Bedre velfærd og større arBejdsglæde - Statsministeriet

94
IV.1. gode erfaringer skal spredes hurtigere
Gode erfaringer fra en institution, kommune eller
region skal hurtigt spredes og gøre nytte andre
steder. Alle skal have mulighed for at lære af de
bedste. Så borgerne kan få service af høj kvalitet.
Og så medarbejderne får bedre mulighed for faglig
udvikling.
I mange børnehaver, på plejehjem og sygehuse bliver
der udviklet nye og bedre løsninger.
Men de gode erfaringer bliver ikke spredt systematisk.
Fx bliver nye, skånsomme og effektive behandlingsmetoder
ikke udbredt hurtigt nok i sygehussektoren,
selvom der er solid dokumentation
for, at de er til gavn for patienterne og samtidig
kan frigøre ressourcer til andre opgaver.
Regeringen vil i samarbejde med KL og Danske Regioner
understøtte, at kommuner henholdsvis regioner
mere systematisk kan udveksle erfaringer i
kvalitetsnetværk. Kommunerne i et netværk vil fx
kunne bruge andre kommuners erfaringer til at tilrettelægge
arbejdet bedre, så der bliver mere tid
til nærvær og omsorg til borgerne.
Som en del af de kommunale kvalitetsnetværk
skal der udnævnes kommunale kvalitetsambassadører
– dvs. praktikere fra de bedste kommuner og
institutioner, der kan hjælpe til med fx innovation
og nytænkning. Kvalitetsambassadørerne kan fx
bistå en gruppe institutioner med at etablere fælles
områdeledelse, så der bruges mindre tid på papirarbejde
og kommer øget fokus på pædagogisk
faglighed.
På sygehusområdet vil regeringen aftale med regionerne,
hvordan man kan lave en helt konkret
plan for udbredelse af bedre og mere effektive behandlingsforløb,
så patienter i hele landet kan få
den bedste behandling. Det er fx Hvidovre Hospitals
erfaringer med skånsomme og bedre behandlinger,
der skal udbredes.
Og de takster, der i dag anvendes til at afregne behandlingerne
i sundhedsvæsenet, skal i højere grad
tilskynde sygehusene til at tilrettelægge gode og
sammenhængende forløb for patienterne.
Billede af knæopereret patient fra Hvidovre Hospital
Skånsom behandling giver kortere indlæggelse
og gladere patienter
– gode erfaringer med knæoperationer
på Hvidovre Hospital
En mandag morgen i maj fik Flemming Hansen savet lårbens-, skinnebens- og spolebensknoglen
i højre ben over og fjernet sit knæ. To timer og 20 minutter senere var
han oppe og gå på Hvidovre Hospitals gange for at få aktiveret benet og bruge den
protese, som kirurgerne havde sat ind. Tre dage efter operationen havde han det så
godt, at han kunne forlade hospitalet.
”Jeg må indrømme, at jeg var noget overrasket over, at jeg allerede var helt smertefri
og kunne bruge benet. Jeg havde ikke drømt om, at det ville gå så hurtigt”, siger
den 73-årige københavner, der i seks-syv år inden operationen havde døjet med tiltagende
smerter i knæet.
Flemming Hansens hurtige udskrivning skyldes, at han har været igennem et såkaldt
accelereret patientforløb – et nyt og skånsomt behandlingskoncept, som er
udviklet på Hvidovre Hospital, og i disse år vinder frem både i ind- og udland. Det er
en vigtig del af konceptet, at patienten før indgrebet modtager udførlig information
om operationen. Det giver tryghed og mindre stress.
Patienter, der har været gennem et accelereret forløb, oplever færre komplikationer,
genvinder hurtigere deres funktionsevne og ligger kortere tid på hospitalet. Fx ville
en patient, der har gennemgået en knæoperation, som den Flemming Hansen var
igennem, almindeligvis først blive udskrevet efter 7-8 dage.
Læs mere om accelererede patientforløb på Hvidovre Hospital i del 2, side 176-177.