الثابت والمتحول ‎2016‎‏:‏

More documents

Recommendations

Info

مركز الخليج لسياسات التنمية | جميع الحقوق محفوظه © 2016 املزمنة ال زالت قامئة،‏ بل آخذة يف التفاقم.‏ وحدة الشقاق املجتمعي اآلخذة يف التزايد،‏ خصوصا يف ظل وضع اقليمي يعترب ارضية خصبة لتغذية مثل هذه التوترات ذات البعد الطائفي،‏ قد تنذر بإمكانية تبني الخصومات بعداً‏ طائفياً‏ خطرياً‏ ان مل يتم تداركها بشكل جذري.‏ ويف مقابل تدين مبادرات اإلصالح السياسية من قبل السلطة يف هذه الفرتة،‏ فقد ظهرت بعض املبادرات االقتصادية،‏ والتي عجّل من حدتها تدهور الحالة االقتصادية بعد انهيار أسعار النفط.‏ فقد أعلنت غالبية دول املجلس حزمة من إجراءات التقشف االقتصادية يف بدايات عام 2016، أعادت هيكلة الدعم حول الكثري من الخدمات والسلع،‏ مبا فيها املحروقات واملياه والطاقة والغذاء.‏ وقد تكون املبادرة التي اخذت الحيز األكرب عىل املستوى اإلعالمي هي إطالق ‏“رؤية 2030” االقتصادية يف السعودية،‏ يف محاولة ملواجهة الخلل االقتصادي املتفاقم يف اململكة.‏ اال ان البوادر األولية للرؤية قد أثارت التساؤل حولها،‏ اذ يبدو ان نفس املشاكل التي واجهت الرؤى االقتصادية السابقة يف دول املنطقة األخرى قد برزت ايضا يف هذه الرؤية،‏ واولها االعتامدية املفرطة عىل رشكة استشارات غربية،‏ بدال من كوادر وطنية،‏ يف رسم الرؤية.‏ وهذا يطرح سؤال امكانية نجاح رؤى ال تشارك مواطنيها بشكل فعال يف رسم واتخاذ قراراتها،‏ وقدرتها عىل تحشيد ومتكني املواطنني بشكل فاعل ان مل يشاركوا اصالً‏ يف رسمها.‏ وقد تكون بارقة االمل هي ان الرؤية،‏ وعىل عكس ما كان الحال يف تجربة باقي دول املجلس مع رؤاهم السابقة،‏ قد نالها نقد معمق وعلني ورصيح من عدة أطراف محلية،‏ خصوصاً‏ فيام يتعلق باملقرتح بخصخصة وبيع اصول رشكة النفط ارامكو،‏ وذلك بهدف استعامل العوائد يف مغامرات سوق االستثامرات العاملية.‏ وهذا النقد العلني للرؤية قد يبرش ببوادر تفاعل مجتمعي يناقش امكانية طرح رؤى وافكاراً‏ رديفة وبديلة.‏ 567 6 وعموماً،‏ فإن عقد األمل يف متخذي القرار منفردين إلصالح ومواجه اوجه الخلل املزمنة،‏ هو يف تقديرنا رهان 232 ضعيف من قبل الشعوب.‏ ففي كثري من االحيان يكون متخذي القرار نفسهم هم السبب الرئييس يف استفحال اوجه الخلل املزمنة،‏ بل وتتالقى مصالحهم مع تفاقمها.‏ بل اننا نجزم بأن معالجة الخلل السيايس،‏ املتمثل يف غياب املشاركة الشعبية يف اتخاذ القرار،‏ هو املفتاح الرئييس ملواجهة اوجه الخلل املزمنة األربع.‏ ومن املستبعد ان يقبل 567 انظر ملف املستجدات السياسية يف اململكة العربية السعودية يف هذا اإلصدار.‏ ايضاً‏ انظر:‏ سامل سيف،‏ ‏“حكم املستشارين:‏ كيف تهيمن ماكينزي عىل صناعة القرار داخل اململكة العربية السعودية”،‏ مركز الخليج لسياسات التنمية،‏ 9 مايو https://www.gulfpolicies.com/ 2016 index.php?option=com_content&view=article&id=2305:-24-&catid=52:2011-04-09-07-47-47&Itemid=366
