٠دÛرÛت سرعت - Global Road Safety Partnership
٠دÛرÛت سرعت - Global Road Safety Partnership
٠دÛرÛت سرعت - Global Road Safety Partnership
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- هم مثبت و هم منفی - را کشف کند. اینها باید جهت آگاهی بیشتر در خصوص توسعه برنامه<br />
به کار گرفته شوند.<br />
صرف نظر از بحث نتایج ارزشیابی با کارگروه و گروه مرجع )بخش 2-2-4 را ببینید(، انتشار<br />
یافتهها ممکن است با استفاده از رسانهها جهت عمومی سازی پیامدهای برنامه یا انتشار گزارشات<br />
و مقاالت در منابع علمی، منجر به ارائه نتایج در سخنرانیهای عمومی شود. بازخورد نتایج ارزشیابی<br />
باید به چرخه برنامهریزی وارد شود و اصالحاتی را به برنامه ساخته شده قبل از توسعه بیشتر<br />
اختصاص دهد.<br />
قدردانی از اشخاص و موسسات و جشن گرفتن موفقیت<br />
وقتی پیامدهای موفق شناخته شدند، توصیه میشود که جهت جشن گرفتن این موفقیت،<br />
هماهنگی الزم در خصوص هم فعالیتهای رسمی و هم غیر رسمی، با کارکنانی که از موسسات<br />
مختلف شرکت کردهاند انجام شود. در پروژههای ایمنی راه، مزیت عمدهای که کارکنان از مشارکت<br />
در یک پروژه موفق میگیرند احساس رضایت شخصی است. در هر حال، تایید مثبت توسط<br />
مدیریت ارشد در خصوص ارزش کار آنها یک جزء اساسی برای حفظ اخالق حرفهای کارکنان<br />
میباشد و نشان میدهد که از کار همه شرکت کنندگان قدردانی میشود. به همان میزان، موسسهای<br />
که قدردانی خود را از ورودیهای خوب توسط یک موسسه دیگر نشان میدهد میتواند با مشارکت<br />
طوالنی با دیگران و ایجاد ساختار قدرتمند، راه طوالنی تری را در عرصه کار خود بپیماید.<br />
271<br />
سهیم کردن دیگران در درسهای آموخته شده جهت اطمینان از پایداری برنامه<br />
به مشارکت گذاشتن دروس درباره عوامل موفق برنامه با ذینفعان کلیدی کمک میکند تا اطمینان<br />
حاصل شود هر فایده اخذ شده در شروع برنامه حفظ خواهد شد. اگر عملکرد برنامه، سنجش و<br />
گزارش شود نیازهای سرمایهای طوالنی مدتتر و منابع کافی مدیریت سرعت بیشتر و احتمال<br />
تضمین بیشتری خواهند داشت.<br />
. Sustainability
Change language