Årsredovisning 2008 - Euroland
Årsredovisning 2008 - Euroland
Årsredovisning 2008 - Euroland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Corporate responsibility<br />
närvarande erbjuds tre kategorier av etiska fonder: fonder som utesluter<br />
bolag enligt så kallade negativa kriterier (såsom vapen och<br />
spelbolag), fonder som tillämpar Global Ethical Standard:s kriterier<br />
(utesluter bolag som kränkt internationella normer för mänskliga<br />
rättigheter och korruption, till exempel) samt fonder som enbart investerar<br />
i bolag som är ledande inom företagaransvar (positiva kriterier).<br />
Sammanlagt förvaltar SEB 3,3 miljarder kronor i etiska fonder<br />
och 2,8 miljarder i institutionella portföljer med en etisk pro l.<br />
Åtagande gentemot aktieägarna<br />
SEB:s viktigaste mål är att skapa långsiktigt aktieägarvärde och<br />
samtidigt uppfylla övriga intressenters förväntningar. Viktiga förutsättningar<br />
för att nå detta mål är en stark fokusering på nansiell<br />
prestation och riskhantering/intern kontroll, i kombination med<br />
framstående bolagsstyrning och rapportering. Koncernens riskhanteringsrutiner,<br />
interna revision samt regelefterlevnads- och riskkontrollfunktioner<br />
beskrivs i avsnittet om Bolagsstyrning på sid. 52–60<br />
och i risk- och kapitalhanteringsavsnitten på sid. 36–51.<br />
Att lämna korrekt information i rätt tid till SEB:s aktieägare<br />
och investerarkollektivet som helhet är högt prioriterat. Samtliga<br />
pressmeddelanden, nansiella rapporter, presentationer och övrig<br />
relevant information publiceras på koncernens hemsida. Omfattande<br />
investerarpresentationer görs i samband med s.k. roadshows,<br />
i enskilda möten och på olika typer av mässor och<br />
konferenser. Koncernens kommunikationspolicy, som ses över en<br />
gång om året, utgår ifrån OMX Nordic Exchange’s informationsregler<br />
samt övriga tillämpliga regler och rekommendationer.<br />
Miljöpåverkan<br />
SEB strävar efter att minska de negativa följder som dess verksamhet<br />
kan tänkas få för miljön. Detta gäller såväl den direkta påverkan<br />
som koncernens dagliga verksamhet kan leda till som de<br />
indirekta följder som utlåningsverksamheten och kapitalförvaltningen<br />
kan leda till. Sedan 1996 hör SEB till undertecknarna av<br />
ICC’s (Internationella Handelskammarens) Business Charter for<br />
Sustainable Development och stödjer the United Nations Environment<br />
Programme Finance Initiative.<br />
Ekvatorprinciperna: socialt ansvarstagande<br />
inom projektfi nansiering<br />
Projektfi nansiering är ett högst specialiserat område som spelar<br />
en viktig roll för utvecklingsfi nansiering över hela världen. Typiska<br />
områden för projektfi nansiering är stora, komplexa och kostsamma<br />
installationer som till exempel kraftstationer, raffi naderier, vattenregleringsanläggningar<br />
och infrastruktur för transporter och<br />
kommunikationer. Långivaren ser främst till de intäkter som det enskilda<br />
projektet kommer att generera – både som återbetalningskälla<br />
och som säkerhet för sin exponering.<br />
För att försäkra sig om att de projekt som SEB fi nansierar utvecklas<br />
på ett socialt ansvarsfullt sätt och speglar sunda miljöhanteringsnormer<br />
har koncernen antagit Ekvatorprinciperna (EP), som<br />
är en frivillig uppsättning riktlinjer för fi nansindustrin för att avgöra,<br />
utvärdera och hantera miljö- och sociala risker inom projektfi nansiering.<br />
Ungefär 70 fi nansiella institutioner från nästan 30 länder<br />
har skrivit under dessa principer. År <strong>2008</strong> hade koncernens samtliga<br />
