25.08.2013 Views

Årsredovisning 2008 - Euroland

Årsredovisning 2008 - Euroland

Årsredovisning 2008 - Euroland

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Inlånings-/utlåningskvot<br />

Miljarder kronor %<br />

1 400<br />

1 200<br />

1 000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

2004 2005 2006 2007<br />

<strong>2008</strong><br />

Likviditetsgap identi eras genom beräkning av ackumulerade<br />

kassa öden från koncernens tillgångar, skulder och poster utanför<br />

balansräkningen, i tids ckor upp till ett år. Därvid behöver man för<br />

vissa produkter, till exempel inlåningskonton och bolån, göra antaganden<br />

om löptid och om hur produktvolymerna uppträder<br />

över tid och vid förfall. Likviditetsreservens kvalitet analyseras för<br />

att kunna bedöma hur stor del av den som kan pantsättas och därmed<br />

erbjuda säkerställd nansiering i pressade situationer.<br />

För tidshorisonter över ett år mäts en relation (core gap) som visar<br />

i vilken utsträckning koncernen nansierar illikvida tillgångar<br />

med hjälp av stabil, långsiktig nansiering. De stabila skulderna (inklusive<br />

eget kapital) ska alltid vara mer än 70 procent av de illikvida<br />

tillgångarna; den genomsnittliga nivån under året var 108 procent.<br />

Vid utgången av året var nivån 102 procent.<br />

Stresstester används regelbundet för att identi era möjliga<br />

källor till likviditetspåfrestningar och i syfte att säkerställa att aktuell<br />

exponering ligger inom fastställda gränser för likviditetsrisken.<br />

Testerna uppskattar likviditetsrisken under olika scenarier,<br />

med försvårad nansiering på grund av såväl koncernspeci ka<br />

som allmänna omständigheter.<br />

Krav på likviditetsreserv<br />

Likviditetsreserven utgör en viktig del av koncernens likvida tillgångar.<br />

Den består av värdepapper som kan användas som säkerhet<br />

för lån eller i återköpstransaktioner (repor) och kan därmed<br />

omedelbart omsättas i kontanter. Likviditetsreservens storlek visar<br />

i vilken utsträckning koncernen förfogar över en stabil volym<br />

likvida tillgångar av hög kvalitet, som en försäkring mot en mängd<br />

allvarliga likviditetsscenarier. Likviditetsreserven ska alltid motsvara<br />

minst 5 procent av balansomslutningen.<br />

Likviditetssituationen under <strong>2008</strong><br />

SEB:s diversi erade upplåningsskällor har gjort det möjligt att -<br />

nansiera den löpande verksamheten, trots de turbulenta nansmarknaderna<br />

under <strong>2008</strong>. Koncernen har hela året haft god tillgång<br />

till de kortfristiga kapitalmarknaderna, medan marknaden<br />

för långfristig upplåning markant försämrades från slutet av det<br />

tredje kvartalet. Koncernens upplåningssituation har underlättats<br />

av att att man i början av <strong>2008</strong> lånade upp 160 miljarder kronor på<br />

lång sikt (varav 100 miljarder i säkerställda obligationer) samt att<br />

in- och upplåning från allmänheten ökat med 90 miljarder netto<br />

under året. Vid utgången av året var relationen inlåning till utlåning<br />

65 procent. De outnyttjade tillgångarna i SEB:s likviditetsreserv<br />

som kunde pantsättas i centralbanker och därmed omsättas i<br />

likvida medel uppgick vid utgången av året till 123 miljarder.<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

In- och upplåning<br />

från allmänheten,<br />

miljarder kronor<br />

Utlåning till<br />

allmänheten,<br />

miljarder kronor<br />

Inlånings-/<br />

utlåningskvot, %<br />

Operationell risk<br />

Defi nition<br />

Förvaltningsberättelse<br />

Operationell risk är risken för förlust till följd av såväl interna<br />

orsaker (datafel, misstag, bedrägerier, bristande efterlevnad<br />

av lagar och interna föreskrifter, övriga brister i den interna<br />

kontrollen etc).som händelser i omvärlden (naturkatastrofer,<br />

extern brottslighet etc).<br />

Ny process för produktgodkännande<br />

Under <strong>2008</strong> stramade SEB upp sina rutiner för att pröva och godkänna<br />

nya och förändrade produkter, system och processer innan<br />

de tas i bruk. Alla kontroll- och stödfunktioner deltar i utvärderingen<br />

tillsammans med berörd affärsdivision. Syftet med enhetliga<br />

godkännanderutiner för nya och ändrade aktiviteter är att säkerställa<br />

låg operationell risk i verksamhetens processer.<br />

Internmätningsmetod (AMA)<br />

Under <strong>2008</strong> ck koncernen myndighetsgodkännande att använda<br />

internmätningsmetoden (Advanced Measurement Approach) vid<br />

beräkning av myndighetskapital för operationell risk. Tillståndet<br />

är ett kvitto på koncernens erfarenhet av och kunskap om hantering<br />

av operationell risk vad gäller incidentrapportering, förlustrapportering,<br />

kapitalmodellering och utvärdering av processkvalitet.<br />

Modellen utnyttjas även vid beräkning av ekonomiskt<br />

kapital för operationell risk; då inkluderas förlusthändelser relevanta<br />

för livförsäkringsverksamheten och beräkningarna görs på<br />

en högre kon densnivå.<br />

Kapitalberäkningen görs via en förlustfördelningsmetod och<br />

utnyttjar interna data samt extern statistik över operationella förluster<br />

av väsentlig storlek inom nansbranschen globalt. Beräkningen<br />

av genomsnittligt förväntad förlust bygger på intern förluststatistik<br />

medan förlusternas variabilitet (unexpected loss) baseras på statistik<br />

över externa förluster som överskrider en viss tröskelnivå.<br />

Kapitalkravet för operationell risk enligt AMA påverkas inte<br />

av något försäkringsavtal om riskreducering eller risköverföring.<br />

Operationell risk, registrerade och analyserade händelser<br />

Antal<br />

1 800<br />

1 500<br />

1 200<br />

900<br />

600<br />

300<br />

0<br />

Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec<br />

I avvaktan på klassificering<br />

Service och tillgänglighet<br />

Utförande, leverans och<br />

processhantering<br />

Affärs- och systemavbrott<br />

Skada på fysiska tillgångar<br />

Kunder, produkter och<br />

affärsmetoder<br />

Medarbetarrutiner och<br />

arbetsplatssäkerhet<br />

Bedrägeri<br />

Icke auktoriserade aktiviteter<br />

SEB ÅRSREDOVISNING <strong>2008</strong> 47<br />

To b<br />

Serv<br />

Exec<br />

Busi<br />

Dam<br />

Clie<br />

Emp<br />

Exte<br />

Una

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!