Revista Newslab Edição 166

LADY NEWS
pelo uso da tecnologia e modelo de
negócio baseado em criatividade,
conhecimento e liberdade de atuação.
Temos que estar prontos o tempo
todo, pois o mercado já não comporta
quem quer ficar sempre igual, viver de
sobrenome, quantos gestores ainda
insistem em bater nessa tecla?
O nosso instinto de autopreservação
instaura o medo de inovar e correr riscos,
porém o mercado exige que pensemos
coisas novas e olhar diferente para o
que já está consolidado em nossas
empresas, isso se chama liberdade, um
conceito nobre e inovador!
Liberdade é a garantia de poder ser
criativo, sem que possíveis atropelos
no percurso da inovação sejam fatores
de impedimento para alcançar metas e
resultados propostos e/ou atingíveis a
curto e médio prazo.
Muitas empresas ou gestores não
permitem aos funcionários a liberdade
de criar, esse é o jeito de colocar a
inovação dentro de quatro paredes,
bem controlada, que se traduz em um
equívoco que poderá custar a própria
sobrevivência do seu modelo de
negócio, bem como a saúde financeira
e operacional.
A inovação não pode e não deve ser
controlada, não pode ser parametrizada
e nem restrita, todos os nossos
colaboradores devem ser incentivados
a inovar, eles possuem a percepção do
cliente, pois tem a liberdade de utilizar os
serviços na maioria das vezes, do nosso
concorrente, ao contrário de nós gestores
comprometidos com a nossa bolha, que
nos impede de olhar para a frente, pois o
passado de sucesso é um norte a seguir,
mesmo que equivocadamente.
Vivemos hoje em um mundo em que
a tecnologia digital se transformou em
uma ferramenta de trabalho inovadora
e de baixo custo operacional, gestores
que conseguem absorver esse conceito
com criatividade e liberdade, podem
vir a ser o novo e redefinir padrões de
mercado, basta olhar para fora e corrigir
o que precisar ser feito internamente.
Como implementar essa cultura
em nossas empresas?
O conceito de cultura da inovação é algo
muito complexo, pois envolve a aplicação
constante de melhorias em processos,
produtos, serviços e tecnologia.
É um processo gradativo, pois envolve
mudanças em conceitos e forma de
trabalhar e até mesmo no organograma
de uma empresa, incluindo seu principal
aliado, os colaboradores.
Implementar uma cultura de inovação
na gestão de pessoas é fundamental
para o alinhamento das ideias e na
liberdade de ação por cada colaborador
envolvido, dar autonomia significa
garantir a liberdade para exercer a
criatividade sempre observando os
níveis hierárquicos e atribuições.
Treinamentos e capacitações
são a base inicial para promover a
capacidade criativa dos colaboradores
envolvidos, bem como é fundamental
o uso da tecnologia como facilitador
dos processos.
Quando pensamos em inovação,
sentimos a velocidade da mudança externa
que o mercado exige, consumidores cada
vez mais exigentes e formadores de
opinião, nessa etapa o processo produtivo
deve receber atenção redobrada, pois
você terá que promover um diferencial
há mais para que os usuários dos seus
serviços sejam fidelizados e sempre que
necessitarem, você seja a primeira opção
e casualmente a única.
A gestão das empresas requer
constantes tomadas de decisões
que podem ser adequações simples
ou complexas, como a reavaliação
de situações que estejam causando
receitas negativas na empresa.
Revista NewsLab Edição 166 | Julho 2021
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