ADVOCACY SI INFLUENTAREA POLITICILOR PUBLICE ... - FPDL

D. EVALUAREA STRATEGIILOR DE MOTIVARE ALE ORGANIZAŢIEIObiectiv şi arie de aplicareAcest instrument vă ajută să evaluaţi capacitatea organizaţiei de a-şi motiva membrii şi voluntarii,aspect care vă ajută să derulaţi programe complexe cum sunt campaniile de advocacy în modeficient şi să faceţi faţă diverselor provocări şi obstacole pe care le puteţi intâmpina pe parcursulunei campanii de advocacy. Acest instrument poate fi util conducerii organizaţiei în situaţia în careaţi decis să vă lansaţi într-o campanie de advocacy pentru care este nevoie de sprijinul şi aportultuturor membrilor şi voluntarilor din organizaţie, deoarece nu aţi identificat suficienţi aliaţi şi văbazaţi în primul rând pe forţele proprii.Vă prezentăm mai jos o listă de afirmaţii pe care organizaţiile le consideră importante în ceea cepriveşte motivarea angajaţilor/membrilor/voluntarilor lor. Încercuiţi punctajul de la 1 la 5, înfuncţie de cum consideraţi că organizaţia dumneavoastră oferă aceşti factori motivanţi caoportunităţi pentru membri/voluntari.1 = niciodată; 2 = rar; 3 = câteodată; 4 = de cele mai multe ori; 5 = întotdeaunaDupă ce aţi acordat punctajele, bifaţi, în coloana din dreapta, în dreptul celor mai importante 3 sau4 strategii pe care ar trebui să le îmbunătăţească organizaţia dumneavoastră, în scopul motivăriiangajaţilor.Strategiile de motivare a angajaţilor în organizaţia mea Punctaj Priorităţi1. Organizaţia noastră e cunoscută ca un loc în care munceşti 1 2 3 4 5cu plăcere.2. Membrii/voluntarii noştri simt că munca lor e foarte 1 2 3 4 5importantă.3. Toţi au posibilitatea de a participa la procesul de planificare 1 2 3 4 5şi cel decizional care îi afectează în mod direct.4. Membrii/voluntarii au ocazia de a obţine rezultate foarte 1 2 3 4 5bune.5. În majoritatea cazurilor, acestia se înţeleg bine între ei. 1 2 3 4 56. Toţi membri/voluntarii angajaţii au ocazia să facă o muncă 1 2 3 4 5interesantă.7. Membrii/voluntarii sunt informaţi despre tot ce se întâmplă 1 2 3 4 5în cadrul organizaţiei.8. Membrii/voluntarii simt că posturile lor sunt importante 1 2 3 4 5pentru succesul organizaţiei.9. Membrii/voluntarii au ocazia de a-şi pune în aplicare 1 2 3 4 5creativitatea la serviciu.10. Membrilor/voluntarilor li se recunoaşte meritul pentru 1 2 3 4 5rezultatele deosebite.11. Membrii/voluntarii au capacitatea de a lua decizii care le 1 2 3 4 5influenţează performanţele.12. Toţi ştiu şi înţeleg care sunt misiunea şi scopul1 2 3 4 5organizaţiei.13. Toţi sunt de acord cu misiunea şi scopul organizaţiei. 1 2 3 4 514. Membrilor/voluntarilor li se conferă autoritatea de a-şi duce 1 2 3 4 5singuri sarcinile la îndeplinire.15. Membrii/voluntarii au ocazia de a-şi dezvoltapersonalitatea în plan personal şi profesional.1 2 3 4 5103