SABESP - Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento
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Financeira<br />
Cliente e<br />
Socie<strong>da</strong>de<br />
Processos<br />
Aprendizado e<br />
Crescimento<br />
Informações e Conhecimento<br />
Tratamento <strong>da</strong>s <strong>da</strong>s necessi<strong>da</strong>des identifica<strong>da</strong>s. Fig.5.2<br />
Fonte de identificação conforme F 5.1.1.<br />
Solicitação <strong>da</strong> informação<br />
O MOA17 analisa as d<strong>em</strong>an<strong>da</strong>s de<br />
informações.<br />
Sim<br />
A d<strong>em</strong>an<strong>da</strong> de<br />
informação deve ser<br />
informatiza<strong>da</strong><br />
Não<br />
Alteração de sist<strong>em</strong>a existente ou<br />
desenvolvimento de um novo sist<strong>em</strong>a<br />
conforme PO-TI00...<br />
Sist<strong>em</strong>a existente alterado ou novo<br />
sist<strong>em</strong>a criado, homologados e<br />
aprovados.<br />
Devolve a<br />
informação para<br />
a fonte de<br />
identificação.<br />
A d<strong>em</strong>an<strong>da</strong><br />
deve ser<br />
encaminha<strong>da</strong><br />
p/ área<br />
responsável.<br />
No ambiente Sabesp as informações são<br />
consoli<strong>da</strong><strong>da</strong>s e diss<strong>em</strong>ina<strong>da</strong>s por meio de<br />
diversos processos de TI, que atuam no sentido<br />
de oferecer apoio à decisão, melhoria no fluxo de<br />
<strong>da</strong>dos e dos processos e redução dos custos,<br />
contribuindo para o atendimento <strong>da</strong>s partes<br />
interessa<strong>da</strong>s propiciando a alavancag<strong>em</strong> do<br />
negócio (Fig.5.5). Esta atuação permite respostas<br />
rápi<strong>da</strong>s e eficientes, e uma gestão eficaz <strong>da</strong>s<br />
informações. A coleta, o tratamento, o<br />
armazenamento e a disponibilização <strong>da</strong><br />
tecnologia <strong>da</strong> informação atend<strong>em</strong> às diretrizes<br />
<strong>da</strong> Lei Sarbanes-Oxley, por meio de controles<br />
internos que prim<strong>em</strong> pela transparência, eqüi<strong>da</strong>de<br />
e responsabili<strong>da</strong>de corporativa (1.1a) gerando<br />
valor junto ao mercado acionista.<br />
b) Disponibilização <strong>da</strong>s informações<br />
Para tornar disponíveis as informações <strong>em</strong> todos<br />
os níveis hierárquicos, a MO desenvolveu uma<br />
estrutura para os sist<strong>em</strong>as de informação onde<br />
to<strong>da</strong>s as plantas operacionais e administrativas<br />
estão interliga<strong>da</strong>s por meio de rede de<br />
computadores com acesso a intranet, aos<br />
sist<strong>em</strong>as de informação (corporativos e locais), a<br />
internet e ao correio eletrônico.<br />
O ER Butantã é integrado a essa infra-estrutura.<br />
Ampliando o número de colaboradores com<br />
acesso às informações disponibiliza<strong>da</strong>s na<br />
intranet e correio eletrônico, entre 2008 e 2009, o<br />
ER Butantã com a colaboração do MOA.17,<br />
aumentou os acessos e passou de 70% para<br />
100% <strong>da</strong> força de trabalho.<br />
O site <strong>da</strong> <strong>SABESP</strong> t<strong>em</strong> uma interface com<br />
sist<strong>em</strong>as listados na Fig.5.4 e Fig.5.5, oferecendo<br />
informações e serviços colocando-os a disposição<br />
de qualquer equipamento conectado a internet no<br />
mundo, abrangendo diversos públicos externos<br />
como: clientes, fornecedores, acionistas, entre<br />
outros.<br />
A Fig.5.7 apresenta os principais serviços<br />
disponibilizados no site <strong>da</strong> Sabesp.<br />
Em 2009, o site Sabesp foi r<strong>em</strong>odelado e, de<br />
forma inovadora, disponibilizou para força de<br />
trabalho o novo design antes de se colocar na<br />
web.<br />
Esta ação permitiu que a força de trabalho<br />
Sabesp, participasse do processo de modelag<strong>em</strong><br />
do site por meio de críticas e sugestões quanto a<br />
acessibili<strong>da</strong>de e visual <strong>da</strong> página <strong>da</strong> internet.<br />
A avaliação <strong>da</strong> satisfação dos usuários <strong>da</strong>s<br />
informações esta representa<strong>da</strong> na Fig.5.6.<br />
Avaliação dos serviços de informação Fig. 5.6<br />
Canais de<br />
informação<br />
Agencia Virtual<br />
Comunicação<br />
interna<br />
Agencia de<br />
Atendimento<br />
Forma de avaliação<br />
Pesquisa realiza<strong>da</strong> após o<br />
atendimento on line<br />
Pesquisa de<br />
Comunicação (2008)<br />
Fale com a Sabesp (2004<br />
a 2007) e Pesquisa de<br />
pós-atendimento (2008)<br />
Parte<br />
interessa<strong>da</strong><br />
Cliente<br />
Força de<br />
trabalho<br />
Cliente<br />
Principais Sist<strong>em</strong>as Desenvolvidos pela MO e Utilizados no ER Butantã Fig.5.3<br />
Sist<strong>em</strong>as<br />
Locais<br />
(desde)<br />
Descrição e finali<strong>da</strong>de<br />
Ex<strong>em</strong>plos de melhoria<br />
MAESTRO<br />
(2005)<br />
SCORPION<br />
(2005)<br />
PESQUISA DE<br />
CLIMA (2003)<br />
Outros sist<strong>em</strong>as<br />
locais<br />
Gerenciamento do des<strong>em</strong>penho <strong>da</strong>s metas e<br />
resultados dos OEs, macroações, ações<br />
estratégicas, auxiliando na toma<strong>da</strong> de decisões.<br />
Gerenciamento dos itens de controle definidos<br />
para os processos de distribuição de água,<br />
serviço ao cliente e medição e faturamento.<br />
Coleta, gerenciamento e apuração <strong>da</strong> pesquisa<br />
de clima <strong>da</strong> FT, permitindo um rápido<br />
levantamento do clima organizacional de acordo<br />
com os padrões de mercado<br />
Em 2009, readequação gráfica do status dos<br />
indicadores desdobrados por ER Butantã com<br />
visão geral por Departamento.<br />
Em 2008, visualização dos pontos de controle por<br />
setor de abastecimento permitindo a comparação<br />
entre VD e VU.<br />
Em 2008, readequação do sist<strong>em</strong>a para utilização<br />
<strong>em</strong> to<strong>da</strong> a Diretoria Metropolitana, implantação<br />
dos módulos de tabulação de <strong>da</strong>dos online e<br />
gerenciamento <strong>da</strong> pesquisa.<br />
Acompanhamento Núcleo de Baixa Ren<strong>da</strong>, DESENVOLVERH, SUBMARINO, SUMMER , SISTEL,<br />
CIG Informações Gerenciais, MO RECONHECE VOCÊ, NetMOMO e Prever<br />
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