مركز الخليج لسياسات التنمية | جميع الحقوق محفوظه © 2016 طوعاً‏ محتكري القرار السيايس،‏ بأن يتنازلوا عن هيمنتهم عىل مفاصل وايرادات الدولة،‏ ومشاركة باقي الشعب فيها من محض ارادتهم.‏ يبقى السؤال امللح:‏ ما هي الرؤية التي قد يتطلع اليها أبناء املنطقة،‏ ملواجهة التحديات واوجه الخلل املزمنة فيها؟ خصوصاً‏ يف ظل الضعف الشعبي يف مواجهة قوة السلطة،‏ والذي قد نلخصه يف مقولة ‏“سلطة أكرث من مطلقة،‏ وشعب اقل من عاجز”؟ ويقع جزء كبري من عاتق التطرق لهذه املعضلة،‏ عىل أكتاف النخب املهتمة،‏ والتي من املفرتض ان تقود املبادرة يف رسم بوادر هذه الرؤية.‏ ويف نظرنا فقد كان أداء هذه املجموعة دون املطلوب،‏ وال نستثني كاتبي هذه السطور من ذلك.‏ 568 6 ال زال امياننا بأن تطلعات شعوب املنطقة تتمثل يف الدولة التي توفر التنمية،‏ والدميقراطية،‏ والوحدة لشعوب املنطقة،‏ وذلك يف إطار الهوية العربية-االسالمية الجامعة لها.‏ وان هذا الثاليث من التنمية،‏ والوحدة،‏ والدميقراطية،‏ هو الحل العقالين واألخالقي ألوجه الخلل املزمنة األربعة التي تنخر يف كل دول املجلس بال استثناء.‏ ولكن يبقى الجزء االصعب هو بلورة هذه الرؤية بشكل مفصل ومنطقي،‏ وتبيان الطريق نحوها يف ظل األوضاع والصعاب الحالية.‏ ومن هذا املنطلق،‏ فقد تكون البداية هي التأكيد بأن خارطة الطريق األمثل هي:‏ بلورة آلية ملشاركة كل مكونات املجتمع يف وضع عقد اجتامعي جديد،‏ ترسمه هذه االطراف فيام بينها متشاركة،‏ يتم عربها تحديد حقوق وواجبات املواطنني والدولة،‏ بدالً‏ من ان يتم رسمها خلف الجدران،‏ بشكل تحتكره الفئة الحاكمة ومستشاريهم من الخارج.‏ ويبقى األمل هو ان تعي كل األطراف،‏ مبا فيها الفئات الحاكمة،‏ بأن القضية ليست ‏“غالب أو مغلوب”،‏ بل مصري منطقة وشعوبها،‏ قد اكلت يف لحمها اوجه الخلل املزمنة بشكل مستعر.‏ وقد أصبح لزاماً‏ املصارحة واملشاركة الشعبية ملواجهة األزمات املحدقة بنا،‏ بهدف االنتقال لغدٍ‏ أفضلٍ‏ لنا كشعب منطقة الخليج وشبه الجزيرة العربية،‏ والذي يجمعه وحدة االرض واملصري.‏ عمر هشام الشهايب مدير عام مركز الخليج لسياسات التنمية 568 محمد عبيد غباش،‏ ‏“سلطة أكرث من مطلقة : مجتمع أقل من عاجز،”‏ مركز الخليج لسياسات التنمية https://www.gulfpolicies.com/index.php?option=com_ content&view=article&id=601:-q-q-&catid=147:2011-04-09-07-47-31 233
Page 1 and 2:
الثابت والمتحول 2016:
Page 3 and 4:
مركز الخليج لسياسا
Page 5 and 6:
فريق العمل عمر هشام
Page 7 and 8:
سلطان العامر طالب د
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
ما"‏ هل"‏ مركز الخل
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182: مركز الخليج لسياسا
Page 231: مركز الخليج لسياسا
show all

الثابت والمتحول ‎2016‎‏:‏

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?