21.01.2015 Views

مدیریت سرعت - Global Road Safety Partnership

مدیریت سرعت - Global Road Safety Partnership

مدیریت سرعت - Global Road Safety Partnership

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

کادر 3-3: ارزیابی سرعتهاي مناسب از طریق ارزیابیهاي هزینه-فایده<br />

در سال 2000 مدیریت عمومی راه نروژ،‏ سعی در شرح سرعتهاي مناسب در انواع مختلف<br />

راهها در مناطق ساخته شده داشت.‏ سرعتها بر مبنای عوامل هزینهای زير ارزیابی شد:‏<br />

é هزینههاي زمانی برای تمام کاربران راه<br />

é هزینههاي عملیاتی برای وسایط نقلیه موتوری<br />

é هزینههاي تصادفات<br />

é هزینههاي مرتبط با احساس خطر<br />

é هزینههاي مرتبط به شلوغی ناشی از ترافیک<br />

é هزینههاي مرتبط به آلودگی كلي و محلی<br />

بر مبنای این عوامل سرعتهاي مناسب زیر تعریف شد:‏<br />

é راههاي منطقهای اصلی:‏ 60 کیلومتر در ساعت<br />

é راههاي محلی اصلی:‏ 50 کیلومتر در ساعت<br />

é تقسیم کنندگان راهها:‏ 50 کیلومتر در ساعت<br />

é راههاي فرعي محلي:‏ 30 کیلومتر در ساعت<br />

é راههاي مرکز شهری:‏ 30 کیلومتر در ساعت<br />

این ارقام بر مبنای محاسبات علمی تعيين شده اند.‏ از اين جا به بعد تعيين سرعتهاي مجاز بر<br />

مبناي اين محاسبات به مسئولين ذیربط محول ميشود.‏<br />

ماخذ:‏ )2(<br />

120<br />

مدیریت سرعت<br />

در زير مثالهاي مربوط به محدودیت سرعت به کاربرده شده در راههاي شهری و بين شهري<br />

در کشورهای با درآمد کم ارائه شده است.‏ به هرحال ضروری است كه بعد از مطالعه در هر کشور<br />

محدودیتهای اعمال شده نمايانگر مخاطرات ایمنی راه به کار برده شده،‏ در هر قسمت از شبکه<br />

جادهاي باشد.‏ محدودیتهای سرعت عمومی جاری در سطح بینالمللی متفاوت است،‏ اما اغلب<br />

کشورهای با درآمد باال از یک رویکرد درجه بندي پیروی ميکنند.‏ محدودیتهای سرعت در<br />

قالب سطوح بیان شده در جدول 1-3 تعیین شده است )3(. وجود عابر پیاده و دو یا سه چرخهها،‏<br />

موتورسوارها،‏ وسايط نقليه کشاورزی،‏ تریلرهايی كه به وسيله حیوانات كشيده ميشود و به ميزان<br />

زیادي از راهها استفاده میکنند،‏ شرايط راه با استاندارد پایین و فاقد ایمنی الزم،‏ حدود سرعتی کمتر

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!