SABESP - Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento
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Perfil <strong>da</strong> Organização<br />
Necessi<strong>da</strong>des e Requisitos <strong>da</strong>s Partes Interessa<strong>da</strong>s<br />
Parte Interessa<strong>da</strong> Necessi<strong>da</strong>de Requisito Indicador Meta<br />
Acionista<br />
Crescimento sustentável com geração de lucro<br />
Valor faturado<br />
Rentabili<strong>da</strong>de do ativo<br />
e distribuição de dividendos<br />
CVA<br />
2,1 milhão<br />
Força de Trabalho<br />
Valorização<br />
Índice de Satisfação dos<br />
R<strong>em</strong>uneração<br />
Satisfação <strong>da</strong> Força de Trabalho<br />
<strong>em</strong>pregados<br />
Satisfação <strong>em</strong> trabalhar na <strong>em</strong>presa<br />
100<br />
Clientes (Rol<br />
comum)<br />
Quali<strong>da</strong>de<br />
Regulari<strong>da</strong>de<br />
Agili<strong>da</strong>de e Quali<strong>da</strong>de no atendimento<br />
Satisfação dos Clientes com os<br />
Produtos e Serviços<br />
Índice de Satisfação<br />
Clientes Rol Comum (%)<br />
74<br />
P6.2<br />
Fornecedores<br />
internos<br />
Fornecedores<br />
externos<br />
Socie<strong>da</strong>de e poder<br />
concedente<br />
Disponibili<strong>da</strong>de de coleta e tratamento LNE 5.585<br />
MOE - Distribuição de água visando à<br />
operação, otimização e ampliação do sist<strong>em</strong>a<br />
LNA 7.403<br />
Manutenção e ampliação <strong>da</strong> base<br />
de abastecimento. Monitoramento <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de<br />
de clientes<br />
<strong>da</strong> água. Coleta de Esgoto e Estudos e<br />
LNE 5.585<br />
Projetos<br />
MOO - Execução de redes, ligações de água,<br />
ligações de esgoto e troca de hidrômetros e<br />
Serviços de Manutenção.<br />
Leitura do hidrômetro e entrega <strong>da</strong> conta e<br />
acertos ca<strong>da</strong>strais<br />
Tarifa diferencia<strong>da</strong><br />
Tratamento de Esgoto<br />
Educação Ambiental<br />
Acatamento de serviços<br />
operacionais<br />
Pagamentos no prazo<br />
Planejamento<br />
Cumprimento <strong>da</strong> d<strong>em</strong>an<strong>da</strong> de<br />
serviços<br />
Execução do Programa de<br />
Regularizações de Núcleos de<br />
Baixa Ren<strong>da</strong><br />
Incr<strong>em</strong>ento do ITEC - ìndice de<br />
tratamento de esgoto coletado<br />
Envolvimento de <strong>em</strong>pregados,<br />
clientes e socie<strong>da</strong>de <strong>em</strong><br />
ativi<strong>da</strong>des de educação ambiental<br />
Manifestações atendi<strong>da</strong>s<br />
no prazo (Protonet) 98%<br />
FAC - Avaliação de<br />
fornecedor<br />
Ligações <strong>em</strong> Núcleos de<br />
Baixa Ren<strong>da</strong><br />
100%<br />
5.603<br />
LNE 5.585<br />
Palestras do PPC -<br />
Programa de Participação<br />
Comunitária<br />
Sob d<strong>em</strong>an<strong>da</strong><br />
Categoria de<br />
Uso<br />
Tipo de Tarifa<br />
Atuação do ER Butantã – Rol Comum<br />
Ligações ER Butantã<br />
Faturamento<br />
Água Esgoto MO ER Butantã %<br />
Normal 93.320 81.716 41.478.539,00 10.296.664,00 25,00%<br />
Residencial Social 18.528 9.895 1.227.507,00 987.191,00 80,42%<br />
Favela 6 1 28.634,00 199,00 0,69%<br />
Comercial<br />
Normal 9.142 7.945 7.074.024,00 2.140.614,00 30,26%<br />
Assistencial 66 60 110.135,00 52.931,00 48,06%<br />
Industrial Normal 812 683 1.918.089,00 351.480,00 18,32%<br />
Pública Normal 254 202 8.296.070,00 1.890.200,00 22,78%<br />
Total 122.128 100.502 60.132.998,00 15.719.279,00 26,14%<br />
P7<br />
Força de Trabalho<br />
Categoria<br />
Gerente 1<br />
Analista 3<br />
Encarregado / Monitor 2<br />
Técnicos 23<br />
Agentes/Auxiliares 2<br />
Estagiários 6<br />
Aprendiz 1<br />
Total 38<br />
Escolari<strong>da</strong>de<br />
Ensino Fun<strong>da</strong>mental 2<br />
Ensino Médio 26<br />
Superior 1<br />
Superior - cursando 6<br />
Pós/Mest/Dout 3<br />
P8 ref. Mai/10<br />
A região que foi rota para bandeirantes e jesuítas<br />
no passado, hoje é corta<strong>da</strong> por importantes eixos<br />
rodoviários que ligam o norte ao sul do país, e<br />
interligam os pontos <strong>da</strong> região oeste do estado.<br />
Com uma área total de 73,2 km², corresponde a<br />
3,75% <strong>da</strong> área total do município de São Paulo e<br />
comporta uma população estima<strong>da</strong> <strong>em</strong> 520.790<br />
habitantes. O atendimento realizado pelo ER<br />
Butantã é responsável pelo maior faturamento <strong>da</strong><br />
MO (26,14%), devido a existência de grande<br />
quanti<strong>da</strong>de de imóveis com ativi<strong>da</strong>des comerciais<br />
Interno<br />
Externo<br />
Fornecedor<br />
MOE<br />
MOO<br />
Empresa de<br />
Apuração de<br />
Consumo<br />
Serviços/Produto<br />
Distribuição de água<br />
visando à operação,<br />
otimização e ampliação do<br />
sist<strong>em</strong>a de abastecimento.<br />
Monitoramento <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de<br />
<strong>da</strong> água. Coleta de Esgoto e<br />
Estudos e Projetos<br />
Execução de redes,<br />
ligações de água, ligações<br />
de esgoto e troca de<br />
hidrômetros e Serviços de<br />
Manutenção.<br />
Leitura do hidrômetro e<br />
entrega <strong>da</strong> conta e acertos<br />
ca<strong>da</strong>strais<br />
Valores de<br />
aquisição<br />
(anual) <strong>em</strong><br />
R$ x 1000<br />
1.200,00<br />
6.246,00<br />
1.386,42<br />
P9<br />
e de serviços, e cond omínios verticais, além de<br />
importantes clientes como a Universi<strong>da</strong>de de São<br />
Paulo – USP, e a sede do Governo do Estado.<br />
O contraste social fica evidenciado confrontandose<br />
a aglomeração habitacional de Paraisópolis,<br />
considera<strong>da</strong> a segun<strong>da</strong> maior favela <strong>da</strong> ci<strong>da</strong>de,<br />
situa<strong>da</strong> no centro do bairro do Morumbi, região<br />
reputa<strong>da</strong> como <strong>da</strong>s mais nobres e caras no<br />
espaço urbano <strong>da</strong> ci<strong>da</strong>de de São Paulo. Para<br />
identificar as necessi<strong>da</strong>des dos clientes <strong>em</strong> áreas<br />
de baixa ren<strong>da</strong>, destacamos um representante do<br />
IV