21.01.2015 Views

مدیریت سرعت - Global Road Safety Partnership

مدیریت سرعت - Global Road Safety Partnership

مدیریت سرعت - Global Road Safety Partnership

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

243<br />

خالصه:‏<br />

é مدیریت سرعت یک موضوع کامال مستمر است.‏ برای یک برنامه موفق حمایت سیاسی<br />

ضروری است.‏<br />

é از همان آغاز،‏ رهبران سیاسی جامعه باید از برنامه مدیریت سرعت مطلع بوده و به حمایت از<br />

ان تشویق شوند.‏ بدون این حمایت احتمال رخداد تغییرات اساسی،‏ كم به نظر میرسد.‏<br />

é ذینفعان،‏ ترکیبی از کسانی هستند که مسئولیت مدیریت سرعت را به عهده دارند یا کسانی<br />

هستند که تمایل باالیی به مدیریت سرعت دارند.‏ وظایف و مکانیزمهای درگیر کننده ذینفعان<br />

از اجزاي مهم در برنامه مدیریت سرعت است.‏<br />

é یک گروه کاری که توسط یک گروه مرجع یا مشاور حمایت میشود،‏ باید برای هماهنگی<br />

اقدامات و کسب بهترین نتایج ایجاد شود.‏<br />

é برقراری ارتباط خوب و هدایت گر مناسب برای جهت دهی کار گروه در مدیریت سرعت از<br />

اهمیت به سزایی برخوردار است.‏<br />

é یک برنامه عملیاتی باید واقع گرایانه،‏ قابل دسترس و براساس اهداف و شاخصهای عملکرد<br />

تنظیم شود.‏<br />

é توسعه فعالیتها برای تحویل برنامه عملیاتی با استفاده از ابزارهای انتخاب شده نیاز به درک<br />

موضوعات تصادف و در دسترس بودن اقدامات خاص از طرف دولت و جامعه دارد.‏<br />

é یک برنامه عملیاتی موثر حاوی دامنهای از فعالیتها و معیارهاست.‏ اقدامات منفرد،‏ احتمال<br />

اثر بخش بودن آن را کم میکند.‏<br />

é قبل از اجرا،‏ ارزیابی نهایی از مراحلی که باید انجام شود و اطمینان از اين كه مقدمات پیشنهاد<br />

شده احتمال موفقیت را به حداکثر میرساند،‏ الزم است.‏ منابع مورد نیاز برای اجراء یک برنامه<br />

باید نگهداری شود.‏<br />

é تبلیغات ارتباطی،‏ باعث اگاهی بیشتر عموم از نوآوریهای مدیریت سرعت شده و کارآمدی<br />

معیارهای مدیریت سرعت را ارتقاء داده و حمایت مردمی را تقویت مینماید.‏<br />

é اجرای آزمایشهای محدود یا پروژههای پایلوت تمرینی مناسب به عنوان یک مرحله مقدماتی<br />

از اجرای برنامه میباشد.‏

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!