Bedre velfærd og større arBejdsglæde - Statsministeriet

More documents

Recommendations

Info

INDIVIDUAlITET I BEhOlD • Betty Sørensen Parken blev indviet i november 2006. Centeret er opkaldt efter tyggegummiproducenten Holger Bagger- Sørensens bedstemor. Det er blevet til i et samarbejde mellem Vejle kommune, nonprofit organisationen OK-Fonden, der driver flere selvejende plejehjem samt Holger Bagger-Sørensen. • Hver medarbejder er personlig kontaktperson for to-tre borgere på centret. • Varierede boformer – blandt andet et seniorbofællesskab med ejerboliger for yngre ældre – er med til at skabe liv og aktivitet for beboere i hele parken. 169
170 TEMAMØDE 3: Klare mål og ansvar for resultater 8. februar 2007, Bornholms Regionskommune Oplæg og oplægsholdere: - ”Forankring af mål blandt ledere og medarbejdere” Allan Søgaard Larsen, koncernchef for Falck A/S - ”Mål- og resultatstyring i kommunerne – udfordringer og muligheder” Suzanne Aaholm, kommunaldirektør i Køge Kommune - ”Klare og meningsfulde mål på et plejehjem” Pia Kjær, forstander for Kredsens Hus Plejehjem, Frederiksberg Kommune - ”Mål og dokumentation i et dagtilbud” Anni Jacobsen, institutionsleder, institutionen Egebjerg & Lillian Andersen, pædagogisk konsulent, Horsens Kommune - ”Hvem har ansvaret for hvad? Mål og dokumentation af resultater på det kommunale område” Erik Fabrin, formand for KL - ”Hvem har ansvaret for hvad? Mål og dokumentation af resultater på det regionale område” Bent Hansen, formand for Danske Regioner Materiale til mødet: - Regeringens debatoplæg: ”Klare mål og ansvar for resultater” - Faktabilag: • ”Fakta om økonomiaftaler mellem regeringen og de kommunale parter” • ”Fakta på sundhedsområdet” • ”Fakta på børneområdet” • ”Fakta på ældreområdet” Deltagerliste: Inviterede organisationer: Akademikernes Centralorganisation - Sine Sunesen Børne- og Kulturchefforeningen - Per B. Christensen Børne- og Ungdomspædagogernes Landsforbund - Henning Pedersen Centralorganisationernes Fællesudvalg - Peter Waldorff Dansk Arbejdsgiverforening - Henrik Bach Mortensen Dansk Erhverv - Poul Erik Pedersen Dansk Industri - Frank Bill Dansk Sygeplejeråd - Connie Kruckow FOA - Dennis Kristensen Foreningen af Socialchefer i Danmark - Ole Pass FTF - Bente Sorgenfrey HTS – Handel, Transport og Service - Johnny Hansen Håndværksrådet - Poul Ulsøe Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte - Dennis Kristensen
Page 1 and 2:
Bedre velfærd og større arBejdsgl
Page 3 and 4:
4 Høj kvalitet i den offentlige se
Page 5 and 6:
6 Indhold Indledning Bedre velfærd
Page 7 and 8:
8 Bedre velfærd og større arbejds
Page 9:
10 Budskab 1. Den offentlige sektor
Page 12 and 13:
Kvalitetsreform: 10 mia.kr. i drift
Page 14 and 15:
Budskab 4. Velfærdssamfundet skal
Page 16 and 17:
• Kommunerne skal give ledere og
Page 18 and 19:
opfyldes i takt med ombygning og re
Page 20 and 21:
Reform 1. Brugerne i centrum Regeri
Page 23 and 24:
24 Reform 3. Ledelsesreform Der er
Page 25 and 26:
26 Reform 6. Afbureaukratiseringsre
Page 27 and 28:
28 Dialog og bred forankring skal f
Page 29 and 30:
30 Det BetyDeR kVALItetSReFoRMen Fo
Page 32 and 33:
del 1. høj kvalItet I deN offeNtlI
Page 35 and 36:
36 Lovgivningen skal være klar i s
Page 37:
38 I. 1. Lovgivningen skal sætte k
Page 41 and 42:
42 I.2. Borgerne skal have klare re
Page 43 and 44:
44 BoRgeRne SkAL HAVe kLARe RettIgH
Page 45 and 46:
46 I.3. nem og hurtig klageadgang S
Page 47 and 48:
48 I.4. Én fast kontaktperson skal
Page 49 and 50:
50 I.5. Der skal være sammenhæng
Page 51 and 52:
52 SAMMenHæng I SeRVIcen og goD ko
Page 53 and 54:
54 I.6. Der skal være sammenhæng
Page 55 and 56:
56 Lungepakke giver hurtig diagnose
Page 57 and 58:
58 I.7. Frit valg på flere område
Page 59:
60 I.8. Borgerne skal let kunne kom
Page 62 and 63:
Ring 123 til det offentlige med åb
Page 64 and 65:
