Lues im Mund - Zm-online

eteiligt. Die Gelegenheit bekommt er
auf der jährlich stattfindenden Vertreter-
versammlung. Sie setzt sich aus 222 von
den Mitgliedern für vier Jahre gewählten
Vertretern zusammen. Ihnen berichtet der
Vorstandsvorsitzende über den Geschäfts-
verlauf des Vorjahres, über Gewinne und
Verluste und unterbreitet den Vertretern
einen Vorschlag zur Gewinnverwendung.
Die Vertreter stimmen dann darüber ab,
ob sie den Vorstand entlasten, ihm damit
das Vertrauen aussprechen und seinen
Vorschlag, was mit dem Gewinn getan
werden soll, annehmen. So stimmten auf
der letzten Versammlung am 15. Juni dieses
Jahres die Vertreter der Zahlung von vier
Prozent Dividende zu.
Mitgliedsentscheidungen
bestimmen Weg der Bank
Der apoBank-Vorstandsvorsitzende Herbert
Pfennig nimmt dabei die Versammlung in
die Pflicht: „Die apoBank gehört nicht dem
Vorstand, nicht dem Aufsichtsrat und nicht
den Mitarbeitern. Sie gehört Ihnen, unseren
Mitgliedern, die mit Ihrem persönlichen
Geld investiert sind“, sagte er bei der letzten
Vertreterversammlung in Düsseldorf. Die Mit-
glieder seien es letztlich, die über Wohl und
Wehe des Instituts entscheiden würden.
Pfennig informierte auf der Versammlung
über die Situation der Bank und darüber,
welche Herausforderungen auf die Mit-
glieder zukommen. Dazu gehört auch die
bessere Ausstattung des Instituts mit mehr
Eigenkapital, wie es die Regeln des Basel-III-
Abkommens verlangen. Um die dafür nötige
Summe zusammenzutragen, regte er eine
Kapitalerhöhung um 250 Millionen Euro
an. Seine Idee ist, die Geschäftsanteile von
derzeit 1 500 auf 2 000 Euro zu erhöhen.
Das würde bedeuten, dass die Mitglieder
je Anteil 500 Euro nachschießen müssten.
Die Entscheidung darüber soll aber erst im
nächsten Jahr fallen, da hierfür die Zustim-
mung der Vertreterversammlung notwen-
dig ist. Pfennig wollte sich lediglich ein
Stimmungsbild über die Reaktionen auf
derlei Absichten machen. Die Resonanz
bei den Vertretern war jedenfalls positiv.
INFO
Genossenschaftsbanken und Sicherheit
Die Sicherungseinrichtungen der Genossenschaftsbanken
setzen sich aus einem
Garantiefonds und dem Garantieverbund
zusammen. Die dem Bundesverband der
Volks- und Raiffeisenbanken (BVR) angeschlossenen
Institute zahlen ihre Beiträge
zur Sicherung in einen Garantiefonds ein.
Diese Mittel werden eingesetzt, wenn eine
Bank nicht in der Lage ist, wirtschaftliche
Schwierigkeiten selbst zu überwinden. Der
Garantieverbund übernimmt Bürgschaften
und Garantieerklärungen. Diese rein
privatwirtschaftlich organisierte Sicherungseinrichtung
garantiert die 100-prozentige
Sicherheit der Kundeneinlagen.
Der BVR erstellt jährlich einen Bericht über
Die Sorge um die Sicherheit ihres Kapital-
einsatzes scheint sich bei den Mitgliedern in
Grenzen zu halten. Die Bank arbeitet immer
noch Missstände ab, die sich aus den Fehl-
spekulationen in 2009 ergeben haben. (Als
problematisch könnten sich die Forderun-
gen an spanische Banken von noch rund
180 Millionen Euro sowie verbriefte Hypo-
thekenkredite in Höhe von 330 Millionen
Euro erweisen. Zu letzteren meint Pfennig:
„Hier würde uns allerdings die mit dem BVR
die Sicherungseinrichtung, den er der
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
zur Prüfung vorlegt.
Bei den angeschlossenen Instituten sind
alle Einlagen und die von der jeweiligen
Bank emittierten Inhaberschuldverschreibungen
zu 100 Prozent geschützt. Zusätzlich
greift wie bei allen anderen Banken
auch hier der gesetzliche Schutz der
Entschädigungseinrichtung deutscher
Banken. Danach sind Einlagen bis zu
100 000 Euro geschützt.
Bislang hat es noch keine Insolvenz bei
den Volks- und Raiffeisenbanken gegeben
und kein Kunde musste den Verlust seiner
Einlagen beklagen. ■
zm 102, Nr. 14 A, B, 16.7.2012, (1041)
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