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SABESP - Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento

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Clientes<br />

Tipo de<br />

Manifestações<br />

Solicitações<br />

Reclamações<br />

Críticas<br />

Sugestões<br />

Elogios<br />

Denúncias<br />

Avaliação inicial<br />

Tratamento <strong>da</strong>s manifestações Fig.3.10<br />

Para as solicitações e reclamações provenientes <strong>da</strong><br />

Agência de Atendimento, Call Center, Poupa T<strong>em</strong>po e<br />

Atendimento do Departamento Econômico Financeiro<br />

Oeste (MOF.12-Cobrança), primeiramente são avalia<strong>da</strong>s<br />

as possibili<strong>da</strong>de de resolução imediata pelo próprio<br />

atendente. Não sendo isto possível e para os d<strong>em</strong>ais<br />

canais de acesso (Ouvidoria, Internet e Imprensa), as<br />

solicitações e reclamações são acata<strong>da</strong>s e direciona<strong>da</strong>s<br />

para as áreas responsáveis, que avaliam a priori<strong>da</strong>de<br />

segundo os critérios de prazo, gravi<strong>da</strong>de e complexi<strong>da</strong>de.<br />

As críticas ou sugestões são encaminha<strong>da</strong>s para o<br />

gerente do ER Butantã, que avalia a pertinência e a<br />

viabili<strong>da</strong>de ou não de sua impl<strong>em</strong>entação.<br />

Os elogios são encaminhados para o gerente do ER<br />

Butantã, que faz a avaliação e repassa para o<br />

encarregado imediato e para o Pólo de Comunicação<br />

O gerente do ER Butantã primeiramente identifica se a<br />

denúncia foi origina<strong>da</strong>, por possíveis irregulari<strong>da</strong>des<br />

pratica<strong>da</strong>s por clientes ou <strong>em</strong>pregados (Mão-de-obra<br />

própria ou terceiros) e aciona a área responsável de<br />

acordo com a característica <strong>da</strong> denúncia.<br />

Acompanhamento<br />

O ER Butantã acompanha a<br />

execução dos serviços solicitados e<br />

reclamados por meio do Sist<strong>em</strong>a<br />

CSI-WEB, SIGAO e Protonet<br />

O gerente do ER Butantã avalia as<br />

criticas ou sugestões e se<br />

necessário propõe ações corretivas<br />

ou de melhorias. Deve-se ressaltar<br />

que as críticas relaciona<strong>da</strong>s às<br />

pessoas serão trata<strong>da</strong>s <strong>em</strong> caráter<br />

confidencial, com o intuito de<br />

preservar a integri<strong>da</strong>de moral.<br />

Encaminha o documento para o<br />

encarregado imediato que<br />

compartilha com a equipe e para o<br />

Pólo de Comunicação que utiliza os<br />

canais de divulgação (MO Informa e<br />

Mural MO), para informar aos<br />

<strong>em</strong>pregados <strong>da</strong> UN. a importância<br />

<strong>da</strong> percepção positiva do cliente.<br />

A área aciona<strong>da</strong> se encarrega de<br />

apurar a veraci<strong>da</strong>de <strong>da</strong> denúncia e<br />

os respectivos autores.Quando<br />

necessário são toma<strong>da</strong>s as medi<strong>da</strong>s<br />

cabíveis, conforme 1.1b , visando à<br />

regularização <strong>da</strong> situação.<br />

Comunicação <strong>da</strong><br />

decisão ao cliente:<br />

Ocorre no ato <strong>da</strong><br />

resolução/atendimento<br />

<strong>da</strong> solicitação ou<br />

reclamação e, quando<br />

necessário, por meio de<br />

cartas, e.mail ou contato<br />

telefônico, quando do<br />

final <strong>da</strong>s providencias<br />

adota<strong>da</strong>s.<br />

Providenciar a resposta<br />

de agradecimento ao<br />

cliente, por meio de<br />

carta, e.mail ou telefone,<br />

quando do final <strong>da</strong>s<br />

providencias adota<strong>da</strong>s..<br />

Providenciar a resposta<br />

imediata de<br />

agradecimento ao<br />

cliente, por meio de<br />

carta, e.mail ou telefone,<br />

quando do final <strong>da</strong>s<br />

providencias adota<strong>da</strong>s.<br />

Caso o cliente tenha<br />

d<strong>em</strong>onstrado interesse <strong>em</strong><br />

ser comunicado <strong>da</strong>s<br />

medi<strong>da</strong>s toma<strong>da</strong>s,<br />

providenciar a resposta<br />

por meio de carta, e.mail<br />

ou telefone.<br />

Cliente (relatório que reúne as principais<br />

reclamações dos clientes), onde são decidi<strong>da</strong>s<br />

formas para o tratamento <strong>da</strong>s principais causas<br />

<strong>da</strong>s insatisfações. A avaliação <strong>da</strong> fideli<strong>da</strong>de dos<br />

