19.02.2013 Views

buradan - Yangın

buradan - Yangın

buradan - Yangın

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

TÜYAK BİLDİRİLER KİTABI<br />

2009 PROCEEDINGS BOOK<br />

Çoğu kez acil durumlar ani şekilde ortaya çıktığından o an<br />

etkin bir çözüm bulmak oldukça zordur. Bu durumda ancak<br />

daha önceden hazırlanmış önlemlerle, acil durum yönetimi<br />

sorumluluklarını yerine getirebilir. Koruyucu planlama ve<br />

hazırlık, problem ortaya çıkmadan önce yapılmalıdır, bu süreç<br />

“hazırlıklı olma ve planlama” olarak tanımlanır.<br />

Risk değerlendirmeleri neticesinde, zarar azaltma planlarının<br />

oluşturulması, acil durum organizasyonunun oluşturulması, bu<br />

organizasyonda yer alan personelin görevlerinin belirlenmesi,<br />

Acil durum telefon zincirlerinin oluşturulması, Personelin acil<br />

bir durumda uygulayacağı prosedürlerin hazırlanması, İç-dış<br />

tahliye ve müdahale planlarının hazırlanmasıyla plan bitirilir.<br />

Olası bir afet veya acil duruma karşı hazırlanan “afet ve acil<br />

durum planı” afetlerden önce alınması gereken hazırlığa<br />

yönelik tedbirleri önerecek, afet anında korunma ve müdahale<br />

yöntemleri ile afetten sonra hayatta kalmayı sağlayacak genel<br />

ve pratik bilgiler kazandıracaktır.<br />

Bu hazırlıklardan sonra, bulunduğunuz il, ilçe, kurum ve tesis<br />

geneli veya bina/bölüm/birimi etkileyen her hangi bir afet veya<br />

acil durum halinde:<br />

1. Haber alınır alınmaz derhal birimin acil durum yöneticisine<br />

haber verilir.<br />

2. Acil durum yöneticisine ulaşılamaz ise, afet yönetim kurulu<br />

üyelerinden biri planı başlatabilir.<br />

3. Acil durum yöneticisi gerek görürse birimin afet/olay komuta<br />

merkezi kurulur.<br />

4. Acil durum Servisleri ve tüm birimler plana göre harekete<br />

geçirilir<br />

5. Birimdeki araç ve insan trafiği güvenlik ekiplerince kontrol<br />

altında tutulur.<br />

6. Medya, personel ve personel yakınları için özel bölümler<br />

kurulur.<br />

7. Uygun bir haberleşme ağı oluşturulur.<br />

8. Yerel afet yönetim merkezi ile sürekli koordinasyon sağlanıp<br />

bu işle ilgili bir kişi irtibat memuru olarak görevlendirilir.<br />

Yazılı bir afet ve acil yardım planı olması da tek başına yeterli<br />

değildir. Bu planın görevli olanlar tarafından çok iyi bir şekilde<br />

öğrenilmesi gerekir. Bu nedenle, bu planların uygulanarak<br />

denenmesi ve öğrenilmesi gereklidir.<br />

Modern afet yönetim sisteminin son aşaması olan uygulamalı<br />

tatbikatlarda; alınan eğitimlerin pekiştirilmesi ve planların<br />

işlerliğinin test edilmesi için acil durum egzersiz ve tatbikatları<br />

en basitinden başlanıp en karmaşığına doğru farklı senaryolara<br />

göre sırayla yapılmalıdır. Bunlar sırasıyla şunlardır:<br />

1. Yönlendirme Semineri<br />

2. Alıştırma<br />

3. Masabaşı Egzersizi<br />

4. İşlevsel Tatbikat<br />

5. Gerçek Boyutta Tatbikat (çevre kurum ve kuruluşlarla<br />

ortaklaşa gerçekleştirmek) .<br />

Tatbikat sonuçlarına göre Afet ve Acil Durum Planının içeriğinin<br />

