ADVOCACY SI INFLUENTAREA POLITICILOR PUBLICE ... - FPDL

More documents

Recommendations

Info

CATEGORIA /STADIULOrganizatia are oagenda proprie depolitici publiceINCEPUT DEZVOLTARE CONSOLIDARE MATURITATEOrganizatia nu are oagenda clara, nu si-adefinit serviciile, pe cineserveste sau reprezinta.Organizatia are o agenda depolitici publice determinatamai ales de donatori si/sau demanagerii organizatiei nu decomunitate /grupurile pentrucare lucreaza. Comunitatea/grupurile pentru care lucreazasunt implicate mai ales carecipienti / benficiari pasivi aiprogramelor; opinia lor esteavuta in vedere dar nusistematic.Exista mecanisme formale decomunicare regulata cu cei pecare ii reprezinta / clienti inlegatura cu agenda organziatieidesi nu toate sugestiile suntacceptate.Organizatia are o agenda depolitici publice clara care iistructureaza activitatile de politicipublice. Agenda sa este suficientde flexibila pentru a permitemodificarea prioritatilor in fataunor unor chestiuni arzatoare carepot aparea. Agenda de politicipublice se bazeaza pe consultaregrupului pe care organizatia ilreprezinta/clientii al caror inputeste decisiv. Sistemele siprocedurile pentru a asigura cainputul acestora aeste primit siavut in vedere suntinstitutionalizate si informatiaastfel adunata este in mod regulatutilizata.92
CATEGORIA / INCEPUT DEZVOLTARE CONSOLIDARE MATURITATESTADIULRELATII <strong>PUBLICE</strong>, MEDIA & COMUNICARE EXTERNAStrategiapentruatragerea desprijinPerceptia/reputatiaorganizatieiOrganizatia nu estepreocupata de obtinerearecunoasterii sale publice,a misiunii sau a activitatiicare ar putea genera sprijin(de ex. noi membri,resurse financiare,sponsorizari de la firme).Necunoscuta incomunitate; un numrlimitat de indivizi cheiesprijina organizatiaOrganizatia are catevamateriale in care isi prezintamisiunea si realizarile dardistributia acestora se facead-hoc (de ex suntdisponibile la birou, datedonatorilor). Nu existapersonal specializat incomunicarea cu decidentiipolitici sau mass media.O arie de influenta inextindere atat in zonageografica in care opereazacat si in mediul profesional/domeniul de activitate.Organizatia isi rafineaza materialelein functie de audienta tinta a acestorasi are initiativa distribuirii lor.Organizatia are personalul siinfrastructura necesare pentru acomunica regulat si la timp cumembri si cu decidentii politici,Organizatia disemineaza informatiilegate de politicile publice dindomeniu (de ex. exista o sectiunededicata politicilor publice pe paginade web, publicarea de stiri/noutatidespre politici publice in buletineleorganizatiei)Organizatia se bucura de o anumerecunoastere pentru expertiza sa indomeniul de activitate; inivitata sacontribuie in reuniuni /forumurisectoriale. Organizatia incepe saprimeasca solicitari de informatii dela publicul larg. Numele ii estecunoscut printre donatori, sectorprivat si din ce in ce in mai mult inrandul publicului.Organizatia are numeroasemateriale, adcevate nevoilordiverselor publicuri tinta; distribuitela timp si intr-o maniera costeficienta.Disemineaza informatilegate de poitici, creaza mesaje peteme de politica publicautilizatepentru a articula agenda de politica,isi educa membri pentrj ca acestiasa poata transmite mesajul atuncicand sunt mobilizati in derulareaunor campanii. Comunica regulat sila timp cu decidentii politici.Organizatia se bucura derecunoastere totala ca expert indomeniu; beneficiaza de statutconsultativ pe langa agentiileguvernamentale si altele.Organizatia primeste in mod regulatsolicitari de informatii de la publicsi este larg perceputa ca oorganizatie eficienta.93
Page 1 and 2:
ADVOCACYSI INFLUENTAREA POLITICILOR
Page 3 and 4:
3. Instrumente de lucruInstrumente
Page 5 and 6:
Cui se adreseaza acest GhidGhidul s
Page 8 and 9:
Partea I: Concepte şi PrincipiiVă
Page 10:
• Putman analizează grupurile di
Page 13 and 14:
guvernanţilor trebuie integrat int
Page 15:
.Politici formale şi politici info
Page 18 and 19:
• Schimbarea unei legi care regle
Page 20 and 21:
Câteva dintre cele mai importante
Page 22:
k. Implicaţii pentru Buget (estima
Page 25 and 26:
. Advocacy: Schimbări vizate şi p
Page 27 and 28:
d. Politică şi Advocacy: percepti
Page 29 and 30:
4. Putere si relaţii de puterea. A
Page 31 and 32:
c. Surse şi tipuri de putere polit
Page 33 and 34:
e.Utilizarea puterii pentru promova
Page 35 and 36:
Dar putem spune cu certitudine că
Page 37 and 38:
Dacă vorbim de intervenţii strate
Page 39 and 40:
legislativ pe domenii de specialita
Page 41 and 42: membrii organizaţiilor partenere i
Page 43 and 44: ●●●●●●●●●oooCete
Page 45 and 46: 2. Diverse tipuri de strategii şi
Page 47 and 48: Cadrul legalDreptul de participare
Page 49 and 50: principal urmărit este mobilizarea
Page 51 and 52: agentie, departament ori directie j
Page 53 and 54: Activităţi: Coalitia si-a desemna
Page 55 and 56: Activităţi: Coalitia pentru un Pa
Page 57 and 58: - organizarea unor serii de dialogu
Page 59 and 60: - va analiza problemele de integrit
Page 61 and 62: 3. Instrumente de lucu3.1. Instrume
Page 63 and 64: B. ANALIZA TRIANGULARĂ (1)Obiectiv
Page 65 and 66: C. HARTA POLITICĂObiective şi ari
Page 67 and 68: Tipurile de orientarePentru a difer
Page 69 and 70: 3.2 Instrumente pentru analiza fact
Page 71 and 72: C. ANALIZA ŢINTELOR PRIMAREAceast
Page 73 and 74: 3.3. Instrumente pentru alegerea ş
Page 75 and 76: B. DIALOGUL CU PROBLEMAUrmătoarele
Page 77 and 78: 3.4 Instrumente pentru definirea sc
Page 79 and 80: C. NOUĂ INTREBĂRI STRATEGICE 23Ob
Page 81 and 82: schimbarea normelor şi comportamen
Page 83 and 84: Problemesituaţii negativeca efect
Page 85 and 86: D. ANALIZA CÂMPULUI DE FORŢEObiec
Page 87 and 88: Aliaţii şi reţeleleAici sunt inc
Page 89 and 90: 3.6. Instrumente pentru evaluarea c
Page 91: CATEGORIA /STADIULINCEPUT DEZVOLTAR
Page 95 and 96: CATEGORIA /INCEPUT DEZVOLTARE CONSO
Page 97: CATEGORIA/ STADIULMonitorizareaimpl
Page 100 and 101: Selectati domeniile in care conside
Page 102 and 103: Observaţii care definesc networkin
Page 104 and 105: Proces şi interpretarea rezultatel
show all

ADVOCACY SI INFLUENTAREA POLITICILOR PUBLICE ... - FPDL

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?