17.07.2013 Views

Benchmarking af arbejdsløshedskasserne 2009

Benchmarking af arbejdsløshedskasserne 2009

Benchmarking af arbejdsløshedskasserne 2009

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

A-kassernes transaktioner<br />

Boks 9.2 Om transaktionsomkostningen og administrationsudgiften pr. medlem<br />

Administrationsudgiften pr. medlem viser, hvad a-kassens administration reelt koster<br />

det enkelte medlem, mens transaktionsomkostningen viser, hvad det i gennemsnit koster<br />

at udbetale dagpenge, <strong>af</strong>holde CV-samtaler mv. i den enkelte a-kasse.<br />

Ved sammenligninger mellem a-kasserne skal man være opmærksom på, at nogle akasser<br />

har en større administrativ belastning end andre som følge <strong>af</strong> højere ledighed,<br />

flere efterlønsmodtagere mv. Dette vil alt andet lige resultere i en højere<br />

administrationsudgift i disse a-kasser.<br />

Imidlertid påvirkes administrationsudgifterne i høj grad også <strong>af</strong> forhold som bl.a. akassens<br />

struktur, effektivitet og serviceniveau. Ligesom det har betydning, når nogle<br />

håndværkerkasser (Byggefagenes A-kasse, Træ-Industri-Byg´s A-kasse og El-fagets Akasse)<br />

fortsat i 2008 har 14-dages dagpengeudbetalinger 72 .<br />

Transaktionsomkostningen er i højere grad et udtryk for a-kassens effektivitet, men<br />

nøgletallet <strong>af</strong>spejler ikke alene forskelle i arbejdstilrettelæggelse, medarbejdernes<br />

produktivitet, digitaliseringsgrader mv. Da beregningen <strong>af</strong> transaktionsomkostningen<br />

tager udgangspunkt i de samlede administrationsudgifter, påvirker fx a-kassens struktur<br />

også omkostningen 73 .<br />

Figur 9.6 viser transaktionsomkostningen og administrationsudgiften pr. medlem i<br />

de enkelte a-kasser.<br />

Figur 9.6 Transaktionsomkostningen og administrationsudgiften pr. medlem i 2008 i<br />

de enkelte a-kasser<br />

98<br />

Administrationsudgift pr. medlem i 2008<br />

3.000<br />

2.500<br />

2.000<br />

1.500<br />

1.000<br />

500<br />

gns: 1.364<br />

B C<br />

A<br />

TIB-A<br />

3FA<br />

BFA<br />

KRIST-A<br />

MA<br />

A-JKS<br />

FOA HK-A<br />

DLA ASE<br />

ST A<br />

TAK<br />

FFA<br />

BUSINESS<br />

FTF-A<br />

BUPL-A<br />

DLF-A<br />

AAK<br />

LEDER-A<br />

METAL-A<br />

NNF-A<br />

FS-A<br />

SLA<br />

IAK<br />

DSA<br />

CA<br />

EL-A<br />

DANA PM-A<br />

Gns: 50<br />

0<br />

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100<br />

Transaktionsomkostning i 2008 (indeks: dyreste a-kasse = 100<br />

Kilde: RAM, a-kasserne, a-kassernes regnskaber og opgørelser over <strong>af</strong>holdte fællesudgifter i 2008 samt<br />

Arbejdsdirektoratets beregninger<br />

Det fremgår, at der fortsat i 2008 er stor forskel på, hvor meget den enkelte a-kasse<br />

bruger på administration, og hvor meget det koster at gennemføre en transaktion.<br />

72 Med virkning fra januar 2010 overgår de to sidste håndværkerkasser til månedsudbetalinger (Byggefagenes A-kasse og Elfagets<br />

A-kasse).<br />

73 Hvis transaktionsomkostningen alene beregnes ud fra fx lønudgiften, giver det en skæv sammenligning, da a-kasserne i<br />

forskelligt omfang outsourcer arbejdsopgaver (it, rengøring, kantine mv.). A-kasser med udstrakt brug <strong>af</strong> outsourcing vil i givet<br />

fald fremstå mere produktive, end de reelt er.<br />

D

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!