clientes ocorre, por meio de perguntas dentro <strong>da</strong><br />

Pesquisa de Satisfação de Clientes. Outra forma<br />

de avaliar a fideli<strong>da</strong>de dos Clientes é o<br />

acompanhamento <strong>da</strong> evolução <strong>da</strong>s ligações<br />

ativas e inativas Fig.3.11.<br />

Apesar <strong>da</strong> Sabesp atuar no segmento de cliente<br />

cativo, o ER Butantã considera as <strong>em</strong>presas de<br />

perfuração de poços, as fornecedoras de água<br />

por meio de caminhão-tanque e de implantação<br />

de estações de tratamento de esgoto, potenciais<br />

concorrentes a seus negócios.<br />

O acompanhamento <strong>da</strong>s transações com os<br />

clientes é realizado diariamente por meio de<br />

relatórios gerados nos sist<strong>em</strong>as corporativos<br />

(CSI, SIGAO e PROTONET), pelo ER Butantã.<br />

Tais sist<strong>em</strong>as são integrados e seus controles<br />

garant<strong>em</strong> a rastreabili<strong>da</strong>de <strong>da</strong>s transações. Este<br />

acompanhamento e a análise <strong>da</strong>s oportuni<strong>da</strong>des<br />

de melhoria obti<strong>da</strong>s pelas pesquisas pós-serviço<br />

92,0%<br />

91,0%<br />

90,0%<br />

89,0%<br />

Acompanhamento <strong>da</strong> fideli<strong>da</strong>de Fig.3.11<br />

2007 2008 2009<br />

10,3%<br />

10,2%<br />

10,1%<br />

10,0%<br />

9,9%<br />

% ligações ativas % ligações inativas<br />

e pós-atendimento, descrita na Fig. 3.3, permit<strong>em</strong><br />

ao ER Butantã uma realimentação rápi<strong>da</strong> <strong>da</strong>s<br />

informações do processo, capaz de gerar ações<br />

pró-ativas, tais como: sugerir alterações ou<br />

criação de novos procedimentos ou rotinas,<br />

elaborar solicitações de obras de ampliação e<br />

manutenção <strong>da</strong>s redes de água e esgotos e<br />

otimização do processo de atendimento<br />

comercial. O ER Butantã visita mensalmente seus<br />

clientes por meio do TACE que, além <strong>da</strong><br />

apuração de consumo, acata solicitações e<br />

orienta sobre nossos serviços e produtos.<br />

O gerente e o encarregado do ER Butantã<br />

também promov<strong>em</strong> visitas aos clientes quando<br />

pertinentes visando interação com os processos,<br />

<strong>da</strong>r o ex<strong>em</strong>plo de aproximação com a parte<br />

interessa<strong>da</strong> cliente. Para as transações recentes,<br />

existe um tratamento diferenciado, por meio de<br />

uma visita personaliza<strong>da</strong>, onde um técnico de<br />

serviço a cliente repassa to<strong>da</strong>s as orientações<br />

técnicas e comerciais e entrega o Kit Boas Vin<strong>da</strong>s<br />

(Fig. 3.5). O kit é composto pelos seguintes<br />

materiais: envelope com identificação visual <strong>da</strong><br />

Sabesp, imã de geladeira divulgando os canais<br />

de acesso <strong>da</strong> Empresa, folheto de adesão ao<br />

débito automático, cartilha “<strong>SABESP</strong>” e carta de<br />

boas vin<strong>da</strong>s. Na busca <strong>da</strong> melhoria continua de<br />

nossos processos e visando ampliar a satisfação<br />

dos clientes, <strong>em</strong> 2010 estabeleceu-se uma<br />

parceria entre MO e MP, implantando o projeto<br />

Reclamação Zero, que t<strong>em</strong> como área piloto o ER<br />

Butantã. O objetivo é garantir a realimentação <strong>da</strong>s<br />

manifestações junto aos clientes, minimizando as<br />

reincidências e aberturas de registros na<br />

Ouvidoria e Procon.<br />

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