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SABESP - Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento

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Perfil <strong>da</strong> Organização<br />

Necessi<strong>da</strong>des e Requisitos <strong>da</strong>s Partes Interessa<strong>da</strong>s<br />

Parte Interessa<strong>da</strong> Necessi<strong>da</strong>de Requisito Indicador Meta<br />

Acionista<br />

Crescimento sustentável com geração de lucro<br />

Valor faturado<br />

Rentabili<strong>da</strong>de do ativo<br />

e distribuição de dividendos<br />

CVA<br />

2,1 milhão<br />

Força de Trabalho<br />

Valorização<br />

Índice de Satisfação dos<br />

R<strong>em</strong>uneração<br />

Satisfação <strong>da</strong> Força de Trabalho<br />

<strong>em</strong>pregados<br />

Satisfação <strong>em</strong> trabalhar na <strong>em</strong>presa<br />

100<br />

Clientes (Rol<br />

comum)<br />

Quali<strong>da</strong>de<br />

Regulari<strong>da</strong>de<br />

Agili<strong>da</strong>de e Quali<strong>da</strong>de no atendimento<br />

Satisfação dos Clientes com os<br />

Produtos e Serviços<br />

Índice de Satisfação<br />

Clientes Rol Comum (%)<br />

74<br />

P6.2<br />

Fornecedores<br />

internos<br />

Fornecedores<br />

externos<br />

Socie<strong>da</strong>de e poder<br />

concedente<br />

Disponibili<strong>da</strong>de de coleta e tratamento LNE 5.585<br />

MOE - Distribuição de água visando à<br />

operação, otimização e ampliação do sist<strong>em</strong>a<br />

LNA 7.403<br />

Manutenção e ampliação <strong>da</strong> base<br />

de abastecimento. Monitoramento <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de<br />

de clientes<br />

<strong>da</strong> água. Coleta de Esgoto e Estudos e<br />

LNE 5.585<br />

Projetos<br />

MOO - Execução de redes, ligações de água,<br />

ligações de esgoto e troca de hidrômetros e<br />

Serviços de Manutenção.<br />

Leitura do hidrômetro e entrega <strong>da</strong> conta e<br />

acertos ca<strong>da</strong>strais<br />

Tarifa diferencia<strong>da</strong><br />

Tratamento de Esgoto<br />

Educação Ambiental<br />

Acatamento de serviços<br />

operacionais<br />

Pagamentos no prazo<br />

Planejamento<br />

Cumprimento <strong>da</strong> d<strong>em</strong>an<strong>da</strong> de<br />

serviços<br />

Execução do Programa de<br />

Regularizações de Núcleos de<br />

Baixa Ren<strong>da</strong><br />

Incr<strong>em</strong>ento do ITEC - ìndice de<br />

tratamento de esgoto coletado<br />

Envolvimento de <strong>em</strong>pregados,<br />

clientes e socie<strong>da</strong>de <strong>em</strong><br />

ativi<strong>da</strong>des de educação ambiental<br />

Manifestações atendi<strong>da</strong>s<br />

no prazo (Protonet) 98%<br />

FAC - Avaliação de<br />

fornecedor<br />

Ligações <strong>em</strong> Núcleos de<br />

Baixa Ren<strong>da</strong><br />

100%<br />

5.603<br />

LNE 5.585<br />

Palestras do PPC -<br />

Programa de Participação<br />

Comunitária<br />

Sob d<strong>em</strong>an<strong>da</strong><br />

Categoria de<br />

Uso<br />

Tipo de Tarifa<br />

Atuação do ER Butantã – Rol Comum<br />

Ligações ER Butantã<br />

Faturamento<br />

Água Esgoto MO ER Butantã %<br />

Normal 93.320 81.716 41.478.539,00 10.296.664,00 25,00%<br />

Residencial Social 18.528 9.895 1.227.507,00 987.191,00 80,42%<br />

Favela 6 1 28.634,00 199,00 0,69%<br />

Comercial<br />

Normal 9.142 7.945 7.074.024,00 2.140.614,00 30,26%<br />

Assistencial 66 60 110.135,00 52.931,00 48,06%<br />

Industrial Normal 812 683 1.918.089,00 351.480,00 18,32%<br />

Pública Normal 254 202 8.296.070,00 1.890.200,00 22,78%<br />

Total 122.128 100.502 60.132.998,00 15.719.279,00 26,14%<br />

P7<br />

Força de Trabalho<br />

Categoria<br />

Gerente 1<br />

Analista 3<br />

Encarregado / Monitor 2<br />

Técnicos 23<br />

Agentes/Auxiliares 2<br />

Estagiários 6<br />

Aprendiz 1<br />

Total 38<br />

Escolari<strong>da</strong>de<br />

Ensino Fun<strong>da</strong>mental 2<br />

Ensino Médio 26<br />

Superior 1<br />

Superior - cursando 6<br />

Pós/Mest/Dout 3<br />

P8 ref. Mai/10<br />

A região que foi rota para bandeirantes e jesuítas<br />

no passado, hoje é corta<strong>da</strong> por importantes eixos<br />

rodoviários que ligam o norte ao sul do país, e<br />

interligam os pontos <strong>da</strong> região oeste do estado.<br />

Com uma área total de 73,2 km², corresponde a<br />

3,75% <strong>da</strong> área total do município de São Paulo e<br />

comporta uma população estima<strong>da</strong> <strong>em</strong> 520.790<br />

habitantes. O atendimento realizado pelo ER<br />

Butantã é responsável pelo maior faturamento <strong>da</strong><br />

MO (26,14%), devido a existência de grande<br />

quanti<strong>da</strong>de de imóveis com ativi<strong>da</strong>des comerciais<br />

Interno<br />

Externo<br />

Fornecedor<br />

MOE<br />

MOO<br />

Empresa de<br />

Apuração de<br />

Consumo<br />

Serviços/Produto<br />

Distribuição de água<br />

visando à operação,<br />

otimização e ampliação do<br />

sist<strong>em</strong>a de abastecimento.<br />

Monitoramento <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de<br />

<strong>da</strong> água. Coleta de Esgoto e<br />

Estudos e Projetos<br />

Execução de redes,<br />

ligações de água, ligações<br />

de esgoto e troca de<br />

hidrômetros e Serviços de<br />

Manutenção.<br />

Leitura do hidrômetro e<br />

entrega <strong>da</strong> conta e acertos<br />

ca<strong>da</strong>strais<br />

Valores de<br />

aquisição<br />

(anual) <strong>em</strong><br />

R$ x 1000<br />

1.200,00<br />

6.246,00<br />

1.386,42<br />

P9<br />

e de serviços, e cond omínios verticais, além de<br />

importantes clientes como a Universi<strong>da</strong>de de São<br />

Paulo – USP, e a sede do Governo do Estado.<br />

O contraste social fica evidenciado confrontandose<br />

a aglomeração habitacional de Paraisópolis,<br />

considera<strong>da</strong> a segun<strong>da</strong> maior favela <strong>da</strong> ci<strong>da</strong>de,<br />

situa<strong>da</strong> no centro do bairro do Morumbi, região<br />

reputa<strong>da</strong> como <strong>da</strong>s mais nobres e caras no<br />

espaço urbano <strong>da</strong> ci<strong>da</strong>de de São Paulo. Para<br />

identificar as necessi<strong>da</strong>des dos clientes <strong>em</strong> áreas<br />

de baixa ren<strong>da</strong>, destacamos um representante do<br />

IV

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