21.01.2015 Views

مدیریت سرعت - Global Road Safety Partnership

مدیریت سرعت - Global Road Safety Partnership

مدیریت سرعت - Global Road Safety Partnership

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

6<br />

پیوست پلیس<br />

منابع موثر کاربرد اجرای<br />

عملیات ارزش تا گیرد قرار استفاده مورد کارا و موثر صورت به بایستی پلیس،‏ اندک منابع به<br />

را پلیسی کار اساسی اصول قانون،‏ راهبردي اجرای برسد.‏ حداکثر به سرعت به مربوط قوانین اجرایی<br />

عملکردهای عموما اما میکند تکمیل سازمانی چند و بزرگتر مداخله از قسمتی عنوان باشد:‏<br />

ذیل موارد جهت در بایستی اجرا<br />

رویت قابلیت افزایش الف(‏ محلهای<br />

در سرعت پایش فعالیتهای و مشاهده،‏ قابل عموما رویت،‏ قابل کامال فعالیتهای شامل همراه<br />

ایستاده،‏ جاده کنار که پلیسی توسط استفاده قابل دستی سنج سرعت ابزار میباشد.‏ راهبردي در<br />

که خاص(‏ شهری بین بزرگراههای در ‏)اجرا متحرک رادار ابزار آن روی که نقلیهای وسیله با جهت<br />

است،‏ عموم برای مداوم و مشاهده قابل یادآور یک ردیابی خطرات و سرعت خطرات مورد صورت<br />

به جاده کنار در بایستی پلیس مامور 2 حداقل میرود.‏ کار به سرعتی رفتارهای از بازداشتن مدیریت<br />

جلسه هر انتهای در میتواند جداگانه طور به دادهها ثبت موثر مدیریت و کنند کار تیمی در<br />

که طور همان شود.‏ بررسی پلیس محلی ایستگاههای در مستقل پلیس ناظرین توسط سرعت،‏ ترتیبات<br />

در مهم فایده یک پلیس،‏ گشت مشاهده قابل حضور بر اضافه است،‏ شده ذکر 3 قسمت دارد.‏<br />

وجود میشود گرفته کار به که خودکار پنهانی اجرای 297<br />

مسافرتی<br />

تبلیغاتی پیامهای اجرای تکرار ب(‏ - زمان هر و جا هر - شدن(‏ ‏)جلب پلیس برخورد خطرات که میکند گوشزد رانندگان به باالست<br />

استوار<br />

و طرفانه بی گیرانه،‏ سخت اجرای ج(‏ آمیز،‏<br />

تبعیض غیر سختگیرانه،‏ بایستنی پلیس اجرای عمومی،‏ سازی آگاه اولیه دوره یک از بعد یا<br />

بزرگراهها در سرنشینان،‏ و رانندگان عادات در مساله این سرانجام،‏ باشد.‏ استوار و طرفانه بی کوتاه<br />

فقط ‏)نه برجسته تغییر یک به منجر باشد،‏ میتواند بینی پیش قابل پلیس اجرای که جایی شد.‏<br />

خواهد مدت(‏

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!