17.07.2013 Views

Samlet udgave m forord

Samlet udgave m forord

Samlet udgave m forord

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

handlinger.<br />

Intuition må ikke forveksles med irrationel konformitet, genoplevelsen af<br />

traumer fra barndommen, og alle de andre ubevidste og alogiske midler,<br />

hvorved mennesker når frem til beslutninger (tavs viden). Ingen af disse ting<br />

kan forklares ud fra kendsgerninger og følgeslutninger, men kun intuition er<br />

produktet af et dybtgående situationelt engagement og en holistisk skelnen.<br />

Intuition er heller ikke gætteri. At gætte er at nå frem til en konklusion uden<br />

et tilstrækkeligt grundlag af viden og erfaring - hvis man når til en brugbar<br />

konklusion.<br />

Grundlaget for at arbejde med en kreativ tilgang til socialt arbejde og udvikle<br />

intuitiv ekspertice er såvel refleksion som supervision.<br />

Professionel refleksion er en engageret og fokuseret bearbejdning af et<br />

problem. Bearbejdning som er forankret i en faglig forståelse af forhold som<br />

indvirker på problemet, og hvor socialrådgiveren har indsigt i sin egen andel i<br />

det som søges forstået. Refleksion er engageret i den forstand at der er et<br />

ønske af en vis intensitet i ens søgen. Den er fokuseret i den forstand at man<br />

efterstræber en fordybet forståelse af noget - en handling, et problem.<br />

Denne form for professionel refleksion kræver at man har tolerance for det<br />

flertydige og at man tolererer de negative følelser som kan fremstå i mødet<br />

med det ikke at forstå eller ikke at mestre noget. Forstået på denne måde<br />

fordrer refleksion at man magter at opretholde ”en bevidsthed om<br />

kompleksiteten” og ikke dysfunktionelt reducerer eller forvrænger indre eller<br />

ydre data.<br />

Forhold i refleksion kan opdeles i fire kategorier:<br />

1. Refleksionsprocessens årsag / rammebetingelser. Udgangspunktet kan være<br />

et problem bredt defineret som f.eks. en udfordring, et dilemma ect. ect.<br />

Pointen er, at en refleksionsprocess altid har udgangspunkt i en situation<br />

hvor ens egen forståelse eller handlings repertoire ikke uden videre kan<br />

anvendes.<br />

2. Forhold som påvirker refleksionsprocessen / intervenerende betingelser<br />

som f.eks. personlighed, refleksionsklimaet og organisationskultur.<br />

3. Selve refleksionsprocessen med følgende egenskaber:<br />

• Hvad rettes opmærksomheden mod<br />

• Holdning til refleksionsprocessen<br />

90<br />

• Kilder til forståelse<br />

• Refleksionsprocessens dybde

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!