Årsredovisning 2008 - Euroland
Årsredovisning 2008 - Euroland
Årsredovisning 2008 - Euroland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Inlånings-/utlåningskvot<br />
Miljarder kronor %<br />
1 400<br />
1 200<br />
1 000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
2004 2005 2006 2007<br />
<strong>2008</strong><br />
Likviditetsgap identi eras genom beräkning av ackumulerade<br />
kassa öden från koncernens tillgångar, skulder och poster utanför<br />
balansräkningen, i tids ckor upp till ett år. Därvid behöver man för<br />
vissa produkter, till exempel inlåningskonton och bolån, göra antaganden<br />
om löptid och om hur produktvolymerna uppträder<br />
över tid och vid förfall. Likviditetsreservens kvalitet analyseras för<br />
att kunna bedöma hur stor del av den som kan pantsättas och därmed<br />
erbjuda säkerställd nansiering i pressade situationer.<br />
För tidshorisonter över ett år mäts en relation (core gap) som visar<br />
i vilken utsträckning koncernen nansierar illikvida tillgångar<br />
med hjälp av stabil, långsiktig nansiering. De stabila skulderna (inklusive<br />
eget kapital) ska alltid vara mer än 70 procent av de illikvida<br />
tillgångarna; den genomsnittliga nivån under året var 108 procent.<br />
Vid utgången av året var nivån 102 procent.<br />
Stresstester används regelbundet för att identi era möjliga<br />
källor till likviditetspåfrestningar och i syfte att säkerställa att aktuell<br />
exponering ligger inom fastställda gränser för likviditetsrisken.<br />
Testerna uppskattar likviditetsrisken under olika scenarier,<br />
med försvårad nansiering på grund av såväl koncernspeci ka<br />
som allmänna omständigheter.<br />
Krav på likviditetsreserv<br />
Likviditetsreserven utgör en viktig del av koncernens likvida tillgångar.<br />
Den består av värdepapper som kan användas som säkerhet<br />
för lån eller i återköpstransaktioner (repor) och kan därmed<br />
omedelbart omsättas i kontanter. Likviditetsreservens storlek visar<br />
i vilken utsträckning koncernen förfogar över en stabil volym<br />
likvida tillgångar av hög kvalitet, som en försäkring mot en mängd<br />
allvarliga likviditetsscenarier. Likviditetsreserven ska alltid motsvara<br />
minst 5 procent av balansomslutningen.<br />
Likviditetssituationen under <strong>2008</strong><br />
SEB:s diversi erade upplåningsskällor har gjort det möjligt att -<br />
nansiera den löpande verksamheten, trots de turbulenta nansmarknaderna<br />
under <strong>2008</strong>. Koncernen har hela året haft god tillgång<br />
till de kortfristiga kapitalmarknaderna, medan marknaden<br />
för långfristig upplåning markant försämrades från slutet av det<br />
tredje kvartalet. Koncernens upplåningssituation har underlättats<br />
av att att man i början av <strong>2008</strong> lånade upp 160 miljarder kronor på<br />
lång sikt (varav 100 miljarder i säkerställda obligationer) samt att<br />
in- och upplåning från allmänheten ökat med 90 miljarder netto<br />
under året. Vid utgången av året var relationen inlåning till utlåning<br />
65 procent. De outnyttjade tillgångarna i SEB:s likviditetsreserv<br />
som kunde pantsättas i centralbanker och därmed omsättas i<br />
likvida medel uppgick vid utgången av året till 123 miljarder.<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
In- och upplåning<br />
från allmänheten,<br />
miljarder kronor<br />
Utlåning till<br />
allmänheten,<br />
miljarder kronor<br />
Inlånings-/<br />
utlåningskvot, %<br />
Operationell risk<br />
Defi nition<br />
Förvaltningsberättelse<br />
Operationell risk är risken för förlust till följd av såväl interna<br />
orsaker (datafel, misstag, bedrägerier, bristande efterlevnad<br />
av lagar och interna föreskrifter, övriga brister i den interna<br />
kontrollen etc).som händelser i omvärlden (naturkatastrofer,<br />
extern brottslighet etc).<br />
Ny process för produktgodkännande<br />
Under <strong>2008</strong> stramade SEB upp sina rutiner för att pröva och godkänna<br />
nya och förändrade produkter, system och processer innan<br />
de tas i bruk. Alla kontroll- och stödfunktioner deltar i utvärderingen<br />
tillsammans med berörd affärsdivision. Syftet med enhetliga<br />
godkännanderutiner för nya och ändrade aktiviteter är att säkerställa<br />
låg operationell risk i verksamhetens processer.<br />
Internmätningsmetod (AMA)<br />
Under <strong>2008</strong> ck koncernen myndighetsgodkännande att använda<br />
internmätningsmetoden (Advanced Measurement Approach) vid<br />
beräkning av myndighetskapital för operationell risk. Tillståndet<br />
är ett kvitto på koncernens erfarenhet av och kunskap om hantering<br />
av operationell risk vad gäller incidentrapportering, förlustrapportering,<br />
kapitalmodellering och utvärdering av processkvalitet.<br />
Modellen utnyttjas även vid beräkning av ekonomiskt<br />
kapital för operationell risk; då inkluderas förlusthändelser relevanta<br />
för livförsäkringsverksamheten och beräkningarna görs på<br />
en högre kon densnivå.<br />
Kapitalberäkningen görs via en förlustfördelningsmetod och<br />
utnyttjar interna data samt extern statistik över operationella förluster<br />
av väsentlig storlek inom nansbranschen globalt. Beräkningen<br />
av genomsnittligt förväntad förlust bygger på intern förluststatistik<br />
medan förlusternas variabilitet (unexpected loss) baseras på statistik<br />
över externa förluster som överskrider en viss tröskelnivå.<br />
Kapitalkravet för operationell risk enligt AMA påverkas inte<br />
av något försäkringsavtal om riskreducering eller risköverföring.<br />
Operationell risk, registrerade och analyserade händelser<br />
Antal<br />
1 800<br />
1 500<br />
1 200<br />
900<br />
600<br />
300<br />
0<br />
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec<br />
I avvaktan på klassificering<br />
Service och tillgänglighet<br />
Utförande, leverans och<br />
processhantering<br />
Affärs- och systemavbrott<br />
Skada på fysiska tillgångar<br />
Kunder, produkter och<br />
affärsmetoder<br />
Medarbetarrutiner och<br />
arbetsplatssäkerhet<br />
Bedrägeri<br />
Icke auktoriserade aktiviteter<br />
SEB ÅRSREDOVISNING <strong>2008</strong> 47<br />
To b<br />
Serv<br />
Exec<br />
Busi<br />
Dam<br />
Clie<br />
Emp<br />
Exte<br />
Una