ADVOCACY SI INFLUENTAREA POLITICILOR PUBLICE ... - FPDL

Dacă vorbim de intervenţii strategice care urmăresc promovarea schimbărilor durabile, putemevalua capacitatea organizaţiei utilizand următoarea structură:• Capacitate de a fi la curent şi a reacţiona la provocările şi oportunităţile din mediul extern• Capacitate internă de funcţionare a organizaţiei• Capacitate de planificare pe termen lungTipul şi misiunea organizaţiilorAbordarea activităţi de advocacy depinde şi de tipul de organizaţie. Vă propunem să structurămorganizaţiile pe criteriul reprezentării diferitelor interese, pe criteriul accesului sau pe criteriultipului de participare socială şi politică.Relaţia cu puterea poate fi dictată şi influenţată de diversitatea următoarelor tipologii:Când vorbim de advocacy ca proces prin care sunt reprezentate interese, priorităţi şi valori,putem avea următoarele tipuri de grupuri /organizaţii numite generic grupuri de presiune:- organizaţii constituite pentru promovarea unei cauze, recunoaşterea şi aplicarea unor principii,cum ar fi un mediu curat, egalitate de şanse pentru femei, protecţia copiilor- organizaţii constituite în jurul unor interese şi scopuri comune cum ar fi organizaţiile sindicaledintr-un sector, asociaţii profesionale,- organizaţii care promovează schimbarea în general, înglobând un set complex de interese, cumar fi dezvoltarea socială si economică- organizaţii care se raliază episodic unui interes punctual, cum ar fi opoziţia pentru amblasareaunei gropi de gunoiCând vorbim de tipuri de grupuri şi organizaţii pe criteriul accesului, putem avea grupuri cu accesdirect pe coridoarele puterii sau grupuri fără acces direct. Acestea din urmă pot fi în aceastăcategorie pentru că au decis să nu aibă nici o formă de dialog sau pentru că nici nu şi-au propus/nici nu au încercat.Când vorbim de tipologia organizaţiilor în funcţie de tipul de participare dictat de modul în careacestea îşi văd rolul în viaţa socială, economică şi politică, putem avea, aşa cum am maimenţionat, organizaţii care-şi văd rolul în furnizarea serviciilor pe care statul nu le furnizează,încercâd să rezolve singure problemele rămase nerezolvate de instituţile statului. La extremacealaltă sunt organizaţiile care işi văd rolul doar ca “paznici ai democraţiei”, adica se limiteazădoar la atragerea atenţiei asupra lucrurilor care nu funcţionează, considerând că autoritatea estecea care trebuie să găsească soluţii şi să implementeze schimbările.Furnizarede serviciiPaznici aidemocraţieiRolul ONG în viaţasocială şi politicăRiscurile estimateAbordarea procesului depinde de riscurile pe care le le implică iniţierea şi derularea unuiasemenea proces. Câteodată, în lipsa altor opţiuni pentru rezolvarea unor probleme urgente şigrave, aceste riscuri trebuie asumatePentru explora în continuare modalităţile de aborare a procesului de advocacy, vă propunem săexplorăm mai în detaliu relaţia organizaţiile neguvernamentale şi putere.37