Bilag 14 Årlig administrationsudgift fordelt på hovedposter og a-kasser Bilag Figur 1 Procentvis fordeling <strong>af</strong> den årlige administrationsudgift på hovedposter i 2008 og fordelt på a-kasser 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% METAL-A BUSINESS-DK LEDER-A IAK A-JKS DSA PM-A TAK BUPL-A CA FFA AAK KRIST-A TIB-A SLA NNF-A DANA STA FS-A HK-A DLF-A BFA ASE FTF-A EL-A DLA MA FOA 3FA Gennemsnit Lønudgifter i pct. Lokaleudgifter i pct. IT-udgifter i pct. Øvrige udgifter i pct. Kilde: A-kassernes regnskaber og opgørelser over <strong>af</strong>holdte fællesudgifter for 2008 samt Arbejdsdirektoratets beregninger Figur 2 Den årlige administrationsudgift pr. medlem i 2008 (i kr.) fordelt på hovedposter og a-kasser 2.000 1.500 1.000 500 0 DSA IAK DLF-A LEDER-A AAK STA BUPL-A ASE DLA FTF-A CA SLA HK-A BUSINESS-DK FOA FFA A-JKS TAK MA DANA METAL-A KRIST-A PM-A FS-A 3FA EL-A BFA Lønudgifter Lokaleudgifter IT-udgifter Øvrige udgifter NNF-A TIB-A Gennemsnit Kilde: A-kassernes regnskaber og opgørelser over <strong>af</strong>holdte fællesudgifter for 2008 samt Arbejdsdirektoratets beregninger 141
Bilag Bilag 15 A-kassernes årsværksforbrug til støttefunktioner i 2008 84 Årsværk til støttefunktioner som andel <strong>af</strong> samlede årsværk Årsværk i alt Årsværk til støttefunktioner i alt Årsv. til itrep./vedligehold Årsv. til itudvikling Årsv. til itdrift Årsv. til salg/markedsf. Årsv. til bygningsvedligehold Årsv. til vagttjeneste Årsv. til trykkeri Årsv. til intern service Årsv. til rengøring Årsv. til kantine A-kasse Årsv. til reception Anm.: * A-kassen har angivet 1,2 årsværk samlet for årsværk til intern service og årsværk til trykkeri. ** A-kasserne har angivet et samlet antal årsværk for årsværk til it-drift, årsværk til it-udvikling og årsværk til itrepræsentation/vedligehold. Kilde: Høring i a-kasserne juni <strong>2009</strong> 84 DANA, der anvender særligt mange årsværk til salg og markedsføring har oplyst følgende: ”Med udgangspunkt i den skærpede konkurrencesituation på a-kasse-markedet finder DANA det påkrævet at anvende ressourcer på at informere om muligheden for at forsikre sin indkomst som selvstændig. Dette behov er blevet forstærket <strong>af</strong> de senere års positive erhvervsklima, da kendskabet til a-kasse-tilbudene generelt samtidig er svækket betydeligt navnlig blandt de yngre. DANA’s udadvendte aktiviteter er ikke båret <strong>af</strong> dyre markedsføringskampagner, men <strong>af</strong> en intens informations- og hverveindsats, som er lokalt og regionalt baseret med vægt på den personlige kontakt og udstrakt service.” 142 Træ-Industri-Byg 3,2 7,2 2,3 2,6 15,3 124 12% Journalistik, Kommunikation og Sprog 1,7 0,7 0,1 0,9 0,4 0,5 0,3 4,6 31 15% Socialpædagogerne 1,4 1,5 0,3 2,0 1,0 6,2 48 13% Faglig Fælles 2,3 3,7 5,8 5,0 0,3 45,6 62,7 822 8% FOA - Fag og Arbejde 0,3 1,2 3,6 1,0 4,7 7,1 27,9 45,9 349 13% Lærerne 7,5 0,3 0,3 2,5 0,5 0,5 2,0 4,0 1,5 19,0 93 20% Danske Lønmodtagere 5,5 2,5 2,0 1,0 6,0 17,0 131 13% Metalarbejderne 1,5 4,5 5,0 0,5 1,5 3,5 16,5 99 17% Fødevareforbundet NNF 0,5 0,3 0,3 0,8 0,1 0,1 1,0 1,0 0,5 4,6 76 6% El-faget 0,8 2,0 0,8 0,5 **3,0 7,1 51 14% Byggefagene 0,8 0,3 1,0 0,8 0,8 3,5 35 10% HK/Danmark 8,0 0,4 12,7 0,7 1,0 **20,0 42,8 335 13% STA 2,0 0,3 0,2 1,0 1,0 1,5 1,0 7,0 45 15% Funktionærerne og Servicefagene 2,0 1,0 2,0 0,5 0,5 3,0 1,0 10,0 66 15% Lederne 0,6 2,0 0,3 2,8 2,0 1,9 2,0 11,6 84 14% Teknikerne 1,3 0,3 0,5 0,3 0,3 0,5 1,0 1,5 0,6 6,1 68 9% Kristelig 3,0 4,3 8,3 5,0 2,9 10,5 11,2 7,4 1,2 53,8 475 11% Danske Sundhedsorganisationer 1,0 1,0 **10,0 12,0 66 18% Børne- og Ungdomspædagogerne 2,9 0,4 * 1,23 **5,3 9,8 77 13% Business Danmark 0,5 0,9 1,0 2,8 1,0 0,4 1,0 7,6 44 17% Frie Funktionærer 0,9 1,6 0,5 1,5 0,6 0,5 1,0 1,0 0,9 8,5 38 22% Ingeniørerne 1,0 1,0 3,0 4,0 7,5 0,5 17,0 63 27% Magistrene 2,0 2,0 2,0 3,0 1,2 1,0 11,2 97 12% Akademikerne 2,0 4,0 1,7 0,5 0,3 1,0 1,5 1,4 1,1 13,5 85 16% Funktionærerne og Tjenestemændene 11,0 4,0 6,0 5,0 26,0 185 14% ASE 2,0 7,3 24,0 16,0 51,3 214 24% DANA 1,0 1,0 1,0 1,0 27,0 2,0 2,0 1,0 36,0 74 49% Prosa og Merkonomerne 2,0 0,5 0,2 0,1 0,9 0,1 0,5 4,3 26 16% CA 2,5 2,0 0,2 0,2 9,6 2,2 0,3 17,0 45 38% I alt 66,7 32,4 53,5 40,4 12,2 0,0 5,0 94,5 122,1 65,7 13,6 547,8 3.947 14%
Change language