Bedre velfærd og større arBejdsglæde - Statsministeriet

More documents

Recommendations

Info

· De centrale sygehusmyndigheder skal bidrage til at skabe gennemsigtighed om, hvilke resultater de enkelte sygehuse leverer · Sundhedsstyrelsen skal mere systematisk stille klinisk meningsfulde data til rådighed. En mere systematisk spredning af best practice i regi af Den Danske Kvalitetsmodel · Udviklingsstandarder og -indikatorer skal indarbejdes som resultatakkreditering, der tager udgangspunkt i nogle af de bedste dokumenterede cases · En national konference kan hvert tredje år udvælge de projekter, der kan omsættes til standarder og indikatorer, som kan indgå i Den Danske Kvalitetsmodel. Øget anvendelse af informations- og kommunikationsteknologi (IKT) · En lang række områder vurderes modne til øget anvendelse af telemedicinske løsninger. Indenrigs- og Sundhedsministeriet skal udarbejde en strategi for øget brug af IKT · Patienter, pårørende og alment praktiserende læger skal kommunikere via e-mail med alle patientrettede sygehusafdelinger · Brugen af SMS skal bredes ud. Et mere sammenhængende patientforløb · Hver region skal systematisk implementere faglige og planlægningsmæssige styringsværktøjer, der sikrer sammenhængende behandlingsforløb · Regioner og sygehusledelser skal gennem klare ledelsesvilkår overvåge og belønne sammenhængende patientforløb · Nationalt og regionalt skal der skabes økonomisk mulighed og incitament til at sikre sammenhængende patientforløb på tværs af enheder · De alment praktiserende speciallæger skal forpligtiges til at følge fælles faglige forløbsregimer mv. Øget faglighed og udvikling · I overvejelserne om incitamentsprofiler skal det lægges til grund, at det er faget, dets udvikling og muligheder, som primært optager medarbejderne i sygehusvæsenet 217 · Det interne medicinske område skal have mere opmærksomhed og flere ressourcer · Patienterne i børne- og voksenpsykiatrien skal have de samme rettigheder som dem, der gælder på det somatiske område · Sundhedstjenesteforsikringen skal opprioriteres. Et mere fremtidssikret byggeri af nye sygehuse · Der skal stilles krav om evidensbaseret sygehusbyggeri og det skal understøttes af en ny finansieringsmodel · Den geografiske placering af nybyggeri skal være hensigtsmæssig ud fra et nationalt perspektiv. Nedsættelse af kommission, der skal komme med anbefalinger til almen praksis’ rolle i fremtidens sundhedsvæsen · Der skal tages stilling til organisering i mere bæredygtige enheder · Opgavefordeling og snitfladeproblemer mellem almen praksis, sygehusvæsen og kommuner skal revurderes i lyset af regionernes kommende sygehusstruktur, herunder også visitationsprocedurer og tovholderfunktion.
218 X – Sekretariatet for kvalitetsreformen Sekretariatet for kvalitetsreformen har forberedt møderne i Ministerudvalget samt løst andre opgaver, som Ministerudvalget har fastlagt. Sekretariatets oplæg har været forelagt departementscheferne fra de involverede ministerier. Repræsentanter fra de seks involverede ministerier har deltaget i sekretariatets arbejde: Statsministeriet Garfiel, Sophus, departementsråd (formand) Furu, Anita, konsulent Møller, Nanna, konsulent Hansen, Ellen Klarskov, specialkonsulent Lyndrup, Mads, specialkonsulent Taudorf, Barbara, specialkonsulent Økonomi- og Erhvervsministeriet Nødgaard, Ulrik, finansdirektør Hansen, Mette Kaae, kontorchef Finansministeriet Brøchner, Jens, afdelingschef Gregersen, Thomas, kontorchef Indenrigs- og Sundhedsministeriet Juul, Thorkil, afdelingschef Særkjær, Svend, kontorchef Socialministeriet Smith, Helle Birkman, afdelingschef Jensen, Jakob, kontorchef Ministeriet for Familie- og Forbrugeranliggender Fenger, Annelise, afdelingschef
Page 1 and 2:
Bedre velfærd og større arBejdsgl
Page 3 and 4:
4 Høj kvalitet i den offentlige se
Page 5 and 6:
6 Indhold Indledning Bedre velfærd
Page 7 and 8:
8 Bedre velfærd og større arbejds
Page 9:
10 Budskab 1. Den offentlige sektor
Page 12 and 13:
Kvalitetsreform: 10 mia.kr. i drift
Page 14 and 15:
Budskab 4. Velfærdssamfundet skal
Page 16 and 17:
• Kommunerne skal give ledere og
Page 18 and 19:
opfyldes i takt med ombygning og re
Page 20 and 21:
Reform 1. Brugerne i centrum Regeri
Page 23 and 24:
24 Reform 3. Ledelsesreform Der er
Page 25 and 26:
26 Reform 6. Afbureaukratiseringsre
Page 27 and 28:
28 Dialog og bred forankring skal f
Page 29 and 30:
30 Det BetyDeR kVALItetSReFoRMen Fo
Page 32 and 33:
del 1. høj kvalItet I deN offeNtlI
Page 35 and 36:
