ADVOCACY SI INFLUENTAREA POLITICILOR PUBLICE ... - FPDL

More documents

Recommendations

Info

(Sprijin pentru reteaua de jurnalisti); Centrul pentru Jurnalism Independent (Gestionarearetelelor de raportori si referenti); Fundatia pentru o Societate Deschisa (Sprijin financiarsi consultanta in dezvoltarea proiectului); Grupul pentru Dialog Social (Pagina de web aproiectului); Liga Româna de Presa Sprijin pentru reteaua de jurnalisti; AsociatiaStudentilor la Facultatea de Stiinte Politice DiseminareActivitati si modalitati de interventie –Membrii coalitiei si-au stabilitit un plan de actiuni si si-au impartit responsabilitatile pentruimplementarea următorelor activităţi:- Selectarea membrilor retelelor de raportori si referenti (Februarie – Aprilie)2. Lansaresi campanie publica (Aprilie – Noiembrie)- Selectarea membrilor retelei de distributie pentru buletine (Aprilie)- Campanie de informare pentru partidele politice (Aprilie – Septembrie)- Colectarea datelor si revizuirea lor (Aprilie – Septembrie)- Editare buletine –(Septembrie)- Tiparire buletine (Septembrie)]- Distibutie buletine (Septembrie – Noiembrie)- Crearea unei baze de date (Iunie)Factori de succes: Coaliţia pentru un Parlament Curat (CPC) a avut succes în primul rândpentru ca a avut sprijinul unei părţi semnificative a societăţii civile şi al mass mediei. Maimult, CPC a reuşit să reunească pe unele dintre cele mai vizibile ONG-uri din Romania şi înciuda eforturilor politicienilor de a-şi pleda cauza în mod individual, în faţa unorreprezentanţi ai coaliţiei, aceasta a rămas unită şi a făcut front comun. Aproape întreagapresă scrisă a sprijinit acest demers, în ciuda problemelor de corupţie, partizanatelorprezente în mass media, şi a incercărilor de contraatac a liderilor politici vizaţi.Rezultate Evaluarea impactului acestei campanii este ilustrată prin modul în care privimrezultatele alegerilor:- 98 dintre candidaţii inclusi în lista “neagră” iniţială şi-au pierdut locurile, fie prinfaptul că partidele proprii i-au retras de pe liste, fie că electoratul nu a mai votat pentrupartidele din care acestia făceau parte! In acelaşi timp însă- 104 dintre persoanele incluse pe lista “neagra” au fost realese Putem astfel spune căsuccesul CPP în efortul de “curăţire” a parlamentului a fost de 50%, şi pe de altă parte, căpartidul aflat la putere a pierdut alegerile 1919 Mungiu-Pippidi, Alina (pref.) - A quest for political Integrity Editura Polirom, 2005.60
3. Instrumente de lucu3.1. Instrumente pentru analiza situaţiei existente şi diagnostica. Istoricul şi dinamica politică – Înţelegerea momentuluib. Analiza Triangularc. Harta politică61
Page 1 and 2:
ADVOCACYSI INFLUENTAREA POLITICILOR
Page 3 and 4:
3. Instrumente de lucruInstrumente
Page 5 and 6:
Cui se adreseaza acest GhidGhidul s
Page 8 and 9:
Partea I: Concepte şi PrincipiiVă
Page 10: • Putman analizează grupurile di
Page 13 and 14: guvernanţilor trebuie integrat int
Page 15: .Politici formale şi politici info
Page 18 and 19: • Schimbarea unei legi care regle
Page 20 and 21: Câteva dintre cele mai importante
Page 22: k. Implicaţii pentru Buget (estima
Page 25 and 26: . Advocacy: Schimbări vizate şi p
Page 27 and 28: d. Politică şi Advocacy: percepti
Page 29 and 30: 4. Putere si relaţii de puterea. A
Page 31 and 32: c. Surse şi tipuri de putere polit
Page 33 and 34: e.Utilizarea puterii pentru promova
Page 35 and 36: Dar putem spune cu certitudine că
Page 37 and 38: Dacă vorbim de intervenţii strate
Page 39 and 40: legislativ pe domenii de specialita
Page 41 and 42: membrii organizaţiilor partenere i
Page 43 and 44: ●●●●●●●●●oooCete
Page 45 and 46: 2. Diverse tipuri de strategii şi
Page 47 and 48: Cadrul legalDreptul de participare
Page 49 and 50: principal urmărit este mobilizarea
Page 51 and 52: agentie, departament ori directie j
Page 53 and 54: Activităţi: Coalitia si-a desemna
Page 55 and 56: Activităţi: Coalitia pentru un Pa
Page 57 and 58: - organizarea unor serii de dialogu
Page 59: - va analiza problemele de integrit
Page 63 and 64: B. ANALIZA TRIANGULARĂ (1)Obiectiv
Page 65 and 66: C. HARTA POLITICĂObiective şi ari
Page 67 and 68: Tipurile de orientarePentru a difer
Page 69 and 70: 3.2 Instrumente pentru analiza fact
Page 71 and 72: C. ANALIZA ŢINTELOR PRIMAREAceast
Page 73 and 74: 3.3. Instrumente pentru alegerea ş
Page 75 and 76: B. DIALOGUL CU PROBLEMAUrmătoarele
Page 77 and 78: 3.4 Instrumente pentru definirea sc
Page 79 and 80: C. NOUĂ INTREBĂRI STRATEGICE 23Ob
Page 81 and 82: schimbarea normelor şi comportamen
Page 83 and 84: Problemesituaţii negativeca efect
Page 85 and 86: D. ANALIZA CÂMPULUI DE FORŢEObiec
Page 87 and 88: Aliaţii şi reţeleleAici sunt inc
Page 89 and 90: 3.6. Instrumente pentru evaluarea c
Page 91 and 92: CATEGORIA /STADIULINCEPUT DEZVOLTAR
Page 93 and 94: CATEGORIA / INCEPUT DEZVOLTARE CONS
Page 95 and 96: CATEGORIA /INCEPUT DEZVOLTARE CONSO
Page 97: CATEGORIA/ STADIULMonitorizareaimpl
Page 100 and 101: Selectati domeniile in care conside
Page 102 and 103: Observaţii care definesc networkin
Page 104 and 105: Proces şi interpretarea rezultatel
show all

ADVOCACY SI INFLUENTAREA POLITICILOR PUBLICE ... - FPDL

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?