EQUIB - und Marketingstrategie Demographischer Wandel

11 Qualifizierung älterer Arbeitnehmer im Betrieb
11.3 Unterstützungsbedarfe
Zu diesem Themenkomplex waren nur sehr vereinzelt
dezidierte Stellungnahmen zu hören. Da ein spezifischer
Bedarf für altenspezifische Kurse nur vereinzelt
angemeldet wurde, gibt es kaum Material für diesbezügliche
betriebliche Überlegungen.
In den Gesprächen ergaben sich Hinweise, dass den Betrieben
in der Regel die neuen Fördermöglichkeiten 63
der Qualifizierung älterer Arbeitnehmer über das Job-
Aqtiv-Gesetz noch kaum bekannt sind. Vereinzelt wurde
über mangelhafte Information hierzu geklagt; in diesem
Fall konnten die Interviews zur Information und für
Hinweise auf weiterführende Informationsquellen genutzt
werden.
11.4 Schlussfolgerungen und Empfehlungen
Im Urteil der Betriebe ist das Alter kein eigenständiges
Kriterium der Personalplanung (Kapitel 10). Insofern
ist es konsequent, dass auch kein eigenständiger Qualifizierungsbedarf
umrissen wird, der speziell den älteren
Beschäftigten vorbehalten wäre.
Gleichwohl zeigt die betriebliche Praxis Unterschiede
zwischen jüngeren und älteren Arbeitnehmern auf, die
erst selten unter dem Gesichtspunkt der Bewältigung
des demographischen Wandels betrachtet werden. Auch
hier ist daher festzuhalten, dass sich die Betriebe zwar
von jugendzentrierten Sichtweisen abgewendet haben
und daher dem Alter keine Bedeutung für betriebliche
Qualifizierungsprozesse beimessen wollen, aber im allgemeinen
noch nicht dazu übergegangen sind, das Altern
der Belegschaften systematisch in ihrer Qualifizierungsplanung
zu berücksichtigen. Es besteht daher
Handlungsbedarf mit Optionen auf folgenden Feldern:
• EDV bzw. moderne IT-Technik sind weiterhin
Felder eines Qualifizierungsdefizits älterer Arbeitnehmer;
ein Aufholen dieses Defizits ist kurzfristig
erforderlich, um die Innovations- und Beschäftigungsfähigkeit
älterer Arbeitnehmer abzusichern.
• Die Information der Betriebe über das Job-Aqtiv-
Gesetz, auch in Verbindung mit dem arbeitsmarktpolitischen
Instrument JobRotation, sollte
dessen Möglichkeiten der Qualifikationsförderung
älterer Beschäftigter im Betrieb mehr in den
Vordergrund stellen.
63 S. Seite 14.
• Die Weiterbildungsträger müssen sich darauf einstellen,
dass die Betriebe im Zuge des demographischen
Wandels vermehrt das Kursangebot daran
messen, ob es ein Lernen in altersgemischten
Gruppen ermöglicht und optimal unterstützt.
Der erwachsenenpädagogischen Kompetenz der
Qualifikateure kommt damit ein deutlich höherer
Stellenwert zu.
Insofern ist – soweit nicht bereits in Angriff
genommen – eine schnelle Umsetzung der Ergebnisse
der erwachsenenpädagogischen Forschungsergebnisse
im Angebot der Weiterbildungsträger
erforderlich. Dass die Betriebe diese
Notwendigkeit oft nicht sehen, deren Praxisrelevanz
bestreiten oder sogar die Forschungsresultate
insgesamt als Produkte des „Elfenbeinturms“
Wissenschaft abtun, verweist darauf, dass entsprechende
Forschungsprojekte nach Wegen suchen
sollten, wie sich die Ergebnisse und ihre Bedeutung
für die Praxis besser und betriebsorientiert
verbreiten lassen.
• Wissensmanagement könnte in Zukunft verstärkt
eine Funktion für eine Absicherung der Beschäftigung
Älterer im Betrieb erhalten. Durch eine
institutionalisierte Form der Einbindung der
Älteren in das betriebliche Wissensmanagement
könnte eine Vertrauensbasis geschaffen werden,
die dem „Mauern“ Älterer beim Know-how-
Transfer entgegenwirkt, und im allgemeinen der
Prozess des Wissenstransfers optimiert werden,
der bislang eher zufällig und unkontrolliert stattfindet.
Wissensmanagement sollte daher – unter diesem
Gesichtspunkt betrachtet – Bestandteil von Projekten
sein, die kleine und mittlere Unternehmen
bei der Implementierung einer neuen alternsgerechten
Personalpolitik unterstützen.
• Vereinzelt finden sich noch Betriebe, in denen
im Sinne von wissenschaftlich überholten Defizitmodellen
von einer grundsätzlich, quasi natürlich
abnehmenden Lernfähigkeit älterer Arbeitnehmer
ausgegangen wird. Es wäre Aufgabe insbesondere
der Kammern, diesem betrieblichen
Informationsdefizit entgegen zu wirken.
EQUIB Beschäftigung und Qualifizierung älterer Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen 37