolvi<strong>da</strong>s.<br />

Os veículos utilizados para divulgação <strong>da</strong>s<br />

informações relativas à marca, aos produtos e<br />

serviços estão apresenta<strong>da</strong>s na Fig.3.5 e são<br />

disponibilizados por meio dos canais de acesso<br />

descritos na Fig.3.8.<br />

Desde 2005, o ER Butantã participa <strong>da</strong><br />

divulgação corporativa dos principais atributos de<br />

seu produto - a quali<strong>da</strong>de <strong>da</strong> água. Em<br />

atendimento ao Código de Defesa do<br />

Consumidor (artigo 6º), à lei 8.078/90 e à Portaria<br />

518/04, do Ministério <strong>da</strong> Saúde, a Sabesp divulga<br />

as informações referentes ao sist<strong>em</strong>a de<br />

abastecimento de água, situação dos mananciais,<br />

quali<strong>da</strong>de <strong>da</strong> água distribuí<strong>da</strong> e padrões de<br />

potabili<strong>da</strong>de, por meio de um relatório anual<br />

entregue pelos TACEs a todos os clientes. Neste<br />

relatório, além de prestar contas ao cliente sobre<br />

as informações gerais do seu produto, Água, a<br />

<strong>em</strong>presa reforça a divulgação dos canais de<br />

acesso ao cliente e informa sobre o processo de<br />

tratamento.<br />

Um ex<strong>em</strong>plo <strong>da</strong> “divulgação <strong>da</strong> marca é o Kit<br />

Boas Vin<strong>da</strong>s” que, desde 2005, é entregue aos<br />

novos clientes pelo ER Butantã, com o objetivo<br />

de informá-lo a respeito de seus direitos e<br />

deveres. O kit traz folhetos explicativos sobre os<br />

seguintes t<strong>em</strong>as: preparação <strong>da</strong>s instalações<br />

para a ligação, controle do consumo, limpeza de<br />

caixa d’água, quali<strong>da</strong>de <strong>da</strong> água e utilização <strong>da</strong><br />

rede coletora de esgotos.<br />

De acordo com as boas práticas de governança<br />

corporativa (1.1.a), a Sabesp, desde 2008, conta<br />

com o Relatório Anual de Sustentabili<strong>da</strong>de – um<br />

importante instrumento para divulgar os avanços<br />

<strong>da</strong> <strong>em</strong>presa nos segmentos ambiental, social,<br />

mercadológico e financeiro de forma a criar<br />

credibili<strong>da</strong>de e confiança diante as Partes<br />

Interessa<strong>da</strong>s.<br />

d) Avaliação <strong>da</strong> imag<strong>em</strong><br />

A avaliação de imag<strong>em</strong>, entre 2002 e 2004, era<br />

realiza<strong>da</strong> na Pesquisa de Satisfação de Clientes,<br />

por meio de perguntas especificas como<br />

credibili<strong>da</strong>de, preocupação com a saúde e meio<br />

ambiente e compromisso <strong>da</strong> <strong>em</strong>presa com a<br />

comuni<strong>da</strong>de. Em 2005, passou a ser realiza<strong>da</strong><br />

uma pesquisa específica para avaliação <strong>da</strong><br />

imag<strong>em</strong> (peridioci<strong>da</strong>de quadrianual), cujos<br />

atributos (Fig.3.6) foram identificados por meio <strong>da</strong><br />

metodologia Focus Group, aplica<strong>da</strong> com a<br />

participação de grupos formadores de opinião<br />

como: <strong>em</strong>presas, comuni<strong>da</strong>des, ONGs,<br />

Secretários Estaduais, comuni<strong>da</strong>de política e<br />

mídia.<br />

Em 2009, a avaliação <strong>da</strong> imag<strong>em</strong> passou a ser<br />

realiza<strong>da</strong> de forma segmenta<strong>da</strong> visando<br />

direcionar ações especificas para Rol Comum e<br />

Grandes Consumidores. As melhorias desta<br />

prática, são coordena<strong>da</strong>s pela Superintendência<br />

de Marketing-CM, com a participação <strong>da</strong> MO,<br />

representa<strong>da</strong> pelo Departamento Comercial.<br />

A pesquisa de 2009 reflete os esforços de<br />

melhoria <strong>da</strong> imag<strong>em</strong> realizados pela Sabesp e<br />

