ADVOCACY SI INFLUENTAREA POLITICILOR PUBLICE ... - FPDL
ADVOCACY SI INFLUENTAREA POLITICILOR PUBLICE ... - FPDL
ADVOCACY SI INFLUENTAREA POLITICILOR PUBLICE ... - FPDL
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
A. HARTA FACTORILOR INTERESAŢIDefiniţie: orice organizaţie, grup sau individ care are un interes, este influenţat - afectat saupoate influenţa – rezolvarea problemei / promovarea schimbării doritea. Analiza începe cu desenarea harta factorilor interesaţi de rezolvarea problemei/ realizareaobiectivelor, identificând modul în care pot influenţa / afecta realizarea obiectivelor propuse(pozitiv "+ " sau negativ "- "). Cei care au un nivel de interes mai mare, sunt reprezentaţi maiaproape de problemă/schimbarea dorită. Cei care au o influenţă mai mare pot fi reprezentaţi princercuri mai mari.Problema/schimbareab. In pasul al doilea, sunt identificaţi cei 20% care pot avea 80% impact asupra rezolvării problemei/ promovării schimbarii dorite.c. In pasul al treilea, sunt analizate tipul şi nivelul de resurse pe care aceştia le deţin şi le-ar potmobiliza pentru a influenţa deciziileResurse Potenţiali oponenţi Potenţiali aliaţiAutoritate/ legitimitateInformaţii (acces sau control)Resurse materiale şi financiareCredibilitate /statutAlteleB. ANALIZA DETALIATĂ A FACTORILOR INTERESAŢIAceastă analiza este utilă după ce i-aţi identificat pe cei 20% care pot avea un impact de 80% înrezolvarea problemei / promovarea schimbării din toate cele 3 categorii: aliaţi, oponenţi, neutriInterese şi modul în careaceştia sunt afectaţi deproblemăPosibile acţiuni pentru a-iinfluenţa/ motiva/ schimbapoziţiaSursele voastre de putere pentru a-iinfluenţa/ motiva/ schimba poziţia70