29.01.2015 Views

Прирачник за новоизбраните локални функционери 2013 - Зелс

Прирачник за новоизбраните локални функционери 2013 - Зелс

Прирачник за новоизбраните локални функционери 2013 - Зелс

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

110<br />

создавање шпекулации од другата страна и презентирање<br />

невистини, кои можат во голем процент да<br />

ù наштетат на општината или на одредени поединци<br />

во неа. Затоа општината секогаш треба да биде отворена<br />

за соработка. Таа треба прва да иницира изнесување<br />

информации кон јавноста, да сублимира<br />

и да го анализира тоа на што ù укажува јавноста и да<br />

го вградува во својата политика и стратегија.<br />

Тргнувајќи од евидентната потреба од „соочување“<br />

на лицата за односи со јавноста со целните групи<br />

(граѓаните, медиумите, деловната заедница...) ЗЕЛС,<br />

во декември 2007 година формира Мрежа на лица<br />

за односи со јавноста на општините, која ги опфати<br />

сите поставени лица за односи со јавноста, портпароли<br />

и лица што ја вршат оваа функција во локалната<br />

власт. Целта на оваа мрежа е поинтензивна меѓусебна<br />

размена на информации на општините, размена на<br />

искуства, идеи, добра практика, двонасочни информации<br />

меѓу ЗЕЛС и општините, но и надградување на<br />

овие кадри, што е повеќе од неопходно, ако ја имаме<br />

предвид динамиката со која се развива оваа професија.<br />

Исто така, целта на мрежата е единствено да се<br />

истапува во промовирање на потребите, проблемите<br />

и на успесите на локалните власти воопшто, претставени<br />

како една заедничка целина во Република<br />

Македонија. Во тие рамки беа спроведени обуки за<br />

надградување на капацитетите на овие лица, а оваа<br />

тенденција ќе продолжи и во иднина. Слични обуки<br />

би биле од голема полза и за градоначалниците, претседателите<br />

на советите, како и на другиот раководен<br />

тим во општините. Доброто разбирање на значењето<br />

на моќта на информацијата, потребата од нејзино<br />

пласирање, но, пред сè, умеењето да се пренесе пред<br />

јавноста, односно како да се „спакува“ и на кој начин<br />

да се изнесе, претставува важен предуслов за успешно<br />

работење на една општина, односно успешна заемна<br />

соработка со нејзините жители, претставниците<br />

на локалната деловна заедница, претставниците на<br />

институциите, на медиумите (национални и локални),<br />

претставниците на централната власт, односно на сите<br />

граѓани.<br />

Комуникацијата со граѓаните на секој градоначалник<br />

или член на советот му е повеќе од неопходна. Затоа<br />

е потребно да се утврдат методите и алатките со кои<br />

ќе се воспостави таа комуникација, со цел таа да биде<br />

успешна. Притоа не се препорачуваат импровизации,<br />

туку е дефинирана Стратегијата на комуникација<br />

на општината и Акционен план, во кои прецизно<br />

ќе се утврдат целите, целните групи, методологијата,<br />

како и фазите на евалуација и анализа на мислењето<br />

на граѓаните за активностите на општината.<br />

Годишен извештај<br />

Од особена полезност за општината би било воспоставувањето<br />

на практика на печатење годишен<br />

извештај за работата на единицата на локалната<br />

самоуправа. Извештајот би бил во вид на публикација<br />

или ЦД, отпечатени во доволен број<br />

примероци и дистрибуирани до секое домаќинство.<br />

Публикацијата не треба да биде луксузна. Доволно е<br />

таа да ја отсликува волјата на локалната власт за одговорност<br />

пред граѓаните. Со годишниот извештај<br />

граѓаните ќе добијат отчет за работата на нивните<br />

избраници за остварувањето на ветувањата, за трошењето<br />

на нивните пари како даночни обврзници,<br />

но ќе добијат и можност да ги прочитаат плановите<br />

и визиите за општината за следниот период.<br />

Отворени седници на советот на општината<br />

Од полезност за општината би било седниците на<br />

советот на општината да се отворени за јавноста.<br />

Заинтересираните поединци и групи граѓани имаат<br />

право да ја следат работата на советот. По претходна<br />

најава е препорачливо да им се даде можност<br />

на заинтересираните граѓани да му се обратат на советот<br />

за да ги изнесат своите ставови за прашањата<br />

што се од голем интерес за нив (како на пр. за деталните<br />

урбанистички планови и сл.) и да се обидат<br />

да ја добијат поддршката од членовите на советот.<br />

Директниот радио и телевизиски пренос, или емитувањето<br />

на снимка од седниците на советот, се посовремен<br />

начин за информирање на јавноста за<br />

работата на органите на локалната власт, сепак, притоа<br />

советот треба да води грижа ваквото емитување<br />

пред јавноста да не биде злоупотребувано од поединци<br />

за лични или за партиски промотивни цели.<br />

Отворен – приемен ден<br />

Непосредните контакти со граѓаните се најдобрата<br />

можност за директна комуникација на локалната<br />

власт со населението. Оваа алатка досега најмногу<br />

ја ползуваат градоначалниците, но постои можност<br />

таа да се користи и од страна на претставниците на<br />

советот, особено за дискусија за важни прашања<br />

кои би требало да бидат поставени на седници на<br />

советот. Јавноста треба да биде известена за деновите<br />

и за термините во кои може да се сретнат со<br />

своите избраници во локалната власт. На средбите<br />

со градоначалникот препорачливо е да учествуваат<br />

и претставници на општинската администрација,<br />

на јавните претпријатија или на други јавни служби,<br />

основани од општината, во зависност од темата на<br />

разговорот. На тој начин, граѓаните ќе добијат прецизни<br />

и јасни одговори, без да бидат препраќани во<br />

други институции.<br />

Комуникација со медиумите<br />

Со Законот за локална самоуправа („Службен<br />

весник на Република Македонија“ бр.05/02) орга-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!