projektfi nansieringar i enlighet med EP gjorts i OECD-länder.<br />
18 SEB ÅRSREDOVISNING <strong>2008</strong><br />
Direkt påverkan<br />
SEB:s system för miljöhantering styrs av en Miljöpolicy som antagits<br />
av verkställande direktören och koncernchefen. Cheferna för<br />
samtliga divisioner och affärsområden svarar för den dagliga tillämpningen<br />
av denna policy. SEB:s Corporate Responsibility<br />
Committee bevakar detta arbete, vilket innebär kvartalsvis rapportering<br />
och analys av en rad miljöpåverkande faktorer. Koncernens<br />
viktigaste prestationskriterier framgår av tabellen på sid. 19.<br />
Indirekt påverkan<br />
SEB söker öka medvetandet om de indirekta följder och motsvarande<br />
ansvar som koncernens kreditgivning kan få för miljön och<br />
för en hållbar utveckling. Att ta hänsyn till miljörisker och deras<br />
påverkan på en kunds kreditvärdighet ingår i koncernens kreditpolicy.<br />
Även andra hållbarhetsaspekter, såsom eventuellt negativa<br />
miljö- och sociala konsekvenser, påverkar kreditbesluten.<br />
SEB:s potentiella indirekta påverkan på miljöns hållbarhet är<br />
emellertid snarare positiv, då Banken erbjuder nansiella lösningar<br />
till miljövänliga utvecklingsprojekt och investeringar. Det Gröna<br />
Billånet, som innebär en attraktiv nansiering av miljövänliga bilar,<br />
liksom en rad investeringsfonder, illustrerar SEB:s ambitioner<br />
när det gäller skräddarsydda produkter för hållbara investeringar.<br />
Sociala åtaganden<br />
SEB är fast besluten att bidra positivt även på lokal nivå. Koncernen<br />
är engagerad i ett antal utvalda sociala partnerskap, utöver<br />
bidrag till sådana program som till exempel ovan nämnda FN:s<br />
Global Compact.<br />
Banken ger stöd åt två sorters projekt, varav den första gruppen<br />
omfattar projekt med nära koppling till Bankens verksamhet<br />
som syftar till att stärka relationerna med existerande och potentiella<br />
kunder. Dessa projekt är ofta inriktade på entreprenörskap och<br />
som exempel kan nämnas stöd till Founders Alliance, Entrepreneur<br />
of the Year i Sverige samt Business Plan Tournament i Litauen.<br />
Den andra gruppen är inriktad på följande nyckelområden:<br />
ungdomar, utbildning, jämlikhet mellan könen, etnisk mångfald<br />
samt sport och kultur. Projekt som stöds omfattar t ex Mentorprogrammet<br />
i Sverige, Litauen och Tyskland samt SEB Next Generation-programmet<br />
i samarbete med Svenska Tennisförbundet. Det<br />
sistnämnda är avsett att stödja unga tennistalanger och är det<br />
största svenska programmet för tennisungdomar som någonsin<br />
lanserats.<br />
SEB:s nansiella stöd till sociala projekt under <strong>2008</strong> uppgick<br />
till SEK 18,3 Mkr. Dessutom är många SEB-anställda aktivt engagerade<br />
i olika projekt för att dela med sig av sina erfarenheter och<br />
kunskaper.<br />
Ökad förståelse för ekonomiska frågor och fi nansiellt medvetande.<br />
Det faller sig naturligt för en stor nansiell institution som SEB att<br />
dela med sig av sin expertis för att öka förståelsen av ekonomiska<br />
spörsmål och sprida ett nansiellt medvetande. Koncernens ekonomer<br />
och strateger deltar aktivt i den allmänna ekonomiska debatten<br />
och uppträder regelbundet i olika media. Andra specialister<br />
på Banken hjälper entreprenörer som vill starta företag med<br />
råd och analyser och privatpersoner att fatta överlagda beslut.<br />
Koncernen publicerar en rad makroekonomiska och nansiella<br />
översikter med bred spridning som ofta refereras av olika media.<br />
För ytterligare information rörande SEB:s företagaransvar hänvisas till<br />
Corporate Responsibility Report som åter nns på www.sebgroup.com.