Bedre velfærd og større arBejdsglæde - Statsministeriet
Bedre velfærd og større arBejdsglæde - Statsministeriet
Bedre velfærd og større arBejdsglæde - Statsministeriet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
82<br />
II.5. Medarbejderne skal anerkendes for en god indsats<br />
Medarbejdere, der yder en ekstra indsats <strong>og</strong> opnår gode<br />
resultater, skal anerkendes for deres indsats.<br />
Men det sker ikke i tilstrækkelig grad i dag. Næsten 9 ud<br />
af 10 ansatte i den offentlige sektor mener, at positiv<br />
feedback <strong>og</strong> spændende arbejdsopgaver kan motivere<br />
dem til at gøre en ekstra indsats. Men langt færre medarbejdere<br />
oplever, at deres nærmeste leder anerkender<br />
dem på den måde. Og kun 14 pct. af medarbejderne inden<br />
for ældre-, børne- <strong>og</strong> sundhedsområdet får i dag resultat-<br />
løn – selvom det har været muligt at anvende resultatløn<br />
i næsten 10 år.<br />
Offentlige ledere skal derfor være bedre til at anerkende<br />
medarbejderne for en god indsats <strong>og</strong> et godt resultat. Anerkendende<br />
ledelse kan udøves på mange forskellige måder.<br />
Overenskomsterne giver fx i dag mulighed for at yde resultatløn<br />
til den enkelte medarbejder eller til et team af med-<br />
arbejdere. Teambaseret resultatløn vil ofte være naturligt<br />
på de borgernære områder, hvor servicen i høj grad afhænger<br />
af en fælles indsats på den enkelte arbejdsplads.<br />
Regeringen vil sammen med KL <strong>og</strong> Danske Regioner udarbejde<br />
et katal<strong>og</strong> til offentlige ledere, som beskriver forskellige<br />
former for anerkendelse, herunder personalegoder,<br />
<strong>og</strong> hvordan de kan anvendes i praksis i stat, regioner<br />
<strong>og</strong> kommuner.<br />
Bonus får medarbejderne til at yde en ekstra indsats<br />
– gode erfaringer fra friklinikken i Brædstrup<br />
På friklinikken i Brædstrup belønnes medarbejderne for en ekstra<br />
indsats – både individuelt <strong>og</strong> som gruppe. Og erfaring erne<br />
fra friklinikken er, at det motiverer medarbejderne til at yde<br />
n<strong>og</strong>et ekstra. Hvis en patient aflyser en operation i sidste øjeblik,<br />
så ringer man til én fra ventelisten, <strong>og</strong> man sætter en<br />
ære i altid at nå den sidste på pr<strong>og</strong>rammet – <strong>og</strong>så selv om det<br />
betyder, at man skal blive en time længere.<br />
Produktiviteten på friklinikken i Brædstrup er meget høj. Og<br />
bonusordningen vurderes at være en del af forklaringen.
Change language