٠دیریت سرعت - Global Road Safety Partnership

در حالی که معرفی شاخصهای ایمنی که از حمایت عموم مردم برخوردارند ارجحتر است،‏
اغلب الزم است که شاخصهایی را که موثرتر هستند ‏)هر چند حداقل در ابتدا شناخته شده نیستند(‏
پیگیری نمود.‏ در این موارد،‏ جمعآوری اطالعات از نگرشهای عموم مردم ‏)و ذینفعان(‏ درباره
برنامههای کنترل سرعت مفید است.‏
1-1-5 اهداف ارزشیابی
ارزشیابی،‏ حدی را که اهداف برنامه در آن برآورد میشود و ممکن است بیش از یک هدف وجود
داشته باشد بررسی میکند.‏ شاخصهای ممکن زیادی که قابل سنجش برای یک برنامه مدیریت
سرعت باشند وجود دارد؛ بنابراین الزم است که هدف یا اهداف ارزشیابی در ابتدا روشن شود.‏
به عبارت دیگر برای ارزشیابی،‏ چه سواالتی باید پاسخ داده شود؟ وسعت یک ارزشیابی با منابع
موجود محدود خواهد شد.‏ اما یک ارزشیابی ساده و خوب طراحی شده میتواند به همان اندازه
یک مورد پرهزینه و پیچیده مفید باشد.‏
2-1-5 انواع ارزشیابی
برای ارزشیابی ممکن است چند نوع فرم مورد استفاده قرار گیرد و بسته به اهداف برنامه مورد
ارزشیابی،‏ ممکن است که یکی یا بیشتر از آنها مناسب باشد.‏
ارزشیابی سازنده و فرآیندی
251
ارزشیابی سازنده مشخص میکند که آیا یک برنامه مناسب است یا خیر.‏ برای مثال این که آیا
عوامل خطر مد نظر میباشد و آیا برای مخاطبین،‏ مناسب است یا خیر.‏ برای نمونه،‏ ارزشیابی سازنده
در یک تبلیغات رسانه ای،‏ به دنبال این است که آیا موضوع بازاریابی برای گروه هدف مناسبی مورد
استفاده قرار گرفته است یا خیر.‏
به جای اندازهگیری"پیامدها"‏ مثل کاهش در تعداد سوانح یا ورودیها مانند سرعت در یک
جاده مخصوص،‏ یک ارزشیابی فرآیندی،‏ بررسی میکند که آیا برنامه به همان نحوهای که از آغاز،‏
برنامهریزی شده انجام شده است یاخیر و در نتیجه به شناخت تواناییها،‏ ضعفها و راهکارهای
بهبود گسترش آن در آینده کمک میکند )1(. معموال این موضوع شامل ایجاد فهرستی از شاخصهای
. Stakeholders
. Formative and Process Evaluation