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CORSAN - Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento

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O sist<strong>em</strong>a de reuniões é o principalmecanismo utilizado pelos dirigentes para informare esclarecer dúvi<strong>da</strong>s sobre as principais decisões<strong>da</strong>s análises críticas à força de trabalho. Outrosinstrumentos como murais <strong>da</strong> US, espalhados porto<strong>da</strong>s as UGBs e o correio eletrônico também sãoutilizados para comunicar às partes interessa<strong>da</strong>ssobre as ações, resultados de indicadores e planosde melhoria, decorrentes <strong>da</strong>s análises críticas.constante do modelo de gestão, incentivando amelhoria contínua.Para alcançar a melhoria nos padrões dosprodutos e serviços prestados pela US, os seusdirigentes a conduz<strong>em</strong> baseados <strong>em</strong> diretrizes1.1.e – Como a direção presta conta desuas ações:A US Viamão, presta conta de suas ações eresultados, nas reuniões, conforme descrito nafigura 1.1US com AltaDireçãoUS com o PoderConcedenteDiretoria coma PresidênciaPresidência comGoverno do Estado(controlador)Trimestral / hámais de 10 anosReuniões pontuaisS<strong>em</strong>anal / hámais de 10 anosAnual e conformed<strong>em</strong>an<strong>da</strong> / há maisde 10 anosDiretores,Superintendentes eChefe <strong>da</strong> Uni<strong>da</strong>deReunião comPrefeito, Secretáriose DiretoresPresidentes, Diretorese AssessoresPresidente,Diretores eConvi<strong>da</strong>dosRelatório comresultados deindicadoresVerificação dependências contratuaisReunião <strong>da</strong> diretoriacolegia<strong>da</strong>: deliberaçõesde caráter institucional.Aprovação de licitações,plano de carreira,estruturação tarifarianovos negócios ealterações estruturaisReunião do conselho deadministração:Evolução dos orçamentos <strong>em</strong>etas para o exercício.Planejamento estratégico eprograma plurianual deinvestimentos.Aprovação de contasbalanço.Distribuição do lucro.Alterações no Estatuto1.2 – Exercício <strong>da</strong> liderança e promoção <strong>da</strong>cultura <strong>da</strong> excelência.1.2.a - Liderança e interação com as partesinteressa<strong>da</strong>s:O sist<strong>em</strong>a de liderança <strong>da</strong> US deViamão, de acordo com a estrutura organizacional,é composto, desde sua criação, pelo Chefe <strong>da</strong>Uni<strong>da</strong>de (gerente) e d<strong>em</strong>ais liderançasapresenta<strong>da</strong>s no it<strong>em</strong> P.5, com funçõesestabeleci<strong>da</strong>s corporativamente. É desenvolvido eapoiado por um conjunto de práticas gerenciaisorienta<strong>da</strong>s a promover a toma<strong>da</strong> de decisão, ocomprometimento de to<strong>da</strong> a equipe e a avaliaçãoFig. 1.1. - Prestação de contasestratégicas que cont<strong>em</strong>plam o atendimento <strong>da</strong>snecessi<strong>da</strong>des de to<strong>da</strong>s as partes interessa<strong>da</strong>s,envolvendo e interagindo com os clientes, poderconcedente, <strong>em</strong>pregados, fornecedores esocie<strong>da</strong>de.O Contrato de Gestão firmado entre a<strong>CORSAN</strong> e o Governo do Estado é também umdos el<strong>em</strong>entos que orientam a liderança nadefinição <strong>da</strong>s estratégias <strong>da</strong> US. Com base noContrato de Gestão, nas orientações <strong>em</strong>ana<strong>da</strong>s <strong>da</strong>diretoria. as lideranças juntamente com a equipe <strong>da</strong>quali<strong>da</strong>de elaboram o Planejamento Anual <strong>da</strong> US,3

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