36 Lovgivningen skal være klar i s
Page 37:
38 I. 1. Lovgivningen skal sætte k
Page 41 and 42:
42 I.2. Borgerne skal have klare re
Page 43 and 44:
44 BoRgeRne SkAL HAVe kLARe RettIgH
Page 45 and 46:
46 I.3. nem og hurtig klageadgang S
Page 47 and 48:
48 I.4. Én fast kontaktperson skal
Page 49 and 50:
50 I.5. Der skal være sammenhæng
Page 51 and 52:
52 SAMMenHæng I SeRVIcen og goD ko
Page 53 and 54:
54 I.6. Der skal være sammenhæng
Page 55 and 56:
56 Lungepakke giver hurtig diagnose
Page 57 and 58:
58 I.7. Frit valg på flere område
Page 59:
60 I.8. Borgerne skal let kunne kom
Page 62 and 63:
Ring 123 til det offentlige med åb
Page 64 and 65:
Forebyggelse giver mere tryghed og
Page 67 and 68:
68 II. Attraktive arbejdspladser me
Page 69 and 70:
70 II.1. Medarbejderne skal tage an
Page 71 and 72:
72 II.2. Medarbejdernes kompetencer
Page 73 and 74:
74 II.3. Medarbejdernes kompetencer
Page 75 and 76:
76 MeDARBejDeRneS koMpetenceR SkAL
Page 77 and 78:
78 II.4. en styrket indsats for et
Page 79 and 80:
80 en StyRket InDSAtS FoR et BeDRe
Page 81 and 82:
82 II.5. Medarbejderne skal anerken
Page 83 and 84:
84 III. Ledelsesreform - kompetente
Page 85 and 86:
86 III.1. Institutionslederne skal
Page 87 and 88:
88 ALLe InStItUtIonSLeDeRe SkAL HAV
Page 89 and 90:
90 III.3. Lederne skal anerkendes o
Page 91 and 92:
92 IV. Institutionerne skal tænke
Page 93 and 94:
94 IV.1. gode erfaringer skal spred
Page 95 and 96:
96 IV.2. Systematisk innovation, de
Page 97:
98 SySteMAtISk InnoVAtIon, DeR Sæt
Page 100 and 101:
FoRSknIng I InnoVAtIon og kVALItet
Page 102 and 103:
Systematisk læring af fejl - gode
Page 104 and 105:
Brugertilfredshedsundersøgelser so
Page 106 and 107:
SAMMenLIgneLIge opLySnIngeR oM BRUg
Page 108 and 109:
AkkReDIteRIng SkAL SIkRe og UDVIkLe
Page 110 and 111:
StyRket oFFentLIg-pRIVAt SAMARBejDe
Page 112 and 113:
113
Page 114 and 115:
Regeringen, KL, Danske Regioner, LO
Page 116 and 117:
V.1. Mål, rammer og dokumentation
Page 118 and 119:
MåL, RAMMeR og DokUMentAtIon SkAL
Page 120 and 121:
koMMUneRne SkAL opStILLe kLARe MåL
Page 122 and 123:
Virksomhedsmodel giver ejerskab - g
Page 124 and 125:
AFBUReAUkRAtISeRIngSReFoRM - RegeRI
Page 126 and 127:
I samarbejde med Danske Regioner vi
Page 128 and 129:
129
Page 130 and 131:
FLeRe HænDeR tIL næRVæR og oMSoR
Page 132 and 133:
Regeringen, KL, Danske Regioner, LO
Page 134 and 135:
Bedre adgang for deltidsansatte til
Page 136 and 137:
Regeringen har i trepartsaftalerne
Page 138 and 139:
139
Page 140 and 141:
RegeRIngenS InVeSteRIngeR I BeDRe V
Page 142 and 143:
StRAtegI FoR InVeSteRIngeR I FReMtI
Page 144 and 145:
Pengene fra kvalitetsfonden bygger
Page 146 and 147:
147
Page 148 and 149:
gode fysiske rammer giver trivsel E
Page 150 and 151:
VIII.3. Investeringer i nye arbejds
Page 152 and 153:
Del 2. ArbejDet meD kvAlitetsreform
Page 154 and 155:
155
Page 156 and 157:
157
Page 158 and 159:
Strategiens konkrete initiativer sk
Page 160 and 161:
TEMAMØDE 1: Frit valg, brugerinddr
Page 162 and 163:
163
Page 164 and 165:
”Jeg har efterhånden en del beke
Page 166 and 167: Dahl, Karin, udviklings- og demensk
Page 168 and 169: INDIVIDUAlITET I BEhOlD • Betty S
Page 170 and 171: KL - Anker Boye Landsorganisationen
Page 172 and 173: ”Det tog naturligvis noget tid at
Page 174 and 175: Håndværksrådet - Poul Ulsøe KL
Page 176 and 177: ”Jeg havde ikke drømt om, at det
Page 178 and 179: HTS - Handel, Transport og Service
Page 180 and 181: • Medarbejdere og børn i Tverste
Page 182 and 183: Morgenmøde i forbindelse med temam
Page 184 and 185: ”Som søn af en sygeplejerske har
Page 186 and 187: 187
Page 188 and 189: for har vi kunnet flytte fokus væk
Page 190 and 191: ”Personalet har jo travlt til hve
Page 192 and 193: 193
Page 194 and 195: opnå. Samtidig sørger vi for, at
Page 196 and 197: SKOlEPARATE BØRN 197 • Da Vilsun
Page 198 and 199: BESØGSDAG PÅ SUNDhEDSOMRÅDET BIO
Page 200 and 201: der til af behandling? Hvornår kan
Page 202 and 203: ”Vi er bl.a. begyndt at arrangere
Page 204 and 205: 2. Principperne skal have en så ge
Page 206 and 207: 207
Page 208 and 209: Kvalitetsgruppens medlemmer: Anders
Page 210 and 211: Deltagere: Repræsentanter for de o
Page 212 and 213: 213
Page 214 and 215: ERIK BONNERUPS ANBEfAlINGER Frit va
Page 218 and 219: 219
Page 220 and 221: Håndværksrådet - Poul Ulsøe KL
Page 222 and 223: Olesen, Finn, borgmester, Hjørring
show all

Bedre velfærd og større arBejdsglæde - Statsministeriet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?