- Page 1 and 2: Bedre velfærd og større arBejdsgl
- Page 3 and 4: 4 Høj kvalitet i den offentlige se
- Page 5 and 6: 6 Indhold Indledning Bedre velfærd
- Page 7 and 8: 8 Bedre velfærd og større arbejds
- Page 9: 10 Budskab 1. Den offentlige sektor
- Page 12 and 13: Kvalitetsreform: 10 mia.kr. i drift
- Page 14 and 15: Budskab 4. Velfærdssamfundet skal
- Page 16 and 17: • Kommunerne skal give ledere og
- Page 18 and 19: opfyldes i takt med ombygning og re
- Page 20 and 21: Reform 1. Brugerne i centrum Regeri
- Page 23: 24 Reform 3. Ledelsesreform Der er
- Page 27 and 28: 28 Dialog og bred forankring skal f
- Page 29 and 30: 30 Det BetyDeR kVALItetSReFoRMen Fo
- Page 32 and 33: del 1. høj kvalItet I deN offeNtlI
- Page 35 and 36: 36 Lovgivningen skal være klar i s
- Page 37: 38 I. 1. Lovgivningen skal sætte k
- Page 41 and 42: 42 I.2. Borgerne skal have klare re
- Page 43 and 44: 44 BoRgeRne SkAL HAVe kLARe RettIgH
- Page 45 and 46: 46 I.3. nem og hurtig klageadgang S
- Page 47 and 48: 48 I.4. Én fast kontaktperson skal
- Page 49 and 50: 50 I.5. Der skal være sammenhæng
- Page 51 and 52: 52 SAMMenHæng I SeRVIcen og goD ko
- Page 53 and 54: 54 I.6. Der skal være sammenhæng
- Page 55 and 56: 56 Lungepakke giver hurtig diagnose
- Page 57 and 58: 58 I.7. Frit valg på flere område
- Page 59: 60 I.8. Borgerne skal let kunne kom
- Page 62 and 63: Ring 123 til det offentlige med åb
- Page 64 and 65: Forebyggelse giver mere tryghed og
- Page 67 and 68: 68 II. Attraktive arbejdspladser me
- Page 69 and 70: 70 II.1. Medarbejderne skal tage an
- Page 71 and 72: 72 II.2. Medarbejdernes kompetencer
- Page 73 and 74: 74 II.3. Medarbejdernes kompetencer
- Page 75 and 76:
76 MeDARBejDeRneS koMpetenceR SkAL
- Page 77 and 78:
78 II.4. en styrket indsats for et
- Page 79 and 80:
80 en StyRket InDSAtS FoR et BeDRe
- Page 81 and 82:
82 II.5. Medarbejderne skal anerken
- Page 83 and 84:
84 III. Ledelsesreform - kompetente
- Page 85 and 86:
86 III.1. Institutionslederne skal
- Page 87 and 88:
88 ALLe InStItUtIonSLeDeRe SkAL HAV
- Page 89 and 90:
90 III.3. Lederne skal anerkendes o
- Page 91 and 92:
92 IV. Institutionerne skal tænke
- Page 93 and 94:
94 IV.1. gode erfaringer skal spred
- Page 95 and 96:
96 IV.2. Systematisk innovation, de
- Page 97:
98 SySteMAtISk InnoVAtIon, DeR Sæt
- Page 100 and 101:
FoRSknIng I InnoVAtIon og kVALItet
- Page 102 and 103:
Systematisk læring af fejl - gode
- Page 104 and 105:
Brugertilfredshedsundersøgelser so
- Page 106 and 107:
SAMMenLIgneLIge opLySnIngeR oM BRUg
- Page 108 and 109:
AkkReDIteRIng SkAL SIkRe og UDVIkLe
- Page 110 and 111:
StyRket oFFentLIg-pRIVAt SAMARBejDe
- Page 112 and 113:
113
- Page 114 and 115:
Regeringen, KL, Danske Regioner, LO
- Page 116 and 117:
V.1. Mål, rammer og dokumentation
- Page 118 and 119:
MåL, RAMMeR og DokUMentAtIon SkAL
- Page 120 and 121:
koMMUneRne SkAL opStILLe kLARe MåL
- Page 122 and 123:
Virksomhedsmodel giver ejerskab - g
- Page 124 and 125:
AFBUReAUkRAtISeRIngSReFoRM - RegeRI
- Page 126 and 127:
I samarbejde med Danske Regioner vi
- Page 128 and 129:
129
- Page 130 and 131:
FLeRe HænDeR tIL næRVæR og oMSoR
- Page 132 and 133:
Regeringen, KL, Danske Regioner, LO
- Page 134 and 135:
Bedre adgang for deltidsansatte til
- Page 136 and 137:
Regeringen har i trepartsaftalerne
- Page 138 and 139:
139
- Page 140 and 141:
RegeRIngenS InVeSteRIngeR I BeDRe V
- Page 142 and 143:
StRAtegI FoR InVeSteRIngeR I FReMtI
- Page 144 and 145:
Pengene fra kvalitetsfonden bygger
- Page 146 and 147:
147
- Page 148 and 149:
gode fysiske rammer giver trivsel E
- Page 150 and 151:
VIII.3. Investeringer i nye arbejds
- Page 152 and 153:
Del 2. ArbejDet meD kvAlitetsreform
- Page 154 and 155:
155
- Page 156 and 157:
157
- Page 158 and 159:
Strategiens konkrete initiativer sk
- Page 160 and 161:
TEMAMØDE 1: Frit valg, brugerinddr
- Page 162 and 163:
163
- Page 164 and 165:
”Jeg har efterhånden en del beke
- Page 166 and 167:
Dahl, Karin, udviklings- og demensk
- Page 168 and 169:
INDIVIDUAlITET I BEhOlD • Betty S
- Page 170 and 171:
KL - Anker Boye Landsorganisationen
- Page 172 and 173:
”Det tog naturligvis noget tid at
- Page 174 and 175:
Håndværksrådet - Poul Ulsøe KL
- Page 176 and 177:
”Jeg havde ikke drømt om, at det
- Page 178 and 179:
HTS - Handel, Transport og Service
- Page 180 and 181:
• Medarbejdere og børn i Tverste
- Page 182 and 183:
Morgenmøde i forbindelse med temam
- Page 184 and 185:
”Som søn af en sygeplejerske har
- Page 186 and 187:
187
- Page 188 and 189:
for har vi kunnet flytte fokus væk
- Page 190 and 191:
”Personalet har jo travlt til hve
- Page 192 and 193:
193
- Page 194 and 195:
opnå. Samtidig sørger vi for, at
- Page 196 and 197:
SKOlEPARATE BØRN 197 • Da Vilsun
- Page 198 and 199:
BESØGSDAG PÅ SUNDhEDSOMRÅDET BIO
- Page 200 and 201:
der til af behandling? Hvornår kan
- Page 202 and 203:
”Vi er bl.a. begyndt at arrangere
- Page 204 and 205:
2. Principperne skal have en så ge
- Page 206 and 207:
207
- Page 208 and 209:
Kvalitetsgruppens medlemmer: Anders
- Page 210 and 211:
Deltagere: Repræsentanter for de o
- Page 212 and 213:
213
- Page 214 and 215:
ERIK BONNERUPS ANBEfAlINGER Frit va
- Page 216 and 217:
· De centrale sygehusmyndigheder s
- Page 218 and 219:
219
- Page 220 and 221:
Håndværksrådet - Poul Ulsøe KL
- Page 222 and 223:
Olesen, Finn, borgmester, Hjørring