EQUIB - und Marketingstrategie Demographischer Wandel

12 Berücksichtigung älterer Arbeitnehmer bei Neueinstellungen
Wie lassen sich die Förderprogramme aus
Sicht der Betriebe optimieren?
Wenn die reine Lohnsubvention somit nicht als hinreichend
gelten kann, um die Neueinstellung älterer Arbeitnehmer
zu fördern, stellt sich die Frage, wie die
oft als Einstellungshindernis genannten Qualifikationslücken
älterer Bewerber im Rahmen einer Förderstrategie
angegangen werden könnten. Das Gespräch mit
den betrieblichen Experten konzentrierte sich daher hier
meist schnell auf die Frage, ob und welche Qualifizierungsmaßnahmen
möglich sind, um älteren Arbeitnehmern
dennoch den Weg in ein Beschäftigungsverhältnis
zu öffnen.
Von den betrieblichen Experten wurden Strategien angeregt,
die in folgende Richtung zielen:
1. Stärkere Einzelfallausrichtung der Vermittlung
und Qualifizierung, wie sie mit „Job-Aqtiv“ bereits
auf den Weg gebracht ist.
Je besser das „Profiling“, um so besser können
die Betriebe vorhandene und evtl. noch herzustellende
Qualifikationen und damit die Einarbeitungskosten
einschätzen. Dies schafft eine verbesserte
Basis zur Kalkulation mit den gebotenen
Lohnzuschüssen.
2. Individuelle betriebsspezifische Anpassung der
Qualifikation.
Beispiel: In einem kleinen Metallbetrieb werden
Präzisionsteile in Einzelfertigung (Prototypen)
und Kleinserien hergestellt. Hierbei kommt es sowohl
auf die „handwerkliche“ Basisqualifikation
und Erfahrung an wie auf die Beherrschung der
aktuellen CNC-Maschinengeneration. Ältere Bewerber
verfügen zwar über „Metall-Erfahrung“,
oft aber nicht über die Qualifikation in den aktuell
modernen Fertigungstechniken, die eine relativ
kurze Halbwertszeit aufweisen. Eine entsprechende
Nachqualifikation arbeitsloser älterer
Metallfacharbeiter bezeichnete ein Gesprächspartner
als „Tüpfelchen auf dem I“, das den Bewerber
für den Betrieb trotz der hier als Problem
gesehenen Gehaltsvorstellungen älterer Bewerber
wieder interessant machen könnte.
Eine solche Qualifizierung wird jedoch meist mit
der Vorstellung verbunden, dass sie in konkreter
Abstimmung mit dem Betrieb erfolgen sollte.
68 S. hierzu auch S. 15.
3. Zeitarbeit als Grundlage für eine mögliche folgende
Festeinstellung.
Zeitarbeit, die in dieser Funktion besonders oft in
Logistikbetrieben ins Spiel gebracht wurde, erlaubt,
potenzielle Mitarbeiter kennen zu lernen
und mögliche Qualifizierungsdefizite zu bestimmen.
Eine Förderung dieser spezifischen Qualifizierung
könne daher die Chancen für eine Übernahme
in ein festes Beschäftigungsverhältnis im
Betrieb verbessern.
4. Einige Betriebe schlugen aus ihrer praktischen
Erfahrung heraus vor, sich bei der Organisation
von Qualifizierungsmaßnahmen älterer
Arbeitnehmer an erfolgreichen Modellen von
Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaften
zu orientieren. 68
12.4 Schlussfolgerungen und Empfehlungen
Auch wenn es längerfristig darauf ankommt, dass sich
die Betriebe mit einer neuen alternsgerechten Personalpolitik
auf den demographischen Wandel einstellen,
bleibt kurzfristig die Reintegration Älterer in den ersten
Arbeitsmarkt ein wichtiges, zugleich aber schwieriges
Unterfangen.
Programme wie „50+ – die können es“ sind daher –
auch im Urteil der Betriebe – eine unverzichtbare Basis
zur Verbesserung der Neueinstellungschancen älterer
Arbeitnehmer und haben auch weiterhin ihre Berechtigung.
Erforderlich ist daher zunächst eine Verbesserung des
Informationsangebots, denn der Informationsstand in
den Betrieben über diese Förderprogramme muss als
defizitär bezeichnet werden. Insbesondere das genaue
Angebot des Landesprogramms ist vielen Betrieben unbekannt.
Ein Interesse an mehr Informationen kann vorausgesetzt
werden: In den Interviews, die auch zur Information
der Betriebe über die Förderangebote genutzt
wurden, zeigten sich die Gesprächspartner oft interessiert
an den Details der Programme, an weiteren Informationsmöglichkeiten
und Ansprechpartnern. Die dargestellten
Gründe des Informationsdefizits machen jedoch
deutlich, dass ein bloßes Mehr an Information allein
nicht ausreichen wird, um die Kenntnis und Nutzung
der Programme in den Betrieben zu verbessern.
EQUIB Beschäftigung und Qualifizierung älterer Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen 41