24.10.2018 Views

Hotel Restaurant Magazine October 2018

Hotel Restaurant Magazine October 2018

Hotel Restaurant Magazine October 2018

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

hotel restaurant<br />

54 & hi-tech<br />

iş’te kadın<br />

Bilgiyi paylaşmak,<br />

öğretmek, fayda üretmek<br />

de çok kıymetli benim<br />

için. 30 senedir bu<br />

sektörün içindeyim. Şu<br />

anda beni en fazla mutlu<br />

ve motive eden birlikte<br />

çalıştığım insanları<br />

geliştirmek ve yönetici<br />

konumuna getirmek.<br />

Aynı şekilde grup olarak<br />

da insan yönetimini<br />

önemsiyor ve öncelik<br />

veriyoruz.<br />

Tabii bu kanalları gelirler açısından<br />

doğru yönetmek çok önemli. Ne var ki,<br />

çok sık değişen ve gelişen bir alan da...<br />

Dolayısıyla, dünyada turizm hareketlerini<br />

etkileyecek ekonomik ve politik<br />

gelişmeleri çok yakından takip etmek ve<br />

uyum sağlayacak stratejileri uygulamaya<br />

koymak gerekiyor.<br />

Booking.com’un bu sene Amsterdam’da<br />

ikincisi düzenlenecek olan bir semineri<br />

vardı. Booking.com, müşterileri arasından<br />

150’sini vip ağırlamayla misafir etti ve<br />

yenilikler hakkında bilgilendirme yaptı.<br />

Geçen sene katıldığımda çok yakın<br />

gelecekte ses teknolojilerinin öne çıkacağı<br />

açıklanmıştı mesela. Şu anda instagram<br />

görsel ağırlıklı bir kanal. Ses teknolojisi<br />

anlamında küçük çapta da olsa Siri’yi<br />

kullanmaya başladık. Amerika’daki<br />

kullanımı ise daha etkin ve yoğun.<br />

“En büyük yatırımı insana yapıyoruz”<br />

Bununla beraber otomasyona da bir<br />

yöneliş söz konusu. Ancak biz Çırağan<br />

Palace Kempinski olarak daima lüks<br />

kategoride kişisel hizmetin önemini<br />

vurguluyoruz, üst segmentte bunun<br />

devam edeceğine inanıyoruz. Her ne kadar<br />

otomasyon dünyada büyüyerek devam<br />

etse de bizim en büyük yatırımımız insana<br />

oluyor.<br />

Gelir Yönetimi de buna çok güzel bir<br />

örnek. Bunu da şu şekilde açıklayabilirim,<br />

geçmişte otelcilikte şimdiki gibi sistemler<br />

yoktu, her şey deftere yazılırdı.<br />

Bu bahsettiğim sistemlerin avantajları<br />

yok mu, var elbette. Bu sayede geçmiş<br />

ve önümüzdeki döneme yönelik talepler<br />

değerlendirilerek birtakım öneriler<br />

getirilebiliyor.<br />

Ama buradaki en kritik nokta, sistemi<br />

otomasyon kullanmadan insan faktörü<br />

üzerinden işletmemiz. Tüm bu kararları<br />

veya stratejileri araç teknolojisi olarak<br />

kullanıyoruz. Dediğim gibi sisteme yön<br />

veren ise insan faktörü oluyor.<br />

Çırağan Palace Kempinski olarak, 2019<br />

yılında bütçemizin ciddi bir kısmını eğitim<br />

için ayırdık. Quality Plus (Kalite Artı)<br />

olarak adlandırdığımız bir motto yayınladık<br />

ekip içerisinde. Hatta dikkat edin, otel<br />

çalışanlarımızın yakalarında bu mottonun<br />

sembolünü görürsünüz.<br />

Özetle; teknoloji bizim için bir araç,<br />

kişiselleştirilmiş servis anlayışımız ise her<br />

şeyin önünde geliyor.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!