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CORSAN - Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento

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Dispensa para amamentaçãoDispensas diárias de 2 horas.Licença adoçãoLicença r<strong>em</strong>unera<strong>da</strong> pelo salário materni<strong>da</strong>de.Estabili<strong>da</strong>de <strong>da</strong> gestanteEstabili<strong>da</strong>de de <strong>em</strong>prego até 6 meses após o parto.Difícil acessoFornecimento de meios de transporte para locais de difícil acesso.Suspensão de contrato de trabalhoA pedido do funcionário, <strong>em</strong> até 2 anos.Redução <strong>da</strong> jorna<strong>da</strong> de trabalhoRedução de horário por solicitação do funcionário.Planos de aposentadoria incentiva<strong>da</strong>Incentivo r<strong>em</strong>unerado para aposentadoria.Acompanhamento de dependente legalLicença de 1 dia/mês para acompanhar dependente <strong>em</strong> tratamento médico.Licença para atualização profissional5 dias por ano para atualização profissional.Auxílio ao portador de necessi<strong>da</strong>des especiais Auxílio para dependentes portadores desta deficiência.Auxílio funeralAuxílio financeiro <strong>em</strong> caso de morte de funcionário e seus dependentes.Indenização por invalidez permanente, morte Indenização pecuniária.acidental ou naturalEstabili<strong>da</strong>de do acidentadoEstabili<strong>da</strong>de de <strong>em</strong>prego de 12 meses após a alta.Eventos esportivosDisputas esportivas entre funcionáriosAuxílio Educação Dispensa parcial de ponto e auxílio financeiro de até 50%Auxílio para InstrutoresR<strong>em</strong>uneração por hora-aula ministra<strong>da</strong> para os <strong>em</strong>pregados <strong>da</strong> <strong>CORSAN</strong>.Benefícios legais, previstos <strong>em</strong> leis (adicional noturno, etc.)Tabela . 6.3.2– Principais ações concedi<strong>da</strong>s como benefícios e suas características.6.3.c – Como são tratados os fatores queafetam o b<strong>em</strong>-estar, a satisfação e ocomprometimento <strong>da</strong>s pessoas:Os resultados <strong>da</strong> pesquisa de clima e osindicadores associados são analisados pela equipe<strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de que elabora planos de ação com ointuito de intensificar o b<strong>em</strong>-estar e a satisfação doscolaboradores e manter o clima organizacionalfavorável. São traçados dois planos de melhoria:um com ações locais e outro num conjunto debenefícios e treinamentos corporativosapresentados na Fig. 6.2.3 e fig. 6.3.2, orientados aatender os diversos fatores identificados junto aosseus <strong>em</strong>pregados.A US Viamão realiza ações específicasvolta<strong>da</strong>s à melhoria contínua do climaorganizacional, tais como: Melhoria <strong>da</strong>s instalações físicas; Distribuição de equipamentos de segurança; Ativi<strong>da</strong>des de integração de grupos e eventosfestivos.A organização utiliza a Intranet e os muraiscomo meio de disponibilizar as informações a todos<strong>em</strong>pregados. O Sindicato <strong>da</strong> categoria distribuiUS está atendendo às necessi<strong>da</strong>des epromovendo a melhoria <strong>da</strong> quali<strong>da</strong>de de vi<strong>da</strong> deseus <strong>em</strong>pregados. Na Fig. 6.3.3 são apresentadosos resultados <strong>da</strong> pesquisa <strong>da</strong> US. Com abimestralmente jornais contendo informações decaráter individual e coletivo.Corporativamente a organização identifica etrata as d<strong>em</strong>an<strong>da</strong>s dos <strong>em</strong>pregados no acordocoletivo, renovado uma vez ao ano. Os delegadossindicais representam os <strong>em</strong>pregados <strong>da</strong>s uni<strong>da</strong>desorganizacionais nas d<strong>em</strong>an<strong>da</strong>s que são levanta<strong>da</strong>s<strong>em</strong> reuniões locais. As reivindicações sãoorganiza<strong>da</strong>s <strong>em</strong> reuniões dos delegados sindicais eapresenta<strong>da</strong>s <strong>em</strong> ass<strong>em</strong>bléia para homologação.Os sindicatos se reún<strong>em</strong> com a <strong>em</strong>presa a fim denegociar<strong>em</strong> e acor<strong>da</strong>r<strong>em</strong> sobre as solicitaçõespropostas, que aprova<strong>da</strong>s resultam nos benefícios.Desde 2007 é realiza<strong>da</strong> Bi anualmente a pesquisade clima organizacional para contribuir naidentificação dos fatores que afetam a satisfação ea quali<strong>da</strong>de de vi<strong>da</strong> dos <strong>em</strong>pregados.Aproxima<strong>da</strong>mente 80% <strong>da</strong> força de trabalhorespondeu a pesquisa, desenvolvi<strong>da</strong> por consultoriacontrata<strong>da</strong>, com a participação ativa <strong>da</strong>Superintendência de Recursos Humanos, SUDI eCoordenação do PMG.Baseado nos resultados <strong>da</strong> pesquisa, sãoelaborados planos de ação direcionados aos fatoresque influenciam o b<strong>em</strong>-estar <strong>da</strong>s pessoas. Oresultado <strong>da</strong> pesquisa de satisfação d<strong>em</strong>onstra que,<strong>em</strong> vários aspectos - relacionados ao <strong>em</strong>prego - aimplantação dos critérios de excelência e aparticipação no PNQS e no PGQP foram efetua<strong>da</strong>smelhorias com a participação de to<strong>da</strong> força detrabalho na tabela . 6.3.4AspectoPercentual de satisfaçãoDisponibili<strong>da</strong>de de materiais e equipamentos 76,19Ambiente físico 71,43Satisfação com a <strong>em</strong>presa 92,86Disponibili<strong>da</strong>de de EPIs 71,43Satisfação com a r<strong>em</strong>uneração 76,19Satisfação Benefícios 90,48Relacionamento 66,67Comunicação <strong>da</strong>s informações 76,19Tabela 6.3.3 – Resultado <strong>da</strong> pesquisa de satisfação dos <strong>em</strong>pregados.45

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