principalmente pela MO - a UN apresenta índices<br />

superiores a média <strong>da</strong> Sabesp <strong>em</strong> todos os<br />

atributos - com destaque para o it<strong>em</strong> “Ser a<br />

<strong>em</strong>presa mais eficiente na prestação de serviços<br />

essenciais“.<br />

Imag<strong>em</strong><br />

Priva<strong>da</strong><br />

Pública<br />

Atributos <strong>da</strong> Imag<strong>em</strong> Fig.3.6<br />

Atributo<br />

Confiança, Valor Percebido, One-stopshopping,<br />

Proximi<strong>da</strong>de do cliente,<br />

Conveniência, Especialista, Inovação,<br />

Relacionamento, Papel Social, Acesso<br />

Quali<strong>da</strong>de de Vi<strong>da</strong> <strong>da</strong> População,<br />

Universalização do serviço, Empresa Ci<strong>da</strong>dã,<br />

Educação <strong>da</strong> população, Auto-sustentabili<strong>da</strong>de,<br />

Participação <strong>da</strong> população,<br />

Empresa destaca<strong>da</strong>, Comunicação com<br />

usuários, Ética corporativa, Investimento na<br />

Infra-instrutora, Empresa subsidiaria,<br />

transparência tarifaria<br />

Participação do ER Butantã para valorização <strong>da</strong> imag<strong>em</strong><br />

Fig.3.7<br />

Ação<br />

Parte interessa<strong>da</strong><br />

Kit boas vin<strong>da</strong>s<br />

Clientes<br />

Relatório de Administração<br />

CVM, destaque para conquista<br />

Acionista<br />

do PNQS nível I<br />

Relacionamento interpessoal<br />

entre a equipe do ER Butantã<br />

Socie<strong>da</strong>de<br />

junto a enti<strong>da</strong>des sociais e<br />

participação <strong>em</strong> eventos.<br />

Monitoramento <strong>da</strong>s clausulas<br />

contratuais por meio de FAC<br />

de itens como: uniforme,<br />

Fornecedores<br />

veículos e identificação<br />

funcional com a marca<br />

Sabesp.<br />

Relacionamento com a PM e a<br />

PMSP nas questões sócio<br />

Poder concedente<br />

educativas.<br />

Esta evolução é confirma<strong>da</strong> pela repercussão na<br />

mídia especializa<strong>da</strong>. O anuário Época Negócios<br />

100, por ex<strong>em</strong>plo, divulga anualmente o ranking<br />

de <strong>em</strong>presas com maior prestígio no setor de<br />

serviços públicos. A Sabesp é cita<strong>da</strong> como a 2ª<br />

melhor <strong>em</strong>presa no ranking de 2008 e de 2009,<br />

recebendo o seguinte destaque:<br />

“Esforço pr<strong>em</strong>iado- conquistar prestígio no setor<br />

de serviços públicos é tarefa árdua e cara, mas<br />

não impossível, como mostra o ranking....Em um<br />

país <strong>em</strong> que quase metade <strong>da</strong>s residências não<br />

conta com rede de esgoto, a Sabesp foi a<br />

segun<strong>da</strong> <strong>em</strong>presa de maior prestígio junto aos<br />

consumidores“.<br />

Cabe o destaque às ações realiza<strong>da</strong>s no ER<br />

Butantã para melhoria <strong>da</strong> imag<strong>em</strong> junto aos<br />

Clientes, Fornecedores e Acionistas conforme<br />

Fig.3.7: Programas Estruturantes como Córrego<br />

Limpo do Projeto Tiete, Ações responsabili<strong>da</strong>de<br />

Socioambienteal (4.2.b). Impl<strong>em</strong>entação de<br />

Produtos aderência dos processos à Lei<br />

Sarbanes Oxley, Gestão de Per<strong>da</strong>s e a<br />

comercialização de ações nas Bolsas Bovespa de<br />

Nova Iorque, b<strong>em</strong> como, as certificações <strong>da</strong>s<br />

Normas ISO 9001 e OHSAS 18001.<br />

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