21.01.2015 Views

مدیریت سرعت - Global Road Safety Partnership

مدیریت سرعت - Global Road Safety Partnership

مدیریت سرعت - Global Road Safety Partnership

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

خالصه:‏<br />

é خطر تصادف و احتمال مصدومیتهای شدید در اثر تصادف هر دو در سرعتهای باال افزایش<br />

مییابد.‏<br />

é کاهش حدود سرعت میزان تصادفات،‏ مصدومیتهای شدید و تلفات را کاهش میدهد.‏<br />

é کاربران آسیبپذیر راه در تصادف با خودرويي با سرعت کمتر از 30 کیلومتر در ساعت اغلب<br />

زنده میمانند.‏<br />

é کاربران آسیبپذیر راه در تصادف با خودرويي با سرعت از 50 کیلومتر در ساعت اغلب کشته<br />

میشوند.‏<br />

é تندراني،‏ مشکل مهم ایمنی راه در بسیاری از کشورها است که عامل بروز حداقل یک سوم از<br />

تصادفات و عامل تشدید کننده در تقریبا تمام تصادفات میباشد.‏<br />

é در راههایی که میزان تردد عابرین پیاده باالست و تمهیدات جداسازی کافی به کار برده نشده<br />

است،‏ حداکثر سرعت 30 کیلومتر در ساعت باید در نظر گرفته شود.‏<br />

é مدل نیرو،‏ درصد تغییر در خطر در نتیجه درصد تغییر در متوسط سرعت را برآورد مینماید.‏<br />

به عنوان مثال 5 درصد افزایش در متوسط سرعت،‏ منجر به تقریبا 10 درصد افزایش در تمام<br />

تصادفات جرحی و 20 درصد افزایش در تصادفات فوتی میشود.‏<br />

é هدف نظام راه ایمن،‏ دستیابی به نظام حمل و نقل جادهای است که اشتباهات انسانی در آن<br />

منجر به مرگ و یا صدمات شدید نشود.‏<br />

é تفکر نظام ایمن،‏ به نیازهای فوری در کشورهای با سطح درآمد پایین و متوسط و به بهبود<br />

ایمنی سریع و دراز مدت راهها در تمام کشورها کمک میکند.‏<br />

é مدیریت سرعت،‏ هسته مرکزی نظام ایمن است که شامل تعيين و اجرای محدودیت سرعتهای<br />

متناسب میباشد.‏ همچنین هدف دارد رانندگان را به انتخاب سرعت مناسب به وسيله آموزش<br />

و تبلیغات متقاعد سازد و نیز از استفاده از بعضی راه حلهای مهندسی حمایت میکنند.‏<br />

é بدون یک تعهد عمومی،‏ دائمی و قوی برای تقویت اجرای محدودیت سرعت در راهها به<br />

وسيله دولت،‏ مدیریت سرعت تاثیرگذار نخواهد بود.‏<br />

66<br />

مدیریت سرعت

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!