18.09.2013 Views

Kommunikation och engelska som koncernspråk - Fallet Besam

Kommunikation och engelska som koncernspråk - Fallet Besam

Kommunikation och engelska som koncernspråk - Fallet Besam

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2. METOD<br />

I detta kapitel presenteras <strong>och</strong> motiveras de metoder vi använt oss av för att samla in<br />

material. Uppsatsen är baserad på primärdata i form av intervjuer, samt på sekundärdata i<br />

form av vetenskapliga artiklar <strong>och</strong> böcker.<br />

Metodval<br />

Vi har valt att använda oss av en kvalitativ undersökningsmetod. Kvalitativ metod<br />

karakteriseras av att det finns en närhet till forskningsobjektet i undersökningen. Syftet är att<br />

forskaren ska kunna sätta sig in i den situation <strong>som</strong> individer, grupper eller organisationer<br />

befinner sig i. Forskaren skapar utifrån detta en djupare <strong>och</strong> mer detaljerad uppfattning av det<br />

fenomen <strong>som</strong> studeras jämfört med om en kvantitativ metod hade använts (Holme & Solvang<br />

1997:92).<br />

Det empiriska materialet samlades in genom att vi utförde djupintervjuer med två chefer samt<br />

en fokusgruppintervju med sex medarbetare på <strong>Besam</strong> i Landskrona. Samtliga intervjuer var<br />

respondentintervjuer, vilket innebär att intervjupersonerna själva är delaktiga i det fenomen<br />

<strong>som</strong> studeras, till skillnad från en informantintervju (Holme & Solvang 1997:104). En<br />

fokusgruppintervju innebär att forskarna samlar en grupp människor (lämpligen 4-6 personer)<br />

<strong>som</strong> sedan får diskutera ett visst ämne med varandra under en begränsad tid (Wibeck 2000:9).<br />

Vi bestämde oss för att använda olika undersökningsmetoder för intervjuerna med cheferna<br />

<strong>och</strong> medarbetarna av flera orsaker. En orsak var att vi inte ansåg att det vore lämpligt att låta<br />

cheferna ingå i en fokusgruppintervju. Detta berodde på att vi inte enbart skulle ställa frågor<br />

till dem angående hur de upplever att kommunicera på <strong>engelska</strong>, utan även allmänna frågor<br />

om företaget. Vi ansåg inte att det var nödvändigt <strong>och</strong> lämpligt att ställa dessa frågor till en<br />

grupp. Vi antog även att chefer skulle vara mindre villiga än medarbetare att diskutera de<br />

problem de upplevt vid kommunikation på <strong>engelska</strong> inför andra personer på samma nivå <strong>som</strong><br />

de själva. På grund av detta valde vi således att genomföra individuella intervjuer med<br />

cheferna.<br />

När det gäller medarbetarna valde vi följaktligen att använda oss av en fokusgruppintervju. En<br />

gruppintervju leder till att ett bredare spektrum av idéer kommer fram jämfört med<br />

individuella intervjuer (Wibeck 2000:39). Fokusgruppintervjuer används exempelvis för att<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!