Forebyggelse giver mere tryghed og
Page 67 and 68:
68 II. Attraktive arbejdspladser me
Page 69 and 70:
70 II.1. Medarbejderne skal tage an
Page 71 and 72:
72 II.2. Medarbejdernes kompetencer
Page 73 and 74:
74 II.3. Medarbejdernes kompetencer
Page 75 and 76:
76 MeDARBejDeRneS koMpetenceR SkAL
Page 77 and 78:
78 II.4. en styrket indsats for et
Page 79 and 80:
80 en StyRket InDSAtS FoR et BeDRe
Page 81 and 82:
82 II.5. Medarbejderne skal anerken
Page 83 and 84:
84 III. Ledelsesreform - kompetente
Page 85 and 86:
86 III.1. Institutionslederne skal
Page 87 and 88:
88 ALLe InStItUtIonSLeDeRe SkAL HAV
Page 89 and 90:
90 III.3. Lederne skal anerkendes o
Page 91 and 92:
92 IV. Institutionerne skal tænke
Page 93 and 94:
94 IV.1. gode erfaringer skal spred
Page 95 and 96:
96 IV.2. Systematisk innovation, de
Page 97:
98 SySteMAtISk InnoVAtIon, DeR Sæt
Page 100 and 101:
FoRSknIng I InnoVAtIon og kVALItet
Page 102 and 103:
Systematisk læring af fejl - gode
Page 104 and 105:
Brugertilfredshedsundersøgelser so
Page 106 and 107:
SAMMenLIgneLIge opLySnIngeR oM BRUg
Page 108 and 109:
AkkReDIteRIng SkAL SIkRe og UDVIkLe
Page 110 and 111:
StyRket oFFentLIg-pRIVAt SAMARBejDe
Page 112 and 113:
113
Page 114 and 115:
Regeringen, KL, Danske Regioner, LO
Page 116 and 117:
V.1. Mål, rammer og dokumentation
Page 118 and 119: MåL, RAMMeR og DokUMentAtIon SkAL
Page 120 and 121: koMMUneRne SkAL opStILLe kLARe MåL
Page 122 and 123: Virksomhedsmodel giver ejerskab - g
Page 124 and 125: AFBUReAUkRAtISeRIngSReFoRM - RegeRI
Page 126 and 127: I samarbejde med Danske Regioner vi
Page 128 and 129: 129
Page 130 and 131: FLeRe HænDeR tIL næRVæR og oMSoR
Page 132 and 133: Regeringen, KL, Danske Regioner, LO
Page 134 and 135: Bedre adgang for deltidsansatte til
Page 136 and 137: Regeringen har i trepartsaftalerne
Page 138 and 139: 139
Page 140 and 141: RegeRIngenS InVeSteRIngeR I BeDRe V
Page 142 and 143: StRAtegI FoR InVeSteRIngeR I FReMtI
Page 144 and 145: Pengene fra kvalitetsfonden bygger
Page 146 and 147: 147
Page 148 and 149: gode fysiske rammer giver trivsel E
Page 150 and 151: VIII.3. Investeringer i nye arbejds
Page 152 and 153: Del 2. ArbejDet meD kvAlitetsreform
Page 154 and 155: 155
Page 156 and 157: 157
Page 158 and 159: Strategiens konkrete initiativer sk
Page 160 and 161: TEMAMØDE 1: Frit valg, brugerinddr
Page 162 and 163: 163
Page 164 and 165: ”Jeg har efterhånden en del beke
Page 166 and 167: Dahl, Karin, udviklings- og demensk
Page 170 and 171: KL - Anker Boye Landsorganisationen
Page 172 and 173: ”Det tog naturligvis noget tid at
Page 174 and 175: Håndværksrådet - Poul Ulsøe KL
Page 176 and 177: ”Jeg havde ikke drømt om, at det
Page 178 and 179: HTS - Handel, Transport og Service
Page 180 and 181: • Medarbejdere og børn i Tverste
Page 182 and 183: Morgenmøde i forbindelse med temam
Page 184 and 185: ”Som søn af en sygeplejerske har
Page 186 and 187: 187
Page 188 and 189: for har vi kunnet flytte fokus væk
Page 190 and 191: ”Personalet har jo travlt til hve
Page 192 and 193: 193
Page 194 and 195: opnå. Samtidig sørger vi for, at
Page 196 and 197: SKOlEPARATE BØRN 197 • Da Vilsun
Page 198 and 199: BESØGSDAG PÅ SUNDhEDSOMRÅDET BIO
Page 200 and 201: der til af behandling? Hvornår kan
Page 202 and 203: ”Vi er bl.a. begyndt at arrangere
Page 204 and 205: 2. Principperne skal have en så ge
Page 206 and 207: 207
Page 208 and 209: Kvalitetsgruppens medlemmer: Anders
Page 210 and 211: Deltagere: Repræsentanter for de o
Page 212 and 213: 213
Page 214 and 215: ERIK BONNERUPS ANBEfAlINGER Frit va
Page 216 and 217: · De centrale sygehusmyndigheder s
Page 218 and 219:
219
Page 220 and 221:
Håndværksrådet - Poul Ulsøe KL
Page 222 and 223:
Olesen, Finn, borgmester, Hjørring
show all

Bedre velfærd og større arBejdsglæde - Statsministeriet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?