Riksdagens och regeringens styrning av försvaret - Statskontoret
Riksdagens och regeringens styrning av försvaret - Statskontoret
Riksdagens och regeringens styrning av försvaret - Statskontoret
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
samma ”fredagsmöten” mellan tjänstemän på departementet <strong>och</strong><br />
Försvarsmakten. Det finns särskilda personal- <strong>och</strong> materielberedningar<br />
som är gemensamma <strong>och</strong> träffas var eller varannan<br />
månad. Därutöver finns ett mycket stort antal gemensamma<br />
arbetsgrupper. Allt detta är kontakter på tjänstemannanivå.<br />
I regleringsbrevet givna uppdrag anges allt som oftast att dessa<br />
ska utföras i samråd med regeringskansliet (försvarsdepartementet),<br />
något som inte förekommer på andra departement. Den<br />
senaste försvarspropositionen byggde i hög grad på det förslag<br />
till beslut som den gemensamma arbetsgruppen för grundorganisationen<br />
(AgGro) tagit fram. I regleringsbrevet för år 2004 tillsattes<br />
en gemensam arbetsgrupp för personalfrågor (AgPer).<br />
4.7 Regeringens kontroll <strong>av</strong> de<br />
totalförsvarsgemensamma<br />
myndigheterna <strong>och</strong> egna kunskapande<br />
Regeringen kräver in en mycket stor mängd information från alla<br />
de totalförsvarsgemensamma myndigheterna, men i särskilt stor<br />
omfattning från Försvarsmakten. Från de övriga totalförsvarsgemensamma<br />
myndigheterna krävs i stort sett bara in information<br />
om effektivitet <strong>och</strong> produktivitet <strong>och</strong> om fullgörandet <strong>av</strong><br />
vissa, ganska få uppdrag. Huvuddelen <strong>av</strong> återrapporteringsuppdragen<br />
fullgörs i årsredovisningarna. Årsredovisningarna<br />
innehåller därutöver en mängd finansiell information i enlighet<br />
med förordningen om årsredovisningar.<br />
För Försvarsmakten specificeras, vid sidan <strong>av</strong> de generella återrapporteringskr<strong>av</strong>en<br />
rörande produktivitet, effektivitet, anslagsförbrukning,<br />
andra finansiella upplysningar m.m., ca. 150 olika,<br />
mer eller mindre omfattande återrapporteringskr<strong>av</strong>. En liten, men<br />
betydande del, <strong>av</strong>ser strategiska mål, såsom läget i insatsorganisationen.<br />
Den stora mängden återrapporteringskr<strong>av</strong> <strong>av</strong>ser den<br />
löpande produktionen <strong>och</strong> genomförandet <strong>av</strong> skilda uppdrag.<br />
75