ADVOCACY SI INFLUENTAREA POLITICILOR PUBLICE ... - FPDL
ADVOCACY SI INFLUENTAREA POLITICILOR PUBLICE ... - FPDL
ADVOCACY SI INFLUENTAREA POLITICILOR PUBLICE ... - FPDL
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
E. MATRICEA INFLUENTELORAcest instrument este util în analiza persoanelor identificate ca factori interesaţi importanţi, şi neajută să ne pragătim modul de relaţionare cu acestia. Factorii interesaţi sunt amplasati pe omatrice avand următoarea structura:IPOCRIŢIALIAŢINIVEL CONSENSOSCILANŢIDUŞMANIOPOZANŢINIVEL DE INCREDERE RECIPROCĂCaracteristicile fiecărei categorii sunt următoarele:Ipocriţii: nu există încredere reciprocă, existenţa unei agende ascunse este probabilă, actiunileacestei persoane nu pot fi anticipate, in contactul direct declară acordul, dar în fapt face activităţicare blocheazăOscilanţii: nu puteţi avea încredere în aceste persoane, sunt preocupate doar de problemele deinteres personal, nu au o opinie clară cu privire la problemă / schimbare, nu sunt niciodatămultumite cu nivelul de informaţii pe care îl oferiţi pentru că nici ei nu au incredere in dvs. şiorganizaţia dvs.Dusmanii: Nu există incredere reciprocă, nici acord asupra problemelor /schimbării, sunt maidegrabă preocupaţi să vă compromită imaginea şi reputaţia, încercările de negociere anterioare aufost un eşec total.Opozanţii: Există încredere reciprocă, şi o comunicare onestă, sunt convinşi de bunele dvs. intenţii,dar nu sunt de acord cu opiniile şi intenţiile dvs. sunt de ajutor prin criticile pe care vi le aduc,pentru că vă ajută să identificaţi zonele unde vă puteţi îmbunătăţii abordarea.Aliaţii: există incredere reciprocă şi o comunicare onestă şi deschisă, pot să vorbească în locul dvs.al organizaţiei pentru că împărtăşesc aceleaşi idealuri, valori şi obiective, susţin demersul cuentuziasm şi tărie.72