ADVOCACY SI INFLUENTAREA POLITICILOR PUBLICE ... - FPDL

• Maturitate: a patra etapa a dezvoltarii organizationale. Organizatia este pe deplin functionala intoate ariile de competenta.Conform instrumentului dezvoltat de World Learning, capacitatea de advocacy şi influentare apoliticilor publice include 4 dimensiuni si 15 sub-dimensiuni pe care le vom avea in vedere laevaluare:● Politici publice- Angajament organizational pentru advocacy/influentare politici publice- Experienta si rezultate in advocacy/politici publice- Organizatia are o agenda proprie pentru politici publice● Relatii publice, media & comunicare externa- Strategie pentru atragere suport- Perceptia/reputatia organizatiei- Relatiile cu mass-media● Relatii externe & dezvoltare coalitii- Identificarea/inventarierea aliatiilor si oponentilor- Natura relatiilor guvernamentale (nivel national & local)- Existenta unui mecanism formal de colaborare- Colaborare in retea si construire de coalitii● Advocacy- Stabilirea unei agende de advocacy- Influentarea schimbarii politicilor publice- Monitorizarea implementarii / executarii hotararilor guvernamentale- Monitorizarea si evaluarea impactului politicilor publice- Evaluarea impactului generat de campaniile de advocacy dezvoltate de ONG-uriProcesUtilizarea instrumentului se bazeaza pe principiul evaluări participative, implicând direct membriicheie ai organizatiei evaluate. Acest lucru trebuie acceptat de diferitele structuri, inclusiv cele deconducere ale organizatiei (consiliu director, comitet executiv, director executiv, manageri, staff sivoluntari) inainte de inceperea evaluarii. Utilizarea instrumentului presupune următorii paşi:1. Constituirea şi pregătirea echipei de evaluareEchipa de Evaluare, cel mai adesea formata din 3 membri, va avea responsabilitatea să aduneinformatiile si să prezinte rezultatele celorlalti membrii ai organizatiei. Echipa responsabilă trebuiesă aibă capacitatea, interesul si timpul necesare pentru a aplica acest instrument. Unul din membriechipei va fi facilitator va sprijini echipa de evaluare prin facilitarea activitatilor in grup in cadrulacestui proces de evaluare2. Colectarea datelorIn această etapă se distribuie chestionarele membrilor echipei de evaluare în cadrul unei intâlniri incare se explica motivul evaluarii, metodologia şi modul de notare completare individuală3. Sinteza şi analiza rezultatelorEchipa de evaluare va prezenta rezultatele în cadrul unei întâlniri la care vor participa cei care aucompletat chestionarele cât şi intreaga structură de conducere. Facilitatorul va conduce discuţiilecare vor identificarea reacţiilor cât şi eventuale clarificări4. Analiza implicaţii şi dezvoltare recomandari şi directii de acţiuneDupă finalizarea discutiilor care construiesc la consensul asupra notării stadiilor de dezvoltare,este utilă discutarea privind concluziilor. Facilitatorul va indruma participanti sa argumentezepozitiile şi să identifice recomandările privind acţiunile care ar trebui întreprinse.In contiunare găsiţi chestionarul de evaluare a capacităţii de advocacy şi influenţare a politicilorpublice.90