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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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482 Capítulo 6: Entrevistas<br />

mais rapidamente a:: fazer essa mudança (.4) mas relativamente a outros aspectos (.) aos valores<br />

a: a: (.) como é que eu hei-de dizer (.) já é mais difícil (.) já não é tão fácil (.) essa é a minha<br />

percepção ( )‖.<br />

Por fim, e da<strong>do</strong> que a ocorrência de alterações e de mudanças é, de facto, algo inevitável e<br />

incontornável, aquilo que na opinião <strong>do</strong>s peritos pode fazer-se para tentar atenuar os efeitos<br />

perniciosos que essas mudanças possam ter para a implementação de iniciativas de<br />

interoperabilidade, é, em primeiro lugar, garantir que os profissionais envolvi<strong>do</strong>s na iniciativa<br />

tenham consciência de que podem, efectivamente, ocorrer alterações e que tais alterações podem<br />

desencadear resistências e, em segun<strong>do</strong> lugar, que to<strong>do</strong> o processo de mudança seja geri<strong>do</strong> de<br />

forma séria, cudidada e adequada, por forma a tentar antecipar e mitigar as resistências e os<br />

problemas associa<strong>do</strong>s às alterações que se impõem.<br />

Súmula da Análise – Alterações no Statu Quo <strong>do</strong>s Organismos<br />

Percepções sobre a força<br />

A ocorrência de alterações nos organismos constitui um fenómeno inevitável e incontornável no<br />

decorrer da implementação de iniciativas de interoperabilidade<br />

Algumas das alterações que ocorrem nos organismos são mais evidentes e têm uma<br />

manifestação mais imediata, outras não são tão evidentes, tornan<strong>do</strong>-se perceptíveis apenas<br />

com o passar <strong>do</strong> tempo<br />

– Alterações de cariz mais tecnológico têm que se concretizar de imediato, pois são<br />

inerentes e necessárias para a concretização das próprias iniciativas<br />

– Alterações de cariz mais cultural, nomeadamente no que concerne aos valores, atitudes e<br />

hábitos, ocorrem de forma paulatina, silenciosa e quase inconsciente ao longo <strong>do</strong> tempo<br />

A ocorrência de alterações tem um efeito ambivalente para as iniciativas de interoperabilidade,<br />

actuan<strong>do</strong> simultaneamente como factor limita<strong>do</strong>r e facilita<strong>do</strong>r destas iniciativas<br />

– Por um la<strong>do</strong>, o facto da criação de interoperabilidade acarretar a ocorrência de alterações<br />

nos organismos envolvi<strong>do</strong>s, vai gerar nesses organismos apreensões, inseguranças e<br />

receios, os quais provocam resistências que se traduzirão num menor envolvimento e<br />

empenhamento <strong>do</strong>s organismos, acaban<strong>do</strong> assim por dificultar e limitar a implementação<br />

da iniciativa de interoperabilidade<br />

– Por outro la<strong>do</strong>, a interoperabilidade e os seus potenciais benefícios só serão<br />

completamente alcança<strong>do</strong>s se, de facto, ocorrerem alterações, pelo que estas assumem,<br />

nesta perspectiva, um papel facilita<strong>do</strong>r da interoperabilidade<br />

Intervenções sobre a força<br />

Os efeitos negativos causa<strong>do</strong>s pela ocorrência de alterações no statu quo <strong>do</strong>s organismos em<br />

consequência da sua participação em iniciativas de interoperabilidade podem ser atenua<strong>do</strong>s<br />

pelas formas apresentadas na tabela seguinte<br />

# Forma da Intervenção Circuito de Intervenção<br />

29.1 Pela sensibilização <strong>do</strong>s profissionais para a<br />

possibilidade de ocorrência de determina<strong>do</strong>s tipos de<br />

alterações no statu quo <strong>do</strong> seu organismo<br />

29.2 Pela condução de um processo sério, cuida<strong>do</strong> e<br />

adequa<strong>do</strong> de gestão de mudança<br />

ENGI Organismos �<br />

Organismos Organismos �<br />

Agentes da<br />

Sociedade<br />

Organismos �<br />

Organismos �

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