maj'12 - Polska Zbrojna

ezpieczeństwo
Największe cięcia
dotkną Szlezwik-
-Holsztyn
(zlikwidowanych
zostanie osiem
garnizonów),
najmniejsze – tereny
byłego NRD.
talnie zmieniła się od czasu zakończenia zimnej wojny przed
20 laty, a obecnie armia tylko dostosowuje się do tych zmian,
forsując bolesny proces restrukturyzacji”.
Reforma przewiduje także cięcia w zakupach sprzętu
i uzbrojenia. Na liście oszczędności znajduje się około dwudziestu
głównych systemów broni sił powietrznych i marynarki
wojennej, które minister de Maizière zamierza zredukować.
„Mniej U-Bootów, mniej czołgów, mniej samolotów bojowych”,
wyliczał „Der Spiegel”.
Niemieckie społeczeństwo jest nastawione pacyfistycznie.
Na liście najbardziej prestiżowych zawodów oficer jest dopiero
na czternastym miejscu (9 procent), daleko za lekarzem
(82 procent), pielęgniarką (67 procent) i nauczycielem (42 procent)
– wynika z sondażu Instytutu Demoskopii w Allensbach.
Przeprowadzana reforma ma zwiększyć atrakcyjność służby
wojskowej. Celem jest nowy wizerunek Bundeswehry. •
us dod/militarium studio
COMMENT
Justyna
Gotkowska
Celem reformy jest stworzenie armii mniejszej,
ale bardziej efektywnej, dobrze wyszkolonej,
profesjonalnej i wyposażonej w nowoczesny
sprzęt. Wdrażanie zmian będzie trwało kilka
lat. Można wskazać obszary, w których realizacja
wojskowego aspektu reformy napotka trudności.
Po pierwsze, mimo wprowadzenia zachęt finansowych
i socjalnych oraz działań na rzecz zwiększenia
społecznego uznania dla zawodu żołnierza
w RFN trudności może sprawiać werbunek
wystarczającej liczby ochotników. Tym bardziej
że Niemcy nadal są sceptyczni wobec „nowych”
zadań Bundeswehry. W przyszłości trudne może
być więc utrzymanie zakładanej liczebności armii
(185 tysięcy żołnierzy).
Po drugie, zmniejszenie liczebności armii
o 25 tysięcy żołnierzy zawodowych i kontraktowych
wraz z przyjęciem założenia, że w operacjach
zagranicznych jednocześnie weźmie udział
do 10 tysięcy żołnierzy (dzisiaj ta liczba wynosi
około 7 tysięcy), powoduje, że można zadać pytanie
o wykonalność takich wytycznych reformy.
Po trzecie, Bundeswehra jeszcze przez kilka lat
będzie się borykać z problemem oczekiwania na
dawno zamówiony, a niedostarczony sprzęt wojskowy
lub dostarczony z wadami i odesłany do
przeróbki. Może to być związane z trudnościami
w realizacji zamówień przez niemieckie (lub europejskie)
firmy i konsorcja.
Po czwarte, mimo ustalonego planu finansowego
resortu obrony do roku 2015 niewykluczone
jest dalsze zmniejszenie poziomu finansowania
reformy – ze względu na pogłębiający się kryzys
gospodarczy i jego skutki dla finansów RFN. Wiązałoby
się to z redukcją wyposażenia i sprzętu
wojskowego lub/i rezygnacją z utrzymywania
niektórych zdolności (czego obecnie resort obrony
chce uniknąć).
Justyna Gotkowska jest analitykiem Ośrodka
Studiów Wschodnich, autorką raportu „Bundeswehra
3.0. Polityczny, wojskowy i społeczny
wymiar reformy sił zbrojnych”.
NUMER 2 | MAJ 2012 | POLSKA ZBROJNA
99