Samlet udgave m forord
Samlet udgave m forord
Samlet udgave m forord
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
”hvorfor har ingen set det før” eller ”det kan enhver jo sige sig”, det der er<br />
pointen er at ingen kunne se det før det blev formidlet.<br />
Historien om Columbusægget er et typisk eksempel på en kreativ handling hvor<br />
processen er forløbet lynhurtigt.<br />
Det er vigtigt at understrege, at den kreative tilgang til problemløsningsproces<br />
intet har med ”sund fornuft” at gøre, men er en bevidst og arbejdsom proces.<br />
Når jeg viger tilbage for at kalde det for en metode skyldes det, at jeg mener<br />
det mere er en arbejdslivsstil fremfor en metode man vælger til og fra.<br />
Den kreative tilgang til socialt arbejde hvor løsningsforslaget er uforudsigeligt<br />
er på mange måder i modsætningsforhold til en bureaukratisk opbygget organisation,<br />
hvor man ved vejledninger og retningslinier for arbejdets tilrette-<br />
læggelse peger på hvilke løsninger der gives på forskellige problemstillinger.<br />
Den bureaukratiske model skal ikke bringes i miskredit fordi den er et vigtigt<br />
redskab til sikring af borgernes retssikkerhed i den offentlige forvaltning.<br />
Denne sikring har fået til følge at det sociale arbejde på mange måder er<br />
trukket længere og længere ind under en bureaukratisk arbejdsmodel. Ansatte<br />
i den sociale sektor, socialrådgivere m.v. har gennem efterlysning af regler og<br />
vejledning medvirket hertil.<br />
Tavs viden / intuitiv ekspertice / refleksion<br />
Tavs viden er er form for mere eller mindre ureflekteret erfaringsopsamling<br />
som sker hele livet igennem.<br />
F.eks. engang da et stort forsikringsselskab ville omlægge sine aktuarberegninger<br />
EDB viste det sig, at aktuarene ikke kunne redegøre hvorfor de<br />
traf de endelige beslutninger i risikoberegningen. Det viste sig, at de sjældent<br />
diskuterede hvorfor og hvordan de kom frem til deres beslutninger. Tavs viden<br />
optræder ofte som ”sund fornuft” og skal ikke forveksles med intution.<br />
Gennem refleksion kan tavs viden indgå i intuitiv ekspertice.<br />
Dette bringer mig naturligt over til at beskrive intuitiv ekspertice. H. & S.<br />
Dreyfus beskriver fem stadier i en persons udvikling fra nybegynder til ekspert.<br />
For de første tre stadier gælder det, at den, der lærer færdigheder<br />
enten følger bestemte regler eller - senere - træffer bevidste valg med<br />
hensyn til udførelsen af en opgave. På de to sidste trin sker valgene ofte på<br />
grundlag af intuition.<br />
På første stadium kan nybegynderen gennem undervisning lære at genkende<br />
forskellige træk, der er relevante for den pågældende opgave og tilegne sig<br />
nogle regler, som kan diktere handlinger. De relevante elementer bliver i<br />
88