månedens arbejde

134. Årgang
Udgivet af
Danmarks Biavlerforening
Møllevej 15
4140 Borup
Tlf. 57 56 17 77
Fax 57 56 17 03
Telefontid mand.-fred. kl. 9-14
E-mail dbf@biavl.dk
Hjemmeside: www.biavl.dk
Salgsafdeling, Redaktion,
Konsulenter, Annonceekspedition
Asger Søgaard Jørgensen
e-mail: asj@krl.dk
Flemming Vejsnæs (ansvarsh.)
e-mail: dbf@biavl.dk
Marianne Svenningsen
e-mail: mfs@krl.dk
Inge Holm
e-mail: ih@krl.dk
Konsulent
Carsten Wolff Hansen
Telefon 86 33 90 01
Bil-tlf. 20 48 68 32
e-mail: cwh@post4.tele.dk
Formand
Kristian Skovmose
Hamborgvej 5B, Grædstrup
8740 Brædstrup
Tlf. 75 76 01 32 eller 75 76 00 26
Træffes bedst tirs.-fre. kl. 11-12
E-mail post@skovmose.dk
Deadline Marts-nr.:
Torsdag den 24. Februar
Deadline April-nr.:
Fredag den 24. Marts.
Oplag: 5200
Artikelkorrektur:
Finn Christensen
Forsidefoto: Skovbiavler på jagt.
Münstertall. Foto: FV
ISSN 0900-0801
Tryk: Nordjylland Bogtrykkeri,
Ålborg
34
TIDSSKRIFT FOR BIAVL 2/2000
“Lad visionerne blive til virkelighed”
“En holdningsændring er ikke nok, der skal også en handling til”
At DBF´s finansieringssystem er utilfredsstillende, afspejler sig ikke
kun ved budgetoverskridelser, men også når medarbejdere skal have
en opsigelse, fordi pengene først bevilliges, når året er begyndt.
Og det er jo ikke bare hovedbestyrelsen og medarbejderne, der er
bekymrede. Det er i høj grad også lokalbestyrelserne, der bliver desorienterede
og ikke rigtig forstår systemet, mange gange sidder vi
med tæerne krøllet meget langt tilbage i skoene.
Hovedgeneralforsamlingen er også forslagenes dag - javel, hvor
bliver de af?
Måske er det ikke lige en generel fordobling af kontingentet, der
tjener foreningen bedst, men størrelsesmæssigt var det udmærket
(2,6 mill.).
Selvfølgelig er det et gradueret kontingent, der skal til, når en biavler
med 40 familier har 40 gange mere ud af DBF´s viden og hjælp
end en biavler med kun 1 familie, - det burde være logisk.
Nu behøver vi jo ikke køre helt efter minkavlerne, som betaler pr.
tæve, vi kunne bevare de 320,- kr. for hobbybiavlere, fordoble for
deltids og tredoble for erhvervsavlere, dette kunne være en begyndelse,
som ville give 177.000,- kr. mere i kassen pr. år - ikke så ringe
endda.
Ca. 6.000,- kr. pr. medlem giver 24 mill., 10 % i afkast bliver 2,4
mill., så er vi ca. selvfinansierende. Jamen, lad os da prøve - hvem vil
gi´ ? Måske er der nogen, der skænker rub og stub.
Et andet forslag kunne være, at vi fyrede en konsulent eller to,
dette ville give en besparelse. Men den er nok ikke ret stor, fordi de i
høj grad er finansieret af tilskud. Jeg tror, alle inderst inde mener,
dette er en dårlig løsning, alle siger jo at Tidsskriftets kvalitet for alt i
verden ikke må forringes, hvad der absolut ville ske ved en reduktion
i vore aktiviteter.
Hvis vi nu fik strammet op omkring vores etikette, så den stadig
kunne sælge - var det så urimeligt, om DBF fik en fortjeneste på 20
øre pr. etikette. Dette kunne give omkring 500.000,- kr. + eventuelle
sidegevinster.
Nej, med den gennemsnitsalder, der hersker i foreningen, skal vi
nok bare “lade stå til” - lige som vi plejer - godkende underskuddet -
og den øvrige forfald, for det kan jo ikke være anderledes. Og når så
formuen er brugt op og vi ældste gået bort, så kan der jo startes på
en frisk, og med et tidssvarende kontingent.
Knud Sørensen
medlem af HB
Tlf. 97 92 28 48