güncelliğide sağlanır.<br />

4<br />

TÜYAK 2009<br />

2. Sonuç<br />

Afet Acil Durum Planlarının tamamlanmasının akabinde, şirketi<br />

etkileyebilecek en önemli riskler düşünülerek İş Sürekliliği<br />

Kriz Planları da hazırlanarak Afet Acil Durum Planlarıyla<br />

ilişkilendirilebilir. Böylece hem afet ve acil durumlara hazırlık,<br />

hemde operasyonel krizler tek bir plan altında birleştirilerek, İş<br />

Sürekliliğine geçilmiş olacaktır.<br />

Afetlere karşı hazırlanmak, planlama ve güvenli bir yaşam tarzını<br />

toplumda yerleştirmek için tüm kurum ve kuruluşlarımızın birer<br />

“afetlere dirençli kurum” ve verdikleri hizmetlerin de “afetlere<br />

dirençli iş” haline gelebilmesi için yapılacak olan çalışmalar<br />

aşağıdaki on adımda gruplandırılabilir:<br />

1. Afet yönetimi ve planlama ekiplerinin oluşturulması<br />

2. Risk ve tehlikeye maruz kalma analizleri<br />

3. Mevcut hazırlık ve kaynakların tespiti<br />

4. Risklerin derecelendirilmesi ve yüksek riskli bölgelerin<br />

tespiti<br />

5. Acil çıkış / yangın / tahliye durumlarının belirlenmesi<br />

6. Kontrol listeleri ve prosedürlerinin hazırlanması<br />

7. Eksik acil durum malzemelerinin belirlenmesi<br />

8. Kritik görevler ve görevlilerin belirlenmesi<br />

9. Kurum içi afet müdahale ekiplerinin eğitimi<br />

10. Periyodik tatbikatlar ile planların benimsenmesi ve<br />

yenilenmesi.<br />

Öncelikle afet ve acil durum yönetiminin her türlü tehlikeye karşı<br />

hazırlıklı olma, zarar azaltma, müdahale etme ve iyileştirme<br />

amacıyla mevcut kaynakları organize eden analiz, planlama,<br />

karar alma ve değerlendirme süreçlerinin tümünü kapsamakta<br />

olduğu anlaşılmalıdır. Tehlikeler doğal, teknolojik ve insan<br />

kaynaklı olabilir. Bunun için her tür tehlike ve ortaya çıkabilecek<br />

riskler analiz edilerek, afet yönetiminin amaçları çerçevesinde<br />

ele alınmalıdır.<br />

3. Kaynaklar<br />

[1] FEMA (2001), E362, The Multihazard Safety Program for<br />

Schools Course Notes.<br />

[2] Seval Sözen ve Filiz Piroğlu, 1999: Acil Durum Yöneticileri<br />

için Zarar Azaltma Yöntemleri, İTÜ Afet Yönetim Merkezi<br />

Yayınları, İTÜ Press.<br />

[3] Şener, S. M., Tezer, A., Kadıoğlu, M., Helvacıoğlu, İ.,<br />

Trabzon, L. (2002) Ulusal Acil Durum Yönetimi Modeli, ITÜ<br />

Afet Yönetim Merkezi Yayınları, ITU Press, İstanbul.<br />

[4] Tezer, A., (2001) Acil Durum Yönetimi İlkeleri, ITÜ Afet<br />

Yönetim Merkezi Yayınları, ITU Press, İstanbul.<br />

[5] Türkoğlu, H., Yiğiter, R. (2001), Acil Durum Planlaması, ITÜ<br />

AYM Yayınları, ITU Press, İstanbul.<br />

[6] Ünlü, A., Dikbaş, A. (2001) Olay Komuta Sistemi, ITÜ AYM<br />

Yayınları, ITU Press, İstanbul.<br />

Kısa Özgeçmiş<br />

Ali Aslan Çağlı 1993 yılında Odtu- Gaziantep kampüsü Makina<br />

Mühendisliği Fakültesi’nden mezun olmuştur. 1995 yılından<br />

itibaren İpragaz A.Ş.’de Teknik Emniyet ve Güvenlik Yöneticisi<br />

olarak çalışmaktadır.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!