Riksdagens och regeringens styrning av försvaret - Statskontoret
Riksdagens och regeringens styrning av försvaret - Statskontoret
Riksdagens och regeringens styrning av försvaret - Statskontoret
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
är kvittot på att den svarar mot målen. Försvarsmaktens förslag<br />
kan också leda till att målen formuleras om, därför att de var för<br />
litet eller för mycket ambitiösa. Det bör leda till en ny planeringsomgång.<br />
Denna planeringsprocess är den ena delen <strong>av</strong> <strong>styrning</strong>sproblemet.<br />
I stora drag kan den sägas vara ändamålsenligt uppbyggd, särskilt<br />
sedan regeringen <strong>och</strong> försvarsdepartementet börjat intressera sig<br />
för den 32 . Den svaga länken är nu riksdagens medverkan. Försvarsutskottet<br />
måste, för att riksdagen ska kunna spela någon roll<br />
i <strong>styrning</strong>en <strong>av</strong> <strong>försvaret</strong>, ägna sig betydligt mer proaktivt åt försvarsplanering.<br />
Den andra delen <strong>av</strong> <strong>styrning</strong>sproblemet gäller genomförandet <strong>av</strong><br />
försvarsbesluten, dvs. produktion <strong>av</strong> beslutad insatsorganisation.<br />
I den processen är behovet <strong>av</strong> politisk <strong>styrning</strong> väsentligt mindre.<br />
Regeringens uppgift i den delen är väsentligen att ge de totalförsvarsgemensamma<br />
myndigheterna goda förutsättningar att efter<br />
bästa förmåga genomföra produktionen <strong>och</strong> att kontrollera resultatet.<br />
Stora delar <strong>av</strong> detalj<strong>styrning</strong>en bör sett på detta vis kunna<br />
slopas. I stället bör fokus läggas på ägar<strong>styrning</strong>en. Efter LEMOreformen<br />
har den inte givits den uppmärksamhet som den förtjänar.<br />
33<br />
Nu förefaller det som om dessa båda <strong>styrning</strong>sproblem blandas<br />
samman. Som utomstående betraktare har vi fått intrycket att<br />
regering <strong>och</strong> försvarsdepartement försöker styra planeringsprocessen<br />
genom att styra på detaljer i genomförandet. I sin tur kan<br />
detalj<strong>styrning</strong>en gå tillbaka på brister i kontrollinformationen.<br />
32 Planeringscykelns längd måste givetvis anpassas till hastigheten i omvärlds- <strong>och</strong><br />
teknikförändringar. Cyklerna har blivit kortare, men bör kanske kortas ytterligare<br />
(se projektet Strategisk planering, FOI-R-1126-SE).<br />
33<br />
Det är <strong>regeringens</strong> <strong>och</strong> inte Försvarsmaktens uppgift att rätt dimensionera de<br />
övriga totalförsvarsgemensamma myndigheterna så att de effektivt <strong>och</strong> med väl <strong>av</strong>passad<br />
kvalitet kan effektuera Försvarsmaktens beställningar. En ny utredning –<br />
LEMO II – är nyligen tillsatt för att se över de totalförsvarsgemensamma myndigheternas<br />
organisation (dir. 2004:181).<br />
89