25.08.2013 Views

Årsredovisning 2008 - Euroland

Årsredovisning 2008 - Euroland

Årsredovisning 2008 - Euroland

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Corporate responsibility<br />

närvarande erbjuds tre kategorier av etiska fonder: fonder som utesluter<br />

bolag enligt så kallade negativa kriterier (såsom vapen och<br />

spelbolag), fonder som tillämpar Global Ethical Standard:s kriterier<br />

(utesluter bolag som kränkt internationella normer för mänskliga<br />

rättigheter och korruption, till exempel) samt fonder som enbart investerar<br />

i bolag som är ledande inom företagaransvar (positiva kriterier).<br />

Sammanlagt förvaltar SEB 3,3 miljarder kronor i etiska fonder<br />

och 2,8 miljarder i institutionella portföljer med en etisk pro l.<br />

Åtagande gentemot aktieägarna<br />

SEB:s viktigaste mål är att skapa långsiktigt aktieägarvärde och<br />

samtidigt uppfylla övriga intressenters förväntningar. Viktiga förutsättningar<br />

för att nå detta mål är en stark fokusering på nansiell<br />

prestation och riskhantering/intern kontroll, i kombination med<br />

framstående bolagsstyrning och rapportering. Koncernens riskhanteringsrutiner,<br />

interna revision samt regelefterlevnads- och riskkontrollfunktioner<br />

beskrivs i avsnittet om Bolagsstyrning på sid. 52–60<br />

och i risk- och kapitalhanteringsavsnitten på sid. 36–51.<br />

Att lämna korrekt information i rätt tid till SEB:s aktieägare<br />

och investerarkollektivet som helhet är högt prioriterat. Samtliga<br />

pressmeddelanden, nansiella rapporter, presentationer och övrig<br />

relevant information publiceras på koncernens hemsida. Omfattande<br />

investerarpresentationer görs i samband med s.k. roadshows,<br />

i enskilda möten och på olika typer av mässor och<br />

konferenser. Koncernens kommunikationspolicy, som ses över en<br />

gång om året, utgår ifrån OMX Nordic Exchange’s informationsregler<br />

samt övriga tillämpliga regler och rekommendationer.<br />

Miljöpåverkan<br />

SEB strävar efter att minska de negativa följder som dess verksamhet<br />

kan tänkas få för miljön. Detta gäller såväl den direkta påverkan<br />

som koncernens dagliga verksamhet kan leda till som de<br />

indirekta följder som utlåningsverksamheten och kapitalförvaltningen<br />

kan leda till. Sedan 1996 hör SEB till undertecknarna av<br />

ICC’s (Internationella Handelskammarens) Business Charter for<br />

Sustainable Development och stödjer the United Nations Environment<br />

Programme Finance Initiative.<br />

Ekvatorprinciperna: socialt ansvarstagande<br />

inom projektfi nansiering<br />

Projektfi nansiering är ett högst specialiserat område som spelar<br />

en viktig roll för utvecklingsfi nansiering över hela världen. Typiska<br />

områden för projektfi nansiering är stora, komplexa och kostsamma<br />

installationer som till exempel kraftstationer, raffi naderier, vattenregleringsanläggningar<br />

och infrastruktur för transporter och<br />

kommunikationer. Långivaren ser främst till de intäkter som det enskilda<br />

projektet kommer att generera – både som återbetalningskälla<br />

och som säkerhet för sin exponering.<br />

För att försäkra sig om att de projekt som SEB fi nansierar utvecklas<br />

på ett socialt ansvarsfullt sätt och speglar sunda miljöhanteringsnormer<br />

har koncernen antagit Ekvatorprinciperna (EP), som<br />

är en frivillig uppsättning riktlinjer för fi nansindustrin för att avgöra,<br />

utvärdera och hantera miljö- och sociala risker inom projektfi nansiering.<br />

Ungefär 70 fi nansiella institutioner från nästan 30 länder<br />

har skrivit under dessa principer. År <strong>2008</strong> hade koncernens samtliga<br />

projektfi nansieringar i enlighet med EP gjorts i OECD-länder.<br />

18 SEB ÅRSREDOVISNING <strong>2008</strong><br />

Direkt påverkan<br />

SEB:s system för miljöhantering styrs av en Miljöpolicy som antagits<br />

av verkställande direktören och koncernchefen. Cheferna för<br />

samtliga divisioner och affärsområden svarar för den dagliga tillämpningen<br />

av denna policy. SEB:s Corporate Responsibility<br />

Committee bevakar detta arbete, vilket innebär kvartalsvis rapportering<br />

och analys av en rad miljöpåverkande faktorer. Koncernens<br />

viktigaste prestationskriterier framgår av tabellen på sid. 19.<br />

Indirekt påverkan<br />

SEB söker öka medvetandet om de indirekta följder och motsvarande<br />

ansvar som koncernens kreditgivning kan få för miljön och<br />

för en hållbar utveckling. Att ta hänsyn till miljörisker och deras<br />

påverkan på en kunds kreditvärdighet ingår i koncernens kreditpolicy.<br />

Även andra hållbarhetsaspekter, såsom eventuellt negativa<br />

miljö- och sociala konsekvenser, påverkar kreditbesluten.<br />

SEB:s potentiella indirekta påverkan på miljöns hållbarhet är<br />

emellertid snarare positiv, då Banken erbjuder nansiella lösningar<br />

till miljövänliga utvecklingsprojekt och investeringar. Det Gröna<br />

Billånet, som innebär en attraktiv nansiering av miljövänliga bilar,<br />

liksom en rad investeringsfonder, illustrerar SEB:s ambitioner<br />

när det gäller skräddarsydda produkter för hållbara investeringar.<br />

Sociala åtaganden<br />

SEB är fast besluten att bidra positivt även på lokal nivå. Koncernen<br />

är engagerad i ett antal utvalda sociala partnerskap, utöver<br />

bidrag till sådana program som till exempel ovan nämnda FN:s<br />

Global Compact.<br />

Banken ger stöd åt två sorters projekt, varav den första gruppen<br />

omfattar projekt med nära koppling till Bankens verksamhet<br />

som syftar till att stärka relationerna med existerande och potentiella<br />

kunder. Dessa projekt är ofta inriktade på entreprenörskap och<br />

som exempel kan nämnas stöd till Founders Alliance, Entrepreneur<br />

of the Year i Sverige samt Business Plan Tournament i Litauen.<br />

Den andra gruppen är inriktad på följande nyckelområden:<br />

ungdomar, utbildning, jämlikhet mellan könen, etnisk mångfald<br />

samt sport och kultur. Projekt som stöds omfattar t ex Mentorprogrammet<br />

i Sverige, Litauen och Tyskland samt SEB Next Generation-programmet<br />

i samarbete med Svenska Tennisförbundet. Det<br />

sistnämnda är avsett att stödja unga tennistalanger och är det<br />

största svenska programmet för tennisungdomar som någonsin<br />

lanserats.<br />

SEB:s nansiella stöd till sociala projekt under <strong>2008</strong> uppgick<br />

till SEK 18,3 Mkr. Dessutom är många SEB-anställda aktivt engagerade<br />

i olika projekt för att dela med sig av sina erfarenheter och<br />

kunskaper.<br />

Ökad förståelse för ekonomiska frågor och fi nansiellt medvetande.<br />

Det faller sig naturligt för en stor nansiell institution som SEB att<br />

dela med sig av sin expertis för att öka förståelsen av ekonomiska<br />

spörsmål och sprida ett nansiellt medvetande. Koncernens ekonomer<br />

och strateger deltar aktivt i den allmänna ekonomiska debatten<br />

och uppträder regelbundet i olika media. Andra specialister<br />

på Banken hjälper entreprenörer som vill starta företag med<br />

råd och analyser och privatpersoner att fatta överlagda beslut.<br />

Koncernen publicerar en rad makroekonomiska och nansiella<br />

översikter med bred spridning som ofta refereras av olika media.<br />

För ytterligare information rörande SEB:s företagaransvar hänvisas till<br />

Corporate Responsibility Report som åter nns på www.sebgroup.com.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!