EQUIB - und Marketingstrategie Demographischer Wandel

7 Stand der Forschung: Ergebnisse, offene Fragen und Perspektiven
genkomplex zum Thema „Beschäftigung älterer Arbeitnehmer“
vorgelegt. Fragestellungen und Ergebnisse
werden in der folgenden Tabelle wiedergegeben.
Einschätzung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer
(IAB-Betriebspanel 2000)
Land Bremen westl. Bundesgebiet
alle größere∗ alle größere
Betriebe Betriebe Betriebe Betriebe
im Prinzip genauso
leistungsfähig
71 67 77 72
Mangel an Leistungsfähigkeit
und -bereitschaft
Probleme nur bei
altersgerechtem Einsatz
zu vermeiden
sinnvoll, altersgemischte
Teams zu bilden
ältere Arbeitnehmer in
Qualifizierungsmaßnahmen
einbeziehen
von älteren Arbeitnehmern
trennen, um Über-
alterung zu verhindern
26 38 21 26
45 55 52 44
81 73 81 87
73 80 80 84
6 13 6 8
Anteil der Nennungen an Betrieben, die Erfahrungen mit älteren
Arbeitnehmern haben, in %. ∗ Betriebe mit 100–499 Beschäftigten.
Quelle: Infratest - III - 7 (Wehling 2001:43).
Die Auswertung führt auch hier zu einem widersprüchlichen
Befund. Zum einen lassen sich die Antworten in
dem Sinn interpretieren, dass die Betriebe nur geringe
Probleme bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer
sehen. Der detaillierte Blick führt jedoch auch hier zu
einer skeptischeren Einschätzung. Zwei Drittel der im
IAB-Panel beteiligten Betriebe beschäftigen keine älteren
Arbeitnehmer; ihre Stellung zu Älteren geht daher
nicht in die Befragung und Auswertung ein. 32 Auch
weisen die Autoren der Studie darauf hin, dass von
den Betrieben, die diesen Fragenkomplex beantwortet
haben, Probleme mit Älteren implizit eingeräumt werden,
wenn sie einen „altersgerechten Einsatz“ für unverzichtbar
halten. Den Einbezug Älterer in Qualifizierungsmaßnahmen
befürwortet eine große Mehrheit der
Betriebe, wobei aber offen bleibt, ob und wie dies bereits
in den Betrieben erfolgt. (Wehling 2001:42f)
Von einer bremenspezifischen Abweichung der Antworten
vom Bundesschnitt geht die BAW-Auswertung
nicht aus; die feststellbaren Unterschiede werden als
methodenbedingt erklärt. (Wehling 2001:43)
7.1.3 Qualitative Studie des IAB (Koller/Gruber
2001)
Unter den zahlreichen Arbeiten zu diesem Thema ist
des Weiteren die jüngst erschienene Studie von Barbara
Koller und Hannelore Gruber (IAB) hervorzuheben,
die einen qualitativen Forschungsansatz verfolgt.
Gegenstand war die Frage, wie Personalverantwortliche
in den Betrieben ältere Arbeitnehmer als Mitarbeiter
und als Stellenbewerber einschätzen und bewerten.
Konkret hatte die Untersuchung zum Ziel, „möglichst
offen, aber basierend auf dem bisherigen Forschungsstand,
die Rolle des Alters bei Personalentscheidungen
und den Faktoren, die in diesem Zusammenhang eine
Rolle spielen, nachzugehen.“ (Koller/Gruber 2001:483)
Die Ergebnisse basieren hier auf Experteninterviews
mit 154 Personalverantwortlichen. Eine Repräsentativität
wurde nicht angestrebt, vielmehr sollten die Einstellungen,
Erfahrungen und Bewertungen der Gesprächspartner
in ihrer Differenziertheit erfasst werden. Dieses
Kriterium bestimmte auch die Betriebsauswahl (Branchen,
Bundesländer, Betriebsgrößen).
Die Interviews wurden bereits Ende 1997 durchgeführt.
Vermutlich auch bedingt durch den hohen Aufwand einer
qualitativen Datenanalyse erfolgte die Veröffentlichung
jedoch erst in MitAb 4/2001 und konnte daher
bei der Vorbereitung unserer regionalen Befragung
nicht mehr so berücksichtigt werden, wie es auf Grund
der thematischen und methodischen Nähe wünschenswert
gewesen wäre.
Ergebnisse 33
Koller/Gruber geben zunächst einen fundierten Überblick
über die verschiedenen theoretischen Ansätze zur
Erklärung der geringeren Wiedereinstellungschancen
älterer Arbeitnehmer. Dabei werden Weiterentwicklungen
der neoklassischen Arbeitsmarktmodelle (Humankapitaltheorie,
Modell der Senioritätsentlohnung u.a.),
Segmentationsansätze und sozialwissenschaftliche Ansätze
berücksichtigt.
32 Die Fragen zum Thema „ältere Arbeitnehmer“ waren nur von den Betrieben des IAB-Panels zu beantworten, die Erfahrungen mit älteren
Arbeitnehmern haben. In der Auswertung wird davon ausgegangen, dass dies mit den Betrieben, die ältere Arbeitnehmer beschäftigen,
in eins fällt. Man kann – wie im Informationsdienst des Instituts der deutschen Wirtschaft geschehen (iwd 33 vom 15.8.2002) – diese
Gleichsetzung kritisch hinterfragen. In der Tat könnten einzelne Unternehmen, die ältere Arbeitnehmer beschäftigen, die Frage nach
„Erfahrungen mit Älteren“ verneint haben, da „es in der Zusammenarbeit mit der reiferen Generation besondere Vorkommnisse“ (ebd.)
nicht gab. Die Gültigkeit der IAB-Ergebnisse dürfte davon insgesamt aber nur wenig tangiert sein.
33 Eine umfassende Würdigung der Ergebnisse liegt außerhalb des Rahmens des vorliegenden Monitoring-Berichts. Im Folgenden wird
daher nur auf einige Ergebnisse eingegangen, die als Hintergrund der regionalen Untersuchung besonders wichtig erscheinen. Für einen
Gesamteindruck drucken wir den Abstract der Untersuchungsergebnisse im Kasten (Seite 20) ab. Es sei jedoch allen Akteuren ans Herz
gelegt, die Studie in ihrer Gesamtheit zur Kenntnis zu nehmen.
EQUIB Beschäftigung und Qualifizierung älterer Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen 19