18.09.2013 Views

Kommunikation och engelska som koncernspråk - Fallet Besam

Kommunikation och engelska som koncernspråk - Fallet Besam

Kommunikation och engelska som koncernspråk - Fallet Besam

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

underlag för hur ledningsgrupper i globala företag kan arbeta med ”language management” i<br />

koncernen. Med detta menas att koncernledningen ska införa språkfrågor <strong>som</strong> en del av<br />

företagets strategi, vilket bland annat kan resultera i tydligare riktlinjer för användningen av<br />

ett gemensamt <strong>koncernspråk</strong> <strong>och</strong> andra språk.<br />

I vår modell nedan (figur 5:1) framgår det att både sändaren <strong>och</strong> mottagaren influeras av<br />

kulturella, sociokulturella <strong>och</strong> psykokulturella faktorer, vilka tillsammans påverkar<br />

kommunikationsprocessen på olika sätt. Sändaren kan befinna sig på vilken nivå <strong>som</strong> helst i<br />

företagets struktur. Om sändaren får förkunskaper (feedforward) om både språk <strong>och</strong><br />

mottagarens förhållanden skaffar han/hon sig förutsättningar för att färre<br />

kommunikationshinder ska uppstå. Detta sker genom att risken för att budskapet ska störas av<br />

brus i form av kulturella <strong>och</strong> språkliga faktorer minskar. Brus kan uppstå både vid kodning<br />

<strong>och</strong> vid avkodning av budskap. I modellen framgår det även att budskapet påverkas av<br />

kommunikationskanalen (videokonferens, telefon, e-post etcetera), kommunikationsformen<br />

(skriftlig eller muntlig), sändarens <strong>och</strong> mottagarens kontext (sammanhanget) samt situationen.<br />

Det positiva med förkunskaper visar sig även i de effekter <strong>och</strong> den feedback <strong>som</strong> mottagaren<br />

skickar till sändaren. Den feedback <strong>som</strong> sändaren får kan användas genom att sändaren deltar<br />

i gruppdiskussioner <strong>som</strong> företagsledningen arrangerar. Deltagarna kan här diskutera de<br />

eventuella problem <strong>som</strong> uppstår i kommunikationsprocessen, <strong>och</strong> ge feedback i form av<br />

erfarenhetsbaserad information <strong>och</strong> behovsanpassade lösningar till företagsledningen. Det är<br />

viktigt att organisationsmedlemmar på olika nivåer får delta i dessa gruppdiskussioner, då<br />

olika nivåer kan uppleva olika behov <strong>och</strong> ha olika erfarenheter. Feedbacken kan sedan ligga<br />

till grund för ny feedforward vid organisationsutveckling (OU). Denna cykel minskar, enligt<br />

oss, risken för att föråldrade rutiner finns kvar i organisationen. Den nya feedforwarden ska<br />

ges både till nyanställda <strong>och</strong> till dem <strong>som</strong> redan arbetar i organisationen.<br />

70

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!