25.08.2013 Views

Årsredovisning 2008 - Euroland

Årsredovisning 2008 - Euroland

Årsredovisning 2008 - Euroland

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Förvaltningsberättelse<br />

SEB:s exponering i de baltiska länderna<br />

Bakgrund<br />

Estland, Lettland och Litauen utgör en del av SEB:s hemmamarknader<br />

sedan slutet av 1990-talet. SEB har ett strategiskt och långsiktigt<br />

åtagande i regionen.<br />

I slutet av 1990-talet gick SEB in på de baltiska marknaderna<br />

genom att förvärva minoritetsandelar i tre lokala banker i Estland,<br />

Lettland och Litauen. Vid slutet av år 2000 var dessa banker<br />

helägda. Verksamheten i de baltiska länderna utgör affärsområden<br />

i koncernens divisionsstruktur, men sorterar i huvudsak under<br />

Kontorsrörelsen. Den styrs i full utsträckning av koncernens<br />

policydokument och gemensamma instruktioner.<br />

Det samlade rörelseresultatet 2001-<strong>2008</strong> i koncernens baltiska<br />

verksamhet, inklusive kreditförluster, uppgick till 13,1 miljarder<br />

kronor.<br />

Kreditportfölj<br />

Vid slutet av <strong>2008</strong> uppgick SEB:s kreditexponering i de baltiska<br />

länderna till 201,6 miljarder kronor (169,0). Kredittillväxten förklaras<br />

delvis av valutaeffekter; i lokal valuta uppgick kredittillväxten<br />

till minus 2 procent procent i Estland, medan kredittillväxten<br />

Lettland och Litauen uppgick till 5 respektive 8 procent. Dessa<br />

siffror ska jämföras med en kredittillväxt för 2007 om 17 procent i<br />

Estland, 18 procent i Lettland och 30 procent i Litauen.<br />

Litauen svarar för 47 procent av koncernens kreditvolym i<br />

Baltikum, Estland för 28 och Lettland för 25 procent. Huvuddelen<br />

av kreditvolymen, eller 63 procent, är till företag (inklusive fastighetsförvaltning)<br />

medan 33 procent utgörs av hushållsexponering.<br />

Som framgår av tabellen på sid. 43 är huvuddelen av koncernens<br />

utlåning i Baltikum denominerad i utländsk valuta. Valutafördelningen<br />

i SEB:s låneportföljer skiljer sig inte nämnvärt från<br />

lånemarknaderna i stort på dessa marknader.<br />

Kreditportfölj, osäkra lånefordringar och reserver<br />

<strong>2008</strong><br />

Mkr Estland Lettland Litauen Totalt<br />

Kreditportfölj<br />

Banker 194 1 102 579 1 875<br />

Företag 22 828 25 257 46 432 94 517<br />

Fastighetsförvaltning 8 522 7 093 16 132 31 747<br />

Offentlig förvaltning 2 365 364 3 192 5 922<br />

Hushåll 22 705 15 938 28 877 67 520<br />

Totalt 56 614 49 755 95 213 201 581<br />

Osäkra lånefordringar brutto<br />

Banker 0 0 0 0<br />

Företag 493 571 1 522 2 586<br />

Fastighetsförvaltning 305 151 855 1 312<br />

Offentlig förvaltning 0 0 0 0<br />

Hushåll 488 624 490 1 602<br />

Totalt<br />

Reserveringar<br />

1 287 1 346 2 867 5 499<br />

Specifi ka reserver 380 174 791 1 345<br />

Gruppvisa reserver 546 603 612 1 761<br />

Utombalansposter 0 0 0 0<br />

Totalt<br />

Reserveringsgrad för<br />

926 776 1 404 3 105<br />

osäkra fordringar 71,9% 57,7% 49,0% 56,5%<br />

42 SEB ÅRSREDOVISNING <strong>2008</strong><br />

Proaktiv riskhantering<br />

Under 2006 – som förberedelse för en möjlig överhettning av de<br />

baltiska ekonomierna – stramade SEB upp sin kreditpolitik och<br />

påbörjade en kontrollerad inbromsning av kreditgivningen. Denna<br />

utveckling har fortsatt under <strong>2008</strong> med ökade restriktioner vid<br />

nybeviljning av krediter och högre krav på återbetalningsförmåga<br />

– särskilt för euro-denominerade lån. Detta har lett till gradvis<br />

minskade marknadsandelar särskilt i Estland och Lettland. I Estland<br />

och Lettland har dessa sjunkit från 31 till 24 procent, respektive<br />

från 23 till 15 procent, från början av 2006 till slutet av <strong>2008</strong>.<br />

SEB har under året förstärkt sina insatser för att hantera effekterna<br />

av de baltiska ekonomiernas tillbakagång. I början av <strong>2008</strong><br />

kompletterades de lokala workout-grupperna i Estland, Lettland<br />

och Litauen med en ny koncernfunktion, upprättad för att leda och<br />

samordna koncernens arbete med svaga motparter och osäkra<br />

fordringar. Koncernen beslutade också att skapa särskilda enheter<br />

i de baltiska länderna för att hantera nödlidande tillgångar.<br />

Individuell hantering per land<br />

Alla koncernens aktiviteter för att minska kreditförlusterna i Baltikum<br />

genomförs med speci k tonvikt på de inviduella land- och<br />

engagemangsförutsättningarna. Arbetet bedrivs i samarbete mellan<br />

de koncernövergripande och lokala workout-teamen. Vidtagna<br />

åtgärder baseras på koncernens samlade kunskap och erfarenheter<br />

från workout-arbete, särskilt erfarenheterna från den svenska<br />

bankkrisen i början av 1990-talet. Erfarna svenska medarbetare<br />

är djupt involverade.<br />

Kreditportfölj, Baltikum<br />

Miljarder kronor Lån<br />

Ansvarsförbindelser<br />

& åtaganden<br />

Derivatinstrument<br />

Totalt<br />

Banker 1,8 0,0 0,1 1,9<br />

Företag 72,1 21,9 0,5 94,5<br />

Fastighetsförvaltning 29,7 1,9 0,2 31,8<br />

Offentlig förvaltning 5,1 0,9 0,0 6,0<br />

Hushåll 63,7 3,9 0,0 67,5<br />

Totalt 172,4 28,6 0,8 201,6<br />

Osäkra lånefordringar brutto<br />

Andel av kreditportföljen, exkl. banker, procent<br />

4,0<br />

3,0<br />

2,0<br />

1,0<br />

0<br />

Q4<br />

-05<br />

Q1<br />

-06<br />

Q2<br />

-06<br />

Q3<br />

-06<br />

Q4<br />

-06<br />

Q1<br />

-07<br />

Q2<br />

-07<br />

Estland Lettland Litauen<br />

Q3<br />

-07<br />

Q4<br />

-07<br />

Q1<br />

-08<br />

Q1<br />

-08<br />

Q1<br />

-08<br />

Q1<br />

-08<br />

Lithua<br />

Latvia<br />

Estoni

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!