SABESP - Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento
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Resultados<br />
8.1 RESULTADOS ECONÔMICO-FINANCEIROS<br />
Nível<br />
Nº GRMD Sentido<br />
Fator de<br />
Referencial<br />
Avaliação Nome do Indicador Un. 2007 2008 2009 RPI Comparativo<br />
I<br />
T D Empresa Resultado<br />
ATIVIDADE<br />
Indicador de água não<br />
O<br />
IFn02<br />
8.1.1<br />
% 45 44 41 Corsan 49<br />
faturado por volume<br />
Índice de des<strong>em</strong>penho<br />
O 8.1.2 IFn01 % 843 730 658 Corsan 135<br />
financeiro<br />
Despesas totais com<br />
Sanepar<br />
O 8.1.3 IFn03 R$/ m3 0,27 0,34 0,38<br />
1,4<br />
serviços por m3<br />
Londrina<br />
Dias de faturamento<br />
Cagece<br />
O 8.1.4 IFn07 comprometidos com dias 133 136 154<br />
86<br />
MTN<br />
contas a receber<br />
Índice de evasão de<br />
O 8.1.5 IFn15 % 9 1 (*) 4 ER Embu 6<br />
receita<br />
Índice de inadimplência<br />
ER<br />
G 8.1.6 % 21 18 16<br />
18<br />
por período<br />
Barueri<br />
8.1.2 - Desde 2007 os des<strong>em</strong>bolsos <strong>em</strong> relação a despesas aumentaram <strong>em</strong> virtude <strong>da</strong> atuação nos Projeto de Gestão<br />
de Per<strong>da</strong>s:Vila Sonia, Morumbi , Record e Projeto Eficaz.<br />
8.1.3 - Correlacionado ao indicador 8.1.2.<br />
8.1.4 - Por uma questão estratégia de responsabili<strong>da</strong>de social, a Sabesp não efetua corte e supressão <strong>em</strong> núcleos de<br />
baixa ren<strong>da</strong>. Para o ER t<strong>em</strong>os <strong>em</strong> particular o Programa de Urbanização do Complexo Paraisopolis, Jaguaré, Jaqueline<br />
e São R<strong>em</strong>o além de não ter<strong>em</strong> sido excluí<strong>da</strong>s as baixas de crédito do estoque de contas a rceber pois esta prática só<br />
acontece na MO.<br />
8.1.5 - O indicador IFn15 é acompanhado no ER Butantã no sist<strong>em</strong>a de informações gerenciais. Em 2008 ocorreu acordo<br />
entre as enti<strong>da</strong>des públicas com a Sabesp visando a quitação dos débitos, salientando que a PMSP era o nosso maior<br />
devedor.<br />
RENTABILIDADE<br />
S 8.1.7 IFn05 Marg<strong>em</strong> líqui<strong>da</strong> - MO % 32 34 34 Corsan 31<br />
Retorno do Investimento<br />
G 8.1.8 (Ativo) com base Caixa % 7 7 8 MN 5<br />
(CFROGI) - MO<br />
CVA - Valor Adicionado R$<br />
G 8.1.9 <br />
<strong>em</strong> Caixa - MO milhões -56,8 -55,7 - <br />
MN -140,7<br />
45,3 2,1<br />
Os indicadores d<strong>em</strong>onstrados acima são <strong>da</strong> MO, por não estar<strong>em</strong> estratificados por ER com exceção do 8.1.10<br />
8.1.7 - Seu bom des<strong>em</strong>penho é reflexo do crescimento nos volumes faturados, resultado <strong>da</strong>s diversas ações comerciais<br />
nos OEs <strong>da</strong> perspectiva Clientes, b<strong>em</strong> como <strong>da</strong>s ações do Programa de Per<strong>da</strong>s (8.5.72). Para este indicador a MO é líder<br />
do setor de atuação (<strong>Nacional</strong>: 20,8% e Região Sudeste: 28,3% - Fonte: SNIS 2006/Indicador I023).<br />
8.1.8 e 8.1.9 - Estes são os dois principais indicadores para a gestão econômico-financeiro <strong>da</strong> UN. A alavancag<strong>em</strong> do<br />
crescimento deste indicador deve-se principalmente ao crescimento dos volumes de ven<strong>da</strong>s, resultado <strong>da</strong>s diversas<br />
ações comerciais, de combate a per<strong>da</strong>s, gestão no imobilizado técnico e ações no contas a receber. O RPI é o ∆ CVA de<br />
2,1, ou seja, uma variação positiva de R$ 2,1 milhões.<br />
LIQUIDEZ<br />
G 8.1.10 Arreca<strong>da</strong>ção<br />
líqui<strong>da</strong> por metro<br />
R$/ m3 2,09 2,10 2,27 MS 2,10<br />
cúbico - MO<br />
Índice de liquidez<br />
G 8.1.11 % 0,46 0,41 0,41 Copasa 1,48<br />
geral - MO<br />
Os indicadores d<strong>em</strong>onstrados acima são <strong>da</strong> MO, por não estar<strong>em</strong> estratificados por ER.<br />
8.1.10 - Considera os valores arreca<strong>da</strong>dos no ano deduzidos de COFINS, PASEP e despesas com contrato de risco de<br />
cobrança. Seu bom des<strong>em</strong>penho é reflexo do faturamento e <strong>da</strong>s ações do processo de cobrança. Os valores foram<br />
atualizados a preço de dez/09 pelo IPCA.<br />
8.1.11 - Indica a quanti<strong>da</strong>de de ativo circulante e realizável a longo prazo para ca<strong>da</strong> R$ 1,00 de dívi<strong>da</strong> total. A MO t<strong>em</strong><br />
contribuído de forma significativa para esta boa performance (8.1.16). Vide texto "Grupo Estrutura".<br />
ESTRUTURA<br />
G 8.1.12 Execução<br />
orçamentária <strong>da</strong><br />
arreca<strong>da</strong>ção - MO<br />
G 8.1.13 Execução<br />
orçamentária <strong>da</strong>s<br />
S 8.1.14 IFn06 <br />
G 8.1.15 <br />
G 8.1.16 <br />
despesas - MO<br />
Nível de<br />
investimento - MO<br />
Nível de<br />
endivi<strong>da</strong>mento - MO<br />
Participação na<br />
arreca<strong>da</strong>ção líqui<strong>da</strong><br />
<strong>da</strong> Sabesp - MO<br />
-1 1 1 1 MN 1<br />
-1 1 1 1 MN 1<br />
% 7 8 8<br />
Foz do<br />
Brasil<br />
% 91 111 105 Copasa 86<br />
% 10 10 11 MN 11<br />
14<br />
55