ÐÑиÑаÑник за новоизбÑаниÑе локални ÑÑнкÑионеÑи 2013 - ÐелÑ
ÐÑиÑаÑник за новоизбÑаниÑе локални ÑÑнкÑионеÑи 2013 - ÐелÑ
ÐÑиÑаÑник за новоизбÑаниÑе локални ÑÑнкÑионеÑи 2013 - ÐелÑ
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
110<br />
создавање шпекулации од другата страна и презентирање<br />
невистини, кои можат во голем процент да<br />
ù наштетат на општината или на одредени поединци<br />
во неа. Затоа општината секогаш треба да биде отворена<br />
за соработка. Таа треба прва да иницира изнесување<br />
информации кон јавноста, да сублимира<br />
и да го анализира тоа на што ù укажува јавноста и да<br />
го вградува во својата политика и стратегија.<br />
Тргнувајќи од евидентната потреба од „соочување“<br />
на лицата за односи со јавноста со целните групи<br />
(граѓаните, медиумите, деловната заедница...) ЗЕЛС,<br />
во декември 2007 година формира Мрежа на лица<br />
за односи со јавноста на општините, која ги опфати<br />
сите поставени лица за односи со јавноста, портпароли<br />
и лица што ја вршат оваа функција во локалната<br />
власт. Целта на оваа мрежа е поинтензивна меѓусебна<br />
размена на информации на општините, размена на<br />
искуства, идеи, добра практика, двонасочни информации<br />
меѓу ЗЕЛС и општините, но и надградување на<br />
овие кадри, што е повеќе од неопходно, ако ја имаме<br />
предвид динамиката со која се развива оваа професија.<br />
Исто така, целта на мрежата е единствено да се<br />
истапува во промовирање на потребите, проблемите<br />
и на успесите на локалните власти воопшто, претставени<br />
како една заедничка целина во Република<br />
Македонија. Во тие рамки беа спроведени обуки за<br />
надградување на капацитетите на овие лица, а оваа<br />
тенденција ќе продолжи и во иднина. Слични обуки<br />
би биле од голема полза и за градоначалниците, претседателите<br />
на советите, како и на другиот раководен<br />
тим во општините. Доброто разбирање на значењето<br />
на моќта на информацијата, потребата од нејзино<br />
пласирање, но, пред сè, умеењето да се пренесе пред<br />
јавноста, односно како да се „спакува“ и на кој начин<br />
да се изнесе, претставува важен предуслов за успешно<br />
работење на една општина, односно успешна заемна<br />
соработка со нејзините жители, претставниците<br />
на локалната деловна заедница, претставниците на<br />
институциите, на медиумите (национални и локални),<br />
претставниците на централната власт, односно на сите<br />
граѓани.<br />
Комуникацијата со граѓаните на секој градоначалник<br />
или член на советот му е повеќе од неопходна. Затоа<br />
е потребно да се утврдат методите и алатките со кои<br />
ќе се воспостави таа комуникација, со цел таа да биде<br />
успешна. Притоа не се препорачуваат импровизации,<br />
туку е дефинирана Стратегијата на комуникација<br />
на општината и Акционен план, во кои прецизно<br />
ќе се утврдат целите, целните групи, методологијата,<br />
како и фазите на евалуација и анализа на мислењето<br />
на граѓаните за активностите на општината.<br />
Годишен извештај<br />
Од особена полезност за општината би било воспоставувањето<br />
на практика на печатење годишен<br />
извештај за работата на единицата на локалната<br />
самоуправа. Извештајот би бил во вид на публикација<br />
или ЦД, отпечатени во доволен број<br />
примероци и дистрибуирани до секое домаќинство.<br />
Публикацијата не треба да биде луксузна. Доволно е<br />
таа да ја отсликува волјата на локалната власт за одговорност<br />
пред граѓаните. Со годишниот извештај<br />
граѓаните ќе добијат отчет за работата на нивните<br />
избраници за остварувањето на ветувањата, за трошењето<br />
на нивните пари како даночни обврзници,<br />
но ќе добијат и можност да ги прочитаат плановите<br />
и визиите за општината за следниот период.<br />
Отворени седници на советот на општината<br />
Од полезност за општината би било седниците на<br />
советот на општината да се отворени за јавноста.<br />
Заинтересираните поединци и групи граѓани имаат<br />
право да ја следат работата на советот. По претходна<br />
најава е препорачливо да им се даде можност<br />
на заинтересираните граѓани да му се обратат на советот<br />
за да ги изнесат своите ставови за прашањата<br />
што се од голем интерес за нив (како на пр. за деталните<br />
урбанистички планови и сл.) и да се обидат<br />
да ја добијат поддршката од членовите на советот.<br />
Директниот радио и телевизиски пренос, или емитувањето<br />
на снимка од седниците на советот, се посовремен<br />
начин за информирање на јавноста за<br />
работата на органите на локалната власт, сепак, притоа<br />
советот треба да води грижа ваквото емитување<br />
пред јавноста да не биде злоупотребувано од поединци<br />
за лични или за партиски промотивни цели.<br />
Отворен – приемен ден<br />
Непосредните контакти со граѓаните се најдобрата<br />
можност за директна комуникација на локалната<br />
власт со населението. Оваа алатка досега најмногу<br />
ја ползуваат градоначалниците, но постои можност<br />
таа да се користи и од страна на претставниците на<br />
советот, особено за дискусија за важни прашања<br />
кои би требало да бидат поставени на седници на<br />
советот. Јавноста треба да биде известена за деновите<br />
и за термините во кои може да се сретнат со<br />
своите избраници во локалната власт. На средбите<br />
со градоначалникот препорачливо е да учествуваат<br />
и претставници на општинската администрација,<br />
на јавните претпријатија или на други јавни служби,<br />
основани од општината, во зависност од темата на<br />
разговорот. На тој начин, граѓаните ќе добијат прецизни<br />
и јасни одговори, без да бидат препраќани во<br />
други институции.<br />
Комуникација со медиумите<br />
Со Законот за локална самоуправа („Службен<br />
весник на Република Македонија“ бр.